一、传统观念中的身体对称与领导力
在以往的认知中，进化生物学家发现“基因适存度”更高的人，也就是身体左右高度对称的人，被认为具备诸多优势。这类人不仅在他人眼中外貌更好看，而且还更健康、更聪明，并且更富有领导力。在像军队这种等级森严的组织里，他们能够一路晋升到领导的位置，是典型的阿尔法类型。这种观点在很长一段时间内被广泛接受，人们似乎默认了身体对称与领导力之间的正向关联。
二、新研究下身体不对称与领导力的关系
然而，英国阿斯顿大学和兰卡斯特大学的几位教授的研究却得出了不同的结论。他们发现身体某些部位（如两耳耳垂、左右手手指长度等）不对称的人，往往是更出色的“变革型”领导者。这种“变革型”领导者能够激励大家为共同利益暂时搁置个人利益。例如，在相关的实验研究中，研究者提前测量了志愿者左右手手指长度、手腕宽度和左右耳的长度等，这些志愿者中包括外表不对称的人。在一次对80位志愿者进行的心智测验，以及另一次让42位阿斯顿商学院的同学分组完成售车任务（小组需自行选出领导者）的实验里，结果均表明身体不对称的领导者带领的团队表现更出色。负责评估各小组表现的商学院老师们并不知道研究意图，但他们给出的评估结果显示，外表不对称的同学领导的小组的得分要比其他小组高出20%。
三、身体不对称者更具领导力的原因
- 自幼互动的影响
对于为什么身体不对称程度低的人反而更有领导力，一种观点认为这与他们自幼喜欢与其他人互动有关。在成长过程中，这种频繁的互动培养出了他们的领导能力。就像在一个群体环境里，那些从小就积极与小伙伴交流、玩耍、处理人际冲突的孩子，他们在这个过程中不断地学习如何协调关系、如何组织大家一起完成某个任务等，这些能力为日后成为领导者奠定了基础。
- 加倍努力赢得认可
还有学者表示，也许是因为不对称的外表使得他们需要加倍的努力才能赢得别人的认可。由于外貌上不具备对称带来的那种美感优势，他们在人际交往、组织领导方面就需要付出更多。例如在社交场合中，他们可能需要用更有说服力的话语、更独特的见解来吸引他人的注意，长此以往，他们在人际交往、组织领导方面的才能就越发得到开发、锻炼。
四、身体不对称领导者的实例
在历史上，有不少身体不对称却有着卓越领导能力的人物。美国前总统亚伯拉罕 - 林肯就是面部不对称的一个著名例子。英国前首相温斯顿 - 丘吉尔也是如此，他的面部不对称并没有阻碍他成为伟大的领导者，反而可能是他出色领导能力的一个因素。还有英国皇家海军上将霍雷肖·纳尔逊，他们在各自的领域发挥着重要的领导作用，用自己的领导才能书写了历史。这些例子都在一定程度上证明了身体不对称与领导力之间可能存在的特殊联系。
五、不同类型领导力与身体特征的关系
卡尔·西尼尔介绍过“交际式领导力”和“交易式领导力”。“交际式领导力”包括善于以沟通、鼓励的方式带动团队成员自发地、欣然地达到团队目标，更注重于感化团队成员。而“交易式领导力”则是通过奖惩制度，以买卖的模式来运作团队，这种领导力通常显得更为专横，也常常在团队中造成恐惧气氛。西尼尔的研究强调的是“交际式领导力”与身体不对称性之间的联系，他认为身体不对称可能是“交际式领导力”突出的潜在生物符号。这也说明不同类型的领导力可能与身体特征有着不同的关联，身体不对称可能更有利于“交际式领导力”的发挥。
综上所述，虽然传统观念认为身体对称者更具领导力，但新的研究表明身体不对称者在领导力方面也有着独特的优势，并且这种优势有着一定的理论依据和实例支撑。这也让我们对领导力的来源和影响因素有了新的认识和思考方向。
|
