一、强烈的责任感与激情

领导力强的人首先拥有明确的责任心。在工作中，这种责任感如同灯塔，指引着他们的行动。他们不会推诿任务，而是积极主动地承担起应尽的义务。例如，在项目面临困难时，具有强烈责任感的领导不会逃避，而是深入分析问题，寻找解决方案。同时，他们还充满激情，这种激情并非一时的冲动，而是对工作持续的热爱。以苹果公司的乔布斯为例，他对产品创新有着无限的热情，这种热情感染着苹果的全体员工，让大家齐心协力地朝着打造完美产品的目标前进。这种积极主动的工作态度和热情，能够带动整个团队的士气，使团队成员在面对工作时也充满干劲。

二、以身作则营造良好企业风气

优秀的领导者善于以身作则，他们的行为规范堪称行业内良好企业风气的标杆。他们清楚自己的言行举止对员工有着深远的影响，所以时刻注意自己的行为。比如，在遵守公司规章制度方面，他们会严格要求自己，不搞特殊化。如果公司倡导节约资源，领导者自己就会从点滴做起，如减少纸张浪费、合理利用办公设备等。这样的领导能够在企业内部形成一种积极向上、健康和谐的风气，让员工自觉地向他们看齐，从而提高整个企业的凝聚力和竞争力。

三、具备计划和宏观能力

领导力强的人能够深刻理解企业的经营状况。他们不会局限于眼前的琐事，而是站在宏观的角度看待企业的发展。基于对企业内外部环境的准确把握，他们可以制定出合理的计划和决策。例如，在市场竞争激烈的情况下，他们能够分析市场趋势、竞争对手的动态以及自身的优势和劣势，进而制定出符合企业长远发展的战略规划。而且，他们还能激发全体员工的活力，让员工明白自己的工作在整个企业战略中的重要性，从而积极投入到工作中去。

四、卓越的协调和沟通能力

这类领导者能够准确理解员工的需求。他们深知员工是企业最宝贵的财富，所以重视与员工的沟通。优秀的沟通能力使他们能够与员工建立起良好的关系，无论是一对一的交流，还是在团队会议中的发言，都能清晰地表达自己的想法，同时也能耐心倾听员工的意见和建议。在处理部门之间的关系时，他们能够有效沟通，协调各方利益，及时解决矛盾冲突。比如，当市场部门和研发部门在产品推广和功能开发上产生分歧时，领导力强的人会召集双方进行深入的讨论，找到一个兼顾双方利益的解决方案，确保企业的正常运转。

五、出色的团队建设能力

他们能够激发团队精神，建立积极高效的团队。鼓励每位成员主动参与团队事务，让成员感受到自己是团队不可或缺的一部分。在团队建设过程中，领导者会根据成员的特点和优势分配任务，使每个人都能在合适的岗位上发挥最大的价值。例如，谷歌公司的领导者们注重团队的多元化建设，吸引不同背景、不同技能的人才加入，通过营造开放包容的团队文化，让这些人才相互协作、相互启发，共同为实现企业的发展目标而努力。

六、具备坚定的愿景和目标

领导力强的人通常具备坚定的愿景和明确的目标。他们以长远的眼光看待问题，不会被短期的利益所迷惑。并且能够清晰地传达自己的愿景和目标给团队成员，让大家朝着同一个方向努力。例如，马斯克致力于推动电动汽车和太空探索技术的发展，他的特斯拉和SpaceX公司都有着明确的愿景和目标。他将这些愿景和目标分享给团队成员，激励大家克服重重困难，不断向着目标前进。

七、良好的人际沟通能力

在人际沟通方面，领导力强的人具有亲和力。他们通过柔和的表情或诙谐的笑容吸引人，能够拉近与他人的距离。同时，他们还具备人脉开拓力，善于开拓业务伙伴或信息来源，并与之维持良好的关系。这有助于企业在市场中获取更多的资源和机会。例如，一些成功的企业家经常参加行业论坛和社交活动，在活动中结识各界人士，为企业的发展拓展人脉。

八、能直击问题痛点、把握大方向

领导力强的人在面对复杂的情况时，能够直击问题的痛点。他们不会被表面现象所迷惑，而是深入分析问题的本质，迅速找到解决问题的关键。同时，他们还能把握大方向，在众多的选择和决策中，确定最有利于企业发展的方向。例如，在企业面临转型的关键时期，领导者能够准确判断市场的发展趋势，带领企业朝着正确的方向进行转型，避免企业走入误区。

九、情商高、抗压性强

情商高的领导者会说话，他们懂得如何与不同的人打交道，在不同的场合使用合适的语言表达自己的观点。在员工犯错时，他们不会一味地批评指责，而是以鼓励和引导为主，帮助员工成长。而且，他们抗压性强，在面对巨大的工作压力时，能够保持冷静和理智。例如，在企业遇到危机时，他们能够稳定军心，带领团队积极应对危机，而不是被压力击垮。

十、合理安排工作时间且注重形象

他们虽然很忙，但忙得清清楚楚，能够合理安排自己的工作时间，提高工作效率。不会让自己陷入无意义的忙碌之中。同时，他们很注意自己的形象，无论是外在的着装打扮，还是内在的气质修养，都给人一种专业、可靠的感觉。这有助于提升企业在外界的形象，增强合作伙伴和客户对企业的信任。