一、轻视人的领导的表现

（一）不尊重员工人格 在工作环境中，有些领导不尊重下属人格。就像古语所说“君使臣以礼，臣事君以忠。君之视臣如草芥，臣之视君如寇仇”，不尊重他人人格的领导，难以获得下属的忠心。例如有的领导自认为是管理者就高高在上，对待员工傲慢无礼，说话尖酸刻薄。像“老张，你年纪也不小了，做事怎么跟年轻人一样，毛毛躁躁，你还想不想干?不想干，就马上滚蛋!”这种话语严重伤害员工的自尊心。还有些领导个人修养差，一开口就是粗话、脏话，责骂员工，把说粗话、脏话当成个性，把骂人当作显示自己权威的方式。

（二）将员工当替罪羊 一些领导缺乏担当精神。当团队遇到问题时，他们不是站出来承担责任，而是把黑锅抛给下属。比如在工作中一旦出现比较严重的错误，公司追查下来，他们马上就将自己应该承担的领导管理责任推得一干二净，让员工当替罪羊、背黑锅，还认为自己永远是英明、正确的，员工永远是笨蛋、无能。这种行为让员工感到非常气愤，容易导致员工与领导之间关系的恶化。

（三）不合理对待员工 1. 工作安排不合理 - 有些领导会给员工安排拖后腿的工作。这对员工来说是很不利的信号，因为员工在执行这些任务时可能会出现重大失误。例如，领导可能故意安排一些员工难以完成或者存在很多阻碍的任务，却不给予相应的支持。 - 还有领导总是给员工安排一些没有价值的工作，这会浪费员工的时间和精力。员工在公司的工作经验不仅无法提升，反而会逐渐下滑，长此以往就会被新员工所淘汰。 2. 提出不合理要求 - 部分领导会向员工提出一些不合理的条件。员工在进入公司时，都希望能和领导有较好的人际关系，但有些领导却变本加厉地提出不合理要求让员工无奈接受。如果员工不遵从，就会被频繁针对。 - 有些领导还会利用员工，即使员工在公司里费心尽力，领导也不会领情，甚至还欺骗员工。

（四）不听员工意见 有些领导过于固执，认为自己的决定都是对的，根本听不进去别人的建议。他们极度相信自己的管理判断，把别人好心的建议看成是对自己管理方式的质疑。例如在员工汇报工作时，领导根本不想再听员工说话，这使得员工很难获得较好的发展，因为领导的意图员工无法了解清楚，而且这也显示出领导对员工有瞧不起的心态。

（五）摆官架子 一些管理者觉得自己是员工的领导就很了不起，官架子十足。他们不懂耐心地指导员工，只会埋怨、指责员工。平常在工作中，从不耐心地指导员工，一旦员工出点差错，就只知道指责、训斥员工，像“小王，你连这点小事都做不好，真不知道你还能做什么?”这种行为让员工在工作中得不到应有的指导和支持，也会打击员工的工作积极性。

二、轻视人的领导对团队的危害

（一）破坏团队凝聚力 当领导轻视员工时，员工会感到自己不被尊重和重视。在这样的氛围下，员工之间的合作也会受到影响。例如，如果领导总是辱骂员工，员工之间可能会互相抱怨工作环境的恶劣，而不是积极地互相协作。团队成员之间的信任关系也会被破坏，大家不再愿意为了团队的共同目标而努力，整个团队就会像一盘散沙，失去凝聚力。

（二）降低员工工作积极性 员工在面对轻视自己的领导时，工作积极性会大大降低。如果领导总是给员工安排没有价值的工作或者不合理的任务，员工会觉得自己的努力得不到认可，从而失去工作的动力。像小陈在销售公司遇到老板占自己便宜的情况，她觉得自己不被老板瞧得起，最后选择辞职。当员工的工作积极性降低时，工作效率也会随之下降，这对团队的整体业绩会产生负面影响。

（三）导致人才流失 优秀的员工往往希望在一个尊重和重视自己的环境中工作。如果领导轻视员工，这些员工很可能会选择离开。例如老李对团队管理过于严格，经常当面训斥下属且不让解释，导致3位员工申请调岗。人才的流失会使团队失去有能力的成员，影响团队的创新能力和发展潜力，团队可能会陷入缺乏人才的困境，难以完成复杂的任务和项目。

三、应对轻视人的领导的策略

（一）保持职业素养 员工首先要保持自己的职业素养。即使面对轻视自己的领导，也不要轻易被情绪左右。在工作中，仍然要按照规定和标准完成自己的任务，这样可以维护自己的职业形象，也能为自己未来的职业发展打下基础。例如，在遇到领导不合理的批评时，不要当场与领导发生激烈冲突，而是以理性的态度回应。

（二）积极沟通 尝试与领导进行积极的沟通。可以找一个合适的时机，向领导表达自己的想法和感受，让领导了解他的行为对自己的影响。当然，在沟通时要注意方式方法，避免使用攻击性的语言。比如可以说“领导，我觉得最近的工作安排有些不合理，我希望能够承担一些更有挑战性和价值的工作，这样也能更好地为团队做出贡献”。

（三）寻求其他支持 如果与领导的沟通没有效果，员工可以寻求其他支持。可以向人力资源部门反映情况，或者向更高级别的领导寻求帮助。就像老李的情况，人事部门在了解情况后，找老李谈话并收回他的人事管理权限。员工要懂得利用公司内部的资源来解决自己面临的问题。

（四）提升自己的能力 员工要不断提升自己的能力。当自己的能力足够强大时，在团队中的价值就会更加凸显。即使面对轻视人的领导，也有更多的资本去应对。例如通过参加培训、学习新的知识和技能等方式，提高自己在职场上的竞争力。