一、性格与领导力的关系

在当今职场环境中，性格对领导力有着深远的影响。《性格决定领导力》系列书籍深入探讨了这一关系。作者阳亚菲作为资深的DISC性格分析及情商诊断专家，通过对大量职场案例的研究，揭示了不同性格类型所具备的领导特质。

DISC性格测评是一种从四个维度考察人的性格的方式，这四个维度分别形成了高支配力D型人、高影响力I型人、高稳定性S型人以及高遵从性C型人。D型人外向且任务导向，他们在领导中决策能力强，例如在紧急项目中，能迅速调配资源，下达指令，带领团队朝着目标快速推进。I型人充满魅力，爱说爱笑，擅长用热情和积极态度感染他人。在创意类项目里，I型领导者可激发团队成员的积极性，让团队充满创意活力。S型人的优势在于亲和力，在长期项目或需要耐心维护的工作中，他们能协调团队成员关系，保持团队稳定。C型人注重细节，执行力强，在需要精确性和规范性的工作中，能确保每个环节不出差错。

了解这些性格类型与领导力的关系，有助于职场人士认识自己的性格类型，挖掘自身潜在的领导力，同时也能理解他人的性格特点，从而更好地进行团队协作。

二、《性格决定领导力2》的重点：关系管理

如果说《性格决定领导力》着眼于自我认知、自我管理以提升潜在领导力，那么新书《性格决定领导力2：不可不知的DISC关系管理学》则侧重于关系管理。在职场中，与上司、下属及客户的关系管理至关重要。

书中收集了大量中西方职场人士的案例，真实可信。针对不同性格类型的上司、下属及客户，给出了详细的沟通建议和技巧。例如，面对D型上司，由于他们决策迅速且注重结果，下属在汇报工作时应简洁明了，重点突出结果；与I型下属合作时，领导者可以多给予他们表现的机会，因为他们渴望得到认可，这样能更好地激发他们的工作热情。对于S型客户，要以温和、耐心的态度与之沟通，建立起信任关系；而与C型客户打交道时，要注重细节，提供准确的数据和信息。这些沟通建议和技巧都是拿来就能用的，为职场人士在处理各种人际关系时提供了实用的指导。

三、DISC性格分析的应用与发展

DISC性格分析最初是William Moulton Marston在上世纪二十年代的研究成果，它研究的是可辨认的正常人类行为，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为。如今，DISC性格测评已成为全球知名的人力资源测评工具，被广泛应用于世界500强企业中，近年来也在培训课程中广泛应用，日益为大众所知晓。

企业运用DISC性格分析，可以更好地进行人才选拔、团队组建和员工培训。在人才选拔方面，通过了解应聘者的性格类型，判断其是否适合岗位需求。例如，对于需要开拓市场的岗位，D型或I型性格的人可能更合适；而对于需要严谨细致工作的岗位，C型性格的人可能更具优势。在团队组建时，将不同性格类型的人合理搭配，可以发挥团队的最大效能。比如，一个团队中既有D型人的决策领导力，又有I型人的创意激发能力，还有S型人的协调稳定能力和C型人的细节把控能力，这样的团队将更具竞争力。在员工培训方面，可以根据员工的性格特点，制定个性化的培训方案，提升员工的工作能力和领导力。

四、书籍的价值与意义

《性格决定领导力》系列书籍具有多方面的价值。从理论层面看，它丰富了领导力研究的内涵，将性格分析与领导力紧密结合，为领导力的研究提供了新的视角。从实践层面看，书中的内容实用性很强。无论是职场新人还是经验丰富的管理者，都能从中学到自我认知、关系管理等方面的知识和技巧。

对于职场新人来说，通过阅读可以快速了解自己的性格类型，找到适合自己的职业发展方向，同时学会如何与不同性格的同事相处。对于管理者而言，能够更好地了解下属的性格特点，进行有效的团队管理和领导。而且书中幽默风趣的讲述方式，让读者捧起来就想一口气读完，这也增加了书籍的可读性和吸引力。

此外，不同版本和品相的书籍在市场上有不同的价格，这也反映出书籍的受欢迎程度和市场需求。从价格范围来看，从二十多元到一百多元不等，读者可以根据自己的需求和预算进行选择购买。无论是购买来自我提升，还是作为企业培训教材，《性格决定领导力》系列书籍都有着不可忽视的价值。