一、强生女性领导力的典范人物

在强生公司的发展历程中，有诸多展现出卓越领导力的女性。例如在项目融资企业贷款领域的强生女士，她从基层起步，凭借自身才华与努力，成为强生领导力公司的创始人兼CEO。她坚信领导力基于个人能力与梦想，而非性别，这种信念激励着众多女性勇敢追梦。她在打破性别界限的道路上成为楷模，在她的引领下，强生领导力公司发展成为国际知名品牌，提供涵盖领导力发展、团队建设、战略规划等多领域的课程，助力无数个人和企业走向成功。在项目融资企业贷款方面，她利用领导才能，积极为女性创业者争取贷款机会，呼吁金融机构打破性别歧视，她也因此荣获众多国内外荣誉奖项，被赞为“女性创业者的楷模”。

二、强生眼力健女性领导力高峰论坛的意义

强生眼力健女性领导力高峰论坛有着重要意义。它旨在打造眼科行业高端专业的学术交流平台，为国内眼科行业的杰出女性领导者、学者和管理者搭建深入交流与合作的桥梁，共同为中国眼健康事业贡献力量。该论坛共识还倡导各方承担起培养下一代女性眼科专业人才的重任，推动眼科行业高素质人才的学科教育发展，助力眼科行业迈向新台阶，以实现长期可持续发展，为“健康中国”目标添砖加瓦。这一论坛体现了强生眼力健在倡导多元、平等和包容文化方面的努力，注重女性领导力在眼科行业的培养与发展。

三、强生全视白内障学术峰会中的女性领导力体现

2025年9月5日召开的强生全视白内障学术峰会暨第二届女性领导力高峰论坛，以“心的丽量 乘风破浪”为主题，聚集了国内杰出女性眼科专家。在抗击疫情背景下，大家看到了女性力量的伟大。强生全视在为中国市场提供创新产品和专业服务的同时，也注重学术智慧的分享与交流，重视女性领导力的发展，着力培养和支持未来眼科事业的新时代女性领导者，以推动中国眼科事业的健康发展。在论坛上，眼科专家们就疫情对临床工作的影响、白内障学术热点、前沿科技以及数字化时代眼科新发展等话题深入交流探讨，共同展望眼科学科发展的新趋势和新机遇。

四、强生公司在领导力培训方面的探索与对女性领导力的支持

强生公司在领导力培训方面有着深入的探索。早在1994年，强生公司教育部门组织高级经理会议，确定公司目前和未来领导力需求。会议主题围绕企业问题、机遇、挑战和所需领导技能等，还调研了美国一些加大教育与发展投资的公司。最终的总结报告阐述了企业主要问题、领导力发展、教育需求与行动三点内容。访谈结果显示培训对提升领导力需求很重要，但过去培训项目需与实际工作更紧密联系。

在人才发展方面，强生重视人才培养，过去一年有3000多名中国员工参加领导力培训项目。在多元包容方面，倡导性别平等，启动“WiSTEM2D女性支持计划”等项目来支持提升女性领导力，其全球和中国员工队伍中女性约占一半。同时，在强生内部，3.1 Women's Leadership & Inclusion的目标是创建包容且支持性的环境助力女性领导力发展，大家对其通过分享资源、提供培训、故事分享等多种方式支持强生女性领导力发展有着不同期待。

强生公司的女性领导力在不同领域、不同项目和不同发展方向上都有着积极的体现和重要意义，无论是在企业自身发展、行业交流合作还是人才培养等多方面，都发挥着不可忽视的推动作用。