作为中层，下属越级汇报，根本不把你放在眼里，怎么办？学会说好三句话分分钟搞定他。

一、对分管领导说，公式：汇报工作 + 困惑 + 请求 + 表态。话术：领导我给你汇报一下近期的工作 1234，近期我有一个困惑给你报告一下，请你帮我分析一下，好像小李近期经常单独给领导汇报工作，但是他很少跟我沟通，他对我爱答不理的，不知道他到底遇见了什么困难和麻烦，这样就导致我的工作很难开展，我也急在心里，请你帮我分析一下指点一二，我也给你表个态，我们这个部门我尽心尽力带好团队，工作按照你的指示不走样落实好，我会经常给你汇报，特别是涉及到一些具体的数据我会给你如实汇报，便于你科学决策。

二、对主要负责人和分管人事的领导说，公式：汇报工作 + 汇报思想 + 用人建议。话术：领导我有个事跟你汇报一下，小张悟性特别高，能力特别强，在我手下很难发挥他的作用，我担心耽误了他的前程，实在太可惜了，你看有没有可能把他调到其他部门交流重用提拔。

三、对喜欢越级汇报的小伙子说，话术：小伙子我最近看你精神状态不佳，是不是遇到什么麻烦了？如果小伙子说没有，你就说一两个具体现象让他无言以对，听说你跟单位有的领导去汇报了，你有什么难处你可以先跟我说，如果我解决不了我会带着你一起去请求领导帮你解决，如果你直接去找领导，领导也很为难，听也不好不听也不好，何必呢。然后严肃一点，小伙子我们部门也有部门的规矩，汇报要逐级汇报，当然如果你给我汇报了我无动于衷，不管不问，那你可以直接找领导汇报，然后停一两秒等小伙子回答，然后再次严肃地强调，部门有部门的规矩，遇到问题我们一起想办法，关于越级汇报我也只是听说，有则改之无则加勉，如果每个人都单独越级汇报了，领导怎么看我们这个部门，我们整个部门的团结意识就不复存在了，你今后工作上生活上有什么困难我们共同帮你想办法解决，你尽管安心工作。