如何构建企业数字化的生态系统。

第一，需要做好战略转型的顶层设计。数字化转型对于企业未来发展至关重要，因此必须事先搞好顶层设计，正所谓工欲善其事必先利其器，事实上数字化转型，属于一把手的工程，它是一个自上而下的过程，实践证明，企业要成功实现数字化转型，就必须从顶层设计入手，把控好顶层设计，企业的数字化转型，就已经成功了至少3分之1，顶层设计原则上，应该以用户为核心，以数据为驱动，连接并整合企业的内外资源。

第二，选择合适的软件系统，建立企业的生态平台。企业要构建数字化生态，实现数字化转型，需要打造一个良好的数字化平台，而数字化软件系统则是建立数字化平台的技术基础，如此企业需要根据自身的需要，选择一款适合的自身实际情况的软件系统，这样才能使得平台运营达到高效顺畅的目的。

第三，打造数字化运营体系。在企业的数字化转型中，信息化的作用是帮助企业管理流程提高效率，而数字化则是帮助企业管理内外部的资源，提升盈利效率，企业运营中的客户、产品、供应链、运营，并不能仅仅依靠软件来解决一切的问题，软件只不过是为我们提供了解决问题的工具，而要真正实现高效的数字化运，必须要有擅长于掌握这些环节的人，来管理数字化的领域，方能达到目的。

第四，按照数字化运营要求，构建企业的组织架构。组织是企业数字化系统，解决方案中的重要构成部分，组织的方案包含两个部分：

第一部分，构建适应数字化场景的组织。

第二部分，适应数字化集成的协同组织。