欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 沟通技巧
    简单模型,把沟通给说清楚
    讲师:黄育德      浏览次数:2306
    很多人学沟通之前,已经学到很多很多沟通了,非常知道沟通的重要性,但往往是越学越糊涂,感觉太庞杂了,用一个比较简单的一个模型,把沟通给说清楚,其实学的很多很多内容沟通,就只有两个维度: 第一个,效率。首先学的很多,包括学的结构化思维了、静态原理等等。其实都是在去提升沟通表达的效率,就是如何在短时间内让对方能够听明白,听清楚我想说的是什么?我说的重点是什么?就是我传递信息,能够高效准确的给到你这

    很多人学沟通之前,已经学到很多很多沟通了,非常知道沟通的重要性,但往往是越学越糊涂,感觉太庞杂了,用一个比较简单的一个模型,把沟通给说清楚,其实学的很多很多内容沟通,就只有两个维度:

    第一个,效率。首先学的很多,包括学的结构化思维了、静态原理等等。其实都是在去提升沟通表达的效率,就是如何在短时间内让对方能够听明白,听清楚我想说的是什么?我说的重点是什么?就是我传递信息,能够高效准确的给到你这是一个维度。

    第二个,情感。对方听见了吗?听见了。对方听懂了吗?听懂了。对方抓到重点,也抓到了,但是没有用,我不知情,我不接受,我排斥,所以又得学一些柔性沟通的技巧,一些沟通套路,一些倾听技巧等等,让对方能够接受我们说的,甚至能够按照我们所说的去执行。

     
      上一篇: 内向外向跟会不会去自我沟通的三点分析
      下一篇:西安王晓楠:2024辽宁尝试辅警转事业编,具体是怎么实施的?
     
    相关文章
     
     
    黄育德
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    沟通技巧培训
     
    培训需求沟通与培训计划制定 李仁根
    高效沟通技巧训练 杨文华
    畅通无阻跨部门沟通 赵晋
    如鱼得水-高效沟通与人际交 赵晋/
    360沟通---“艺术”领 闫伟
    新生代8090后员工管理 张老师
    共同频道-360度高效沟通 邹老师
    高效沟通技巧 卢老师
    沙盘模拟:跳出盒子——跨部 苏老师
    跨部门沟通与协作 张金洋
    沟通技巧讲师
    沟通技巧内训
     
    团队建设之高效沟通 魏欣
    管理沟通与非物质激励 刘大海
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    应用情商的高效管理沟通 陈杰
    沟通和影响技巧 谢军
    沟通技巧与服务意识的提升 李进丽
    销售沟通与产品呈现 何建华
    企业效率提升的组织沟通培训 蒋东青
    客服项目经理沟通技巧、人员 蔺汉成
    辞退员工面谈沟通技巧与离职 刘昊斌
    沟通技巧视频