作为一家店的销售经理，一定要懂得做业绩的规划和业绩的分解，业绩应该是怎么规划？

一、业绩应该从客户的流量开始规划，有多少的流量。

二、再来测试这家店有怎样的转化率，把流量乘以转化率再乘以你的均价才得你的业绩。

三、因此规划业绩的前提是规划流量，规划流量了以后要规划你的转化率的提升，规划转化率了以后才是规划你的均价的提升。

那么怎么样才能够让业绩稳步提升？就是把这三个的转化率持续的去抓取，持续的去提升他。