绝大部分手机店经营每况日下，生路在哪里？还值得坚持吗？看现状、看数据、看未来，一目了然。

一、看现状。疫情过后各地手机零售店经营状况更差了，很多亏损店在苦苦挣扎。从实地调查的情况来看，很多地市级连锁规模与疫情之前相比，关掉了一半以上。专注传统手机销售为主要收入来源的规模型连锁企业都在亏损，若非有运营商的补贴基本都可以闭店了。现在的老板和员工更加勤奋，承担着极高的经济压力和不确定性。很多老板侥幸地想：到年底不亏本就是成功，若是如此继续坚持下去意义何在？

二、看数据。通过手机厂家、咨询公司等的数据来看，手机终端销量在未来仍将持续下滑，行业今年预测下滑速率将达到 18% 以上，客户换机周期超过 36 个月以上。那么三年后甚至六年后，这些零售企业的销量还会有多少呢？如果终端销量不断下滑，这些企业未来还有生存的可能吗？如果我们的预测是准确的，那么这不仅是这些企业的困境。而且在手机厂家处也同样如此，每个零售店的销量都在不断下滑，手机厂家也面临着成本增加和利润下滑的矛盾。如果厂家自己都无法获得利润，他们怎么能够允许零售企业赚取利润？

三、看新路。是时候放弃沿用了近三十年的终端思维了，用创新和颠覆性的思维去重新审视这个手机行业。