一、伦理型领导力有助于组织内部建设

伦理型领导力对组织内部的积极影响是强调它的重要原因之一。首先，伦理型领导者具有高度的责任感和使命感，他们能够树立正确的价值观和行为准则，从而形成良好的道德风尚。这种良好的道德风尚会增强组织成员的凝聚力和归属感。例如在一个团队中，当领导者秉持公平、公正、尊重他人的伦理原则时，成员之间的关系会更加和谐，大家会更愿意为了共同的目标而努力，因为他们感受到自己是这个积极向上集体的一部分。

其次，伦理型领导者注重员工的尊重和关爱，重视员工的个人发展和成长。这使得员工感到被认可和重视，进而提高员工的工作满意度和忠诚度。像谷歌公司的首席执行官Sundar Pichai强调“不作恶”的原则，在公司内部设立伦理审查机制的同时，也关注员工的权益和发展，这样的领导方式会让员工愿意长期留在公司，为公司的发展贡献力量。

二、提升组织外部形象

在组织的外部形象塑造方面，伦理型领导力的作用不可忽视。伦理型领导者注重道德规范的引导和实践，这会使组织成为一个诚信和负责任的企业，从而提高组织的形象和信誉。在当今社会，消费者和社会大众对企业的道德要求越来越高。一个企业如果被曝出领导者存在不道德行为，往往会遭受重大打击。

例如特斯拉公司的Elon Musk非常注重企业的社会责任，将可持续能源和环保作为公司的主要目标之一。这种在伦理型领导力下的企业发展方向，不仅为企业赢得了良好的声誉，还吸引了更多消费者的支持，因为消费者更愿意与有社会责任感的企业合作。

三、适应社会发展需求

随着社会的不断发展，人们对企业承担社会责任的要求越来越高。传统的领导力研究已经不能满足人们对于领导力日益增长的需求。在当前的全球化背景下，企业的行为受到更多的关注和监督。缺少尊重、诚信、正直和信任特质的领导者对企业和社会的影响可能是毁灭性的。

而伦理型领导力强调领导者在行使职权、制定决策和执行政策时，应当遵循道德、价值观和伦理原则，以促进组织、团队和社会的可持续发展。它有助于推动企业社会责任的履行，促进企业与社会的和谐共生。这符合社会发展对企业和领导者的期望，也是企业在复杂的社会环境中立足和发展的必然要求。

四、对员工行为和团队效能的积极影响

伦理型领导力对员工行为有着积极的引导作用。伦理型领导者通过自身的行为和言语来影响组织成员，推动组织及其成员在道德行为上符合伦理规范。这种领导方式鼓励员工做正确的事情，而不是仅仅追求经济利益。当员工在这样的领导下工作时，他们会更注重自己的行为是否符合道德标准，从而提高整个团队的道德水准。

在团队效能方面，伦理型领导能够提高团队的凝聚力和战斗力。通过鼓励员工参与决策过程，重视员工的意见和建议，激发员工的积极性和创造力。同时，伦理型领导在决策过程中注重透明度，确保所有决策都遵循公平、公正和道德的原则，这有助于建立员工的信任，有利于组织的稳定和发展，进而提升团队效能。

综上所述，从组织内部建设、外部形象提升、适应社会发展需求以及对员工行为和团队效能的积极影响等多方面来看，伦理型领导力有着不可替代的重要性，这就是强调它的原因所在。