一、强生公司简介

强生成立于1886年，是一家在全球极具影响力的三资企业，总部位于上海市徐汇区桂箐路65号1幢2101室。它在制药、医疗器材及消费品三大领域开展业务，旗下的西安杨森制药有限公司较早进入中国市场。强生业务板块众多且分布广泛，这为其领导力培训生项目搭建了广阔的发展平台。

二、强生领导力培训生项目概况

（一）项目类型 强生的领导力培训生项目包含多个职能领域，像人力资源全球领导力发展管理培训生、财务全球领导力发展管理培训生、信息技术全球领导力发展管理培训生等。这些项目为不同专业背景的应届毕业生或工作一年内的人员提供了发展机遇。

（二）财务领导力管培生项目特色 1. 培训与发展机会 - 海外培训：强生财务领导力管培生项目提供累计五 - 六周在海外（一般为强生美国总部）的培训机会。在海外培训期间，管培生能够接受商业知识、财务技能及其他软技能的培训，接触到国际前沿的财务理念和管理方法。例如，学习国际会计准则、先进的财务分析模型等，这有助于拓宽他们的国际视野，提升在全球范围内处理财务事务的能力。 - 轮岗制度：至少有两次轮岗机会，可以在财务内的不同业务领域、不同职能、不同地域进行。这使管培生能够深入了解财务工作的各个方面，如财务预算、成本控制、财务风险管理等在不同业务场景下的应用。例如，在制药业务板块轮岗时，管培生可以了解到研发成本的核算与控制；在消费品业务板块轮岗时，能学习到销售渠道中的财务管理。 - 接触高层：有与全球高级管理人员近距离接触及访谈机会。这不仅能让管培生从高层的经验和视野中汲取智慧，还能建立起广泛的人脉关系，为未来的职业发展打下坚实的基础。 - 职业认证支持：公司强烈推荐在项目期间完成职业认证考试，如ACCA。这有助于管培生提升自身的专业竞争力，在财务领域获得更广泛的认可。 2. 收获与成长 - 全球化视野及快速成长：通过海外培训、轮岗以及与不同业务领域的接触，管培生能够迅速积累不同的知识和经验，以最快的速度成长。他们可以了解到不同国家和地区的市场环境、财务法规等差异，培养全球化的财务思维。 - 广泛的行业及业务模式经验：有机会参与到公司各类业务的项目中，涵盖医疗、制药、消费品等不同行业。这使得管培生能够深入了解不同行业的财务运作特点，如制药行业的研发投入周期长、风险高，消费品行业的市场波动对财务的影响等，从而建立起较为完善的专业知识架构。 - 自我认识及定制化的发展规划：项目为应届毕业生提供了众多尝试机会和创新途径，同时公司拥有完善的自我评价体系，全力支持定制化的个人发展。管培生可以根据自己的兴趣、能力和职业目标，制定适合自己的发展路径，明确自身职业目标及发展方向，从而实现快速成长与发展。

三、强生财务领导力在企业发展中的作用

（一）战略规划方面 强生的财务领导者在企业战略规划中占据重要地位。在企业制定发展规划时，财务领导者要从财务角度为企业的战略布局提供支持。他们需要运用财务分析工具，评估项目的可行性和潜在风险。例如，在考虑进入新的市场或推出新的产品时，财务领导者要分析市场的规模、增长潜力、成本结构等因素，判断该项目在财务上是否可行。如果一个新的制药项目研发成本过高，且市场前景不明朗，财务领导者可能会提出谨慎投资的建议。

（二）人才培养方面 财务领导力管培生项目是强生人才培养战略的重要组成部分。通过这个项目，强生能够吸引、培养和保留具有发展潜力的人才。在培养过程中，为管培生提供包括领导艺术、决策能力、团队建设等方面的领导力培训，建立完善的梯队建设机制。这些经过系统培养的人才，将成为强生未来财务领导团队的核心力量，为公司的长期发展储备了高素质的财务人才。

四、申请强生财务领导力管培生项目的要求与流程

（一）申请要求 2025年毕业的应届生，以及全职工作一年内的同学均可申请，并且要求本科及以上学历。

（二）申请流程 虽然具体的招聘流程可能会根据年份有所调整，但一般包括网申、电面、群面和单面等环节。例如，网申环节需要提交个人简历、成绩单等相关材料；电面可能会涉及简单的自我介绍、询问最成功的事等问题；群面通常是小组案例分析，英文材料，面试语言以中文为主；单面环节可能会有英文自我介绍等要求。

强生财务领导力管培生项目为有志于在财务领域发展并具备领导潜力的年轻人提供了一个良好的发展平台。它不仅提供了丰富的培训和发展机会，还能让管培生在强生这样的大型跨国企业中发挥自己的才能，实现个人价值与企业价值的共同提升。