制度不执行，比没制度更可怕，你认同吗？分享一下企业落地制度的七个步骤。

第一步，员工上岗，必须要给他做培训。告诉员工，国有国法家有家规，任何一个组织或者是公司，都要有制度的。

第二步，老板千万不要在自己定制度了，不管你怎么定，员工都会有抵触心理，因为这是你老板定的。

第三步，采取民主式的制定方法。一般企业服务会把大家集合到一起，三到五人为一个小组，员工写出该有的制度，制度的条款和处罚的金额，都是员工他自己来定的。

第四步，不能只写惩罚的，还必须让他们写有奖励的。

第五步，写好了，老板和高管，按照求同存异的原则，可以做一个梳理，把不完善的做一个补充，一般员工呢会定到百分之八十左右，老板和高管定百分之二十，整理好的范本，把它放进员工手册，所有人都要进行签字确认，这个非常关键。

第六步，制度要由人力资源部门，定期的做宣导和督促，防止有人时间久就忘了。

第七步，定制度时要上一些机制，做一些奖励，员工呢可以主动参与进来。最重要的是要记住，一个好的制度，不是为了罚款，而是员工的认同和执行。