欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    数字化转型中的核心文化转变
    讲师:孙海涛      浏览次数:36
    文化转变是数字化转型中的核心组成部分,涉及深层次的价值观、习惯和沟通方式的调整,然而,这一过程并非易事,面临着诸多的挑战。 一、传统的工作方式和习惯,可能导致员工对变革产生抵触的情绪,需要克服他们的惯性和恐惧的心理。 二、变革可能引发沟通的障碍,导致信息不对称和误解,需要建立更加开放、透明的沟通机制。 三、不同部门、团队的文化差异,可能成为推动变革的障碍,需要寻求文化融合和协调发

    文化转变是数字化转型中的核心组成部分,涉及深层次的价值观、习惯和沟通方式的调整,然而,这一过程并非易事,面临着诸多的挑战。

    一、传统的工作方式和习惯,可能导致员工对变革产生抵触的情绪,需要克服他们的惯性和恐惧的心理。

    二、变革可能引发沟通的障碍,导致信息不对称和误解,需要建立更加开放、透明的沟通机制。

    三、不同部门、团队的文化差异,可能成为推动变革的障碍,需要寻求文化融合和协调发展,应对这些挑战,企业应明确传达数字化转型的愿景和价值观,激发员工的参与热情。同时,领导者应发挥榜样的作用,展现对变革的积极态度。此外,提供必要的培训和支持,帮助员工适应新的工作环境和方式,也是至关重要的组成部分。

     
      上一篇: 数字化转型的道路上,选择适合企业需求的技术和工具
      下一篇:在职场里很机灵是什么样的体验
     
    相关文章
     
     
    孙海涛
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    解放军百战经典与企业战略管 周增明
    大数据时代的营销模式变革 石泽杰
    互联网思维解码 王长震
    中国经济发展现状和企业增长 钟研
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    企业战略规划制定咨询式培训 唐东方
    中小企业发展瓶颈破解 邹铁汉
    企业战略规划实战训练营 周凌峰
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    行动学习式创新思维训练 罗宏伟
    战略规划视频