一、以人为本：新时代领导力的宗旨

在新时代，新经济蓬勃发展，领导力也被赋予了新的内涵。其中，以人为本成为新时代领导力的宗旨。过去传统的以物为本的领导方式逐渐被取代。如今，80后、90后、00后这些新生代正逐步成为社会的主体，他们是充满活力的群体。他们成长于互联网时代，文化程度高、自我意识强且发展潜力巨大。

对于这些新生代群体，新的领导力需要作出相应的调整。他们大多属于知识群体，不同于传统的劳务群体。传统领导力注重胜任力，而在面对新生代时，应更注重创造力。因为创造力在这个时代是最为宝贵的财富，新领导力要最大限度地发挥新生代的创造潜能，这是适应社会发展主体变化的必然要求。

二、创新为纲：新时代领导力的关键

新经济本质上是创新型经济，在这个时代，创新的意义超越了以往任何历史时期。新经济以创新为纲，这就必然呼唤新的领导力。

从领导对象来看，要从领导劳务员工为主转变为领导知识员工为主。在经济类型方面，要从组织资源型、加工型经济为主转向组织知识型、科技型经济为主，并且从管理物质生产为主过渡到管理数字生产为主。这一系列的转变都是为了适应新经济发展的内在需求。

创新的根本在于人才，新时代领导力重点要培育两类人才。一类是创新型企业家，企业家的使命就是创新。现代企业的领导模式也在发生变化，要从企业家个体领导走向团队领导，培育创新意识强烈的企业家团队。另一类是创新型专业人才，这类人才应具备现代新知识和新技能，要着力培育学习能力强的新型技术人才和管理人才，特别是复合型人才，他们是推动创新型经济发展的重要力量。

三、赋能为基：新时代领导力的基础

工业时代的管理以控制为主，组织流程和人员长期处于固化状态，这种过度管理方式极大地制约了人们的积极性和创造性。而在新经济时代，管理的概念被重新定义。

管理要变成服务，控制要变成赋能。赋能包含三个内涵：赋权力、赋资源、赋本领。以赋能为基础，实现人性化管理。这意味着在新时代的领导下，要给予员工更多的自主权力，提供他们所需的资源，帮助他们提升自身的本领。例如在一些创新型企业中，领导者不再是单纯的指挥者，而是资源的调配者和员工成长的助力者。员工在这样的环境下，能够更加积极主动地发挥自己的能力，为企业和社会创造更多的价值。

四、新时代领导力在实践中的体现

在基层治理方面，宝山路街道开展的“新时代领导力”书记学院培训活动就是很好的例子。为深入贯彻落实党的二十大精神，提高基层治理能力，推动辖区高质量发展，宝山路街道社区党群服务中心联合街道妇联组织辖区居民区书记、主任以及“两新”组织负责人参加培训。培训特别邀请了决策咨询专家郭平老师授课。课程从宏观角度出发，通过案例分享、专题讨论、交流发言等方式，引发学员们对于基层社区治理策略和实施的思考。学员们围绕红色文化品牌塑造、多元政务资源集成、专业服务团队建设、高能级营商环境打造等方面展开专题讨论，分享社区治理的典型案例和工作方法，在加强交流、互鉴共进的同时，提升了自身的领导力，营造了良好的氛围。

从企业管理角度看，各种商务风的中层管理领导力培训PPT模板的存在也反映了新时代领导力在企业中的重视。这些PPT模板涵盖了不同的风格和内容，如商务风领导力21法则等，为企业进行领导力培训提供了丰富的素材。企业通过对中层管理人员进行领导力培训，不断提升他们的领导能力，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。

新时代领导力在不同领域有着不同的体现，但都围绕着以人为本、创新为纲、赋能为基的核心内涵展开，不断推动着社会各个方面向着更好的方向发展。