一、引言

在当今竞争激烈的商业环境和各类组织中，领导力的提升至关重要。而通过培训游戏的方式来培养领导力，既有趣味性又能让参与者深刻地体会到领导力的内涵。这些培训游戏可以帮助参与者在轻松的氛围中学习到领导技能、团队协作能力以及沟通能力等多方面与领导力相关的要素。

二、经典提升领导力的培训游戏

1. 无敌风火轮
2. 游戏规则与道具：这是一个团队协作竞技型游戏。需要报纸和胶带作为道具，场地要求是一片空旷的大场地，游戏时间大概10分钟左右。12 - 15人一组，利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，然后将圆环立起来，全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
3. 领导力培养要素：在这个游戏中，首先需要有领导者来组织大家进行圆环的制作。领导者要计划如何合理利用有限的报纸和胶带资源，这培养了计划能力。在制作过程中，领导者要协调成员之间的分工，比如谁负责裁剪报纸、谁负责粘贴等，这锻炼了组织和协调能力。而且，整个团队成员都要服从领导者的指挥，一丝不苟地执行任务，同时成员之间相互信任和理解也是完成游戏的关键，这有助于培养领导者建立团队信任的能力。
4. 信任背摔
5. 游戏规则与道具：这是一个经典的拓展项目。游戏人数为12 - 16人，场地以高台为宜，需要器材是束手绳。游戏中每个队员都要笔直地从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
6. 领导力培养要素：对于领导者来说，这个游戏能够让其深刻理解信任在团队中的重要性。领导者要引导团队成员建立相互信任的关系，在游戏前要做好充分的动员和心理建设工作。通过这个游戏，领导者可以提高组员的人际沟通能力，因为在游戏过程中，无论是背摔者还是保护者都需要进行有效的沟通。同时，领导者也能引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的，这有助于领导者在团队中建立责任共担的文化。
7. 齐眉棍
8. 游戏简介与规则：全体分为两队，相向站立。虽然文档未详细给出完整玩法，但从其目的来看，这个游戏主要是锻炼团队协作和领导能力。
9. 领导力培养要素：在游戏过程中，领导者需要引导两队成员朝着共同的目标努力。领导者要协调两队之间的行动，避免出现冲突和不协调的情况。同时，领导者要鼓励成员之间进行有效的沟通，以确保齐眉棍能够按照要求进行操作，这有助于培养领导者的沟通协调和目标导向能力。
10. 建绳房
11. 游戏规则与操作程序：第一阶段，培训师把15人分为3个小组，小组1有20米的绳子，小组2有18米的绳子，小组3有12米的绳子，培训师发给每人一个眼罩，并通知他们带上眼罩后，小组1建一个三角，小组2建一个正方形，小组3建一个圆形。第二阶段，当完成第一阶段后，培训师告诉3个小组的全体人员，要他们统一起来建一个绳房子。
12. 领导力培养要素：在这个游戏中，领导者在第二阶段面临着巨大的挑战。领导者需要对比第一阶段和第二阶段的情况，分析哪个阶段更加混乱以及原因。如果作为领导，要组织第二阶段尽快更好地完成任务，就需要有清晰的规划和协调能力。领导者要整合三个小组的资源和人员，明确每个小组在构建绳房子中的角色和任务，同时还要处理好小组之间可能出现的矛盾和分歧，这对领导的组织协调和决策能力是很好的锻炼。
13. 他的授权方式
14. 游戏规则与操作程序：培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理及一位部门经理秘书，六位操作人员。总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子作成一个正方形，绳子要用尽。全过程总经理不得直接指挥，一定是通过秘书传达指令给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理，部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米的距离。
15. 领导力培养要素：这个游戏让学员体会及学习作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。对于领导者来说，要学会合理授权。总经理在这个游戏中不能直接指挥操作人员，这就考验其对秘书和部门经理的授权是否合理。部门经理在指挥过程中也面临着如何有效传达指令、如何处理与操作人员距离等问题，这有助于领导者在实际工作中优化授权方式，提高任务执行的效率。

三、培训游戏中的领导力要素体现

1. 计划与组织能力
2. 在上述的多个游戏中，如无敌风火轮需要领导者计划如何制作圆环，建绳房需要领导者组织不同小组构建绳房子。领导者要根据团队成员的能力、资源的情况等因素，制定合理的计划和组织架构，确保任务能够有序进行。
3. 沟通与协调能力
4. 无论是信任背摔中的背摔者与保护者之间的沟通，还是建绳房游戏中不同小组之间的协调，都需要领导者发挥沟通和协调的作用。领导者要确保信息在团队成员之间准确传递，避免误解，同时协调成员之间的行动，使大家朝着共同的目标努力。
5. 信任建立能力
6. 信任背摔游戏直接体现了信任在团队中的重要性。领导者要通过自己的行为和引导，让团队成员之间建立起高度的信任。在其他游戏中，如无敌风火轮，成员之间的相互信任也是完成任务的关键因素，领导者要不断培养和巩固这种信任关系。
7. 决策能力
8. 在游戏过程中，领导者会面临各种突发情况和选择。例如在建绳房游戏的第二阶段，领导者要决定如何整合资源、如何分配任务等，这需要领导者具备果断的决策能力，根据实际情况做出最有利于团队的决策。

四、如何有效开展提升领导力的培训游戏

1. 游戏前的准备
2. 人员分组：要根据参与者的数量、能力、性格等因素进行合理分组。例如在无敌风火轮游戏中，要确保每个小组的人数在12 - 15人之间，并且成员之间能够相互配合。
3. 道具准备：按照游戏的要求，准确准备道具。如无敌风火轮需要足够的报纸和胶带，信任背摔需要合适的高台和束手绳等。
4. 规则讲解：培训师要向参与者详细讲解游戏规则，确保每个人都清楚游戏的流程、目的和要求。例如在他的授权方式游戏中，要让参与者明白各个角色的职责和任务传递的方式。
5. 游戏中的引导与监督
6. 引导：培训师要在游戏过程中适时引导参与者。在信任背摔游戏中，当有队员对背摔存在恐惧时，培训师要引导团队成员给予鼓励和支持，同时引导背摔者克服恐惧。
7. 监督：确保游戏按照规则进行。在建绳房游戏中，要监督各小组是否按照要求使用眼罩、是否按照规定的形状进行构建等。
8. 游戏后的总结与反馈
9. 总结：游戏结束后，培训师要组织参与者进行总结。例如在无敌风火轮游戏后，可以让大家讨论在制作圆环过程中遇到的问题、领导者的组织是否合理等。
10. 反馈：收集参与者的反馈意见，了解他们对游戏的感受、对领导力提升的体会等。这有助于改进培训游戏的设计和实施，提高培训效果。

五、结论

提升领导力的培训游戏是一种非常有效的领导力培养方式。通过这些游戏，参与者能够在实践中锻炼计划组织、沟通协调、信任建立和决策等多方面的领导力要素。在开展这些培训游戏时，要注重游戏前的准备、游戏中的引导监督和游戏后的总结反馈，这样才能使培训游戏发挥最大的价值，不断提升参与者的领导力水平，进而提升整个团队或组织的竞争力。