公司股东享有多项权利，包括知情质询权、决策表决权、选举权、收益权、解散公司请求权、股东代表诉讼权以及优先权等。

1. 知情质询权：有限责任公司股东有权查阅、复制公司章程、会议记录及财务会计报告等。股份有限公司股东则有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根等重要文件，并可对公司的经营提出建议或质询。

2. 决策表决权：股东有权参加股东（大）会并行使表决权、议事权，根据股份比例或其他约定进行决策。《公司法》还赋予股东对违规决议的请求撤销权。

3. 提议召集权：在非股东会的定期召集时间但有特殊情况下，股东可以提议召集临时股东会，以更大程度地扩大公司利益和实现股东利益。

4. 收益权：股东有权依法获取公司红利，并在公司终止后，按照清算顺序分配剩余资产。

5. 解散公司请求权：当公司经营管理出现严重困难，继续存续将对股东利益造成重大损失，且无法通过其他途径解决时，持有一定比例的股东可以请求人民法院解散公司。

6. 股东代表诉讼权：“股东代表诉讼”指的是公司董事、监事和高级管理人员在执行职务时违反法律或公司章程，给公司造成损失，而公司未行使起诉权时，符合条件的股东可以自己的名义向法院提起损害赔偿诉讼。

7. 优先权：股东在公司新增资本或发行新股时，享有认缴优先权。有限公司股东还享有对其他股东转让股权的优先受让权。

8. 选举权：股东有权选举和被选举为董事会成员、监事会成员。

企业管理服务包括按管理对象、成长过程、职能和层次等方面的划分。在制定企业管理规范时，需坚持实事求是的原则，结合领导和群众的实际经验，制定系统、全面、统一的管理制度。必须确保职务、责任、权利和利益相一致。

关于公司管理模式，主要有生产代工型、设计+销售型、设计+生产+销售型以及信息服务类型等。公司注册登记的流程需要提供相关资料，包括公司名称预先核准通知书、租房合同、公司章程等。同时需要缴纳一定的费用，包括核名费、印花税以及后续的印花税等。所提供的资料包括公司设立登记申请书、指定代表或共同委托代理人的证明等。公司设立所需材料及流程

一、设立公司所需提交的文件

1. 股东首次出资非货币财产的证明文件，需提供已办理财产权转移手续的证明材料。

2. 董事、监事和经理的任职文件及其身份证明复印件。

3. 法定代表人任职文件及其身份证明复印件。

4. 公司住所使用证明，如租赁合同或产权证明等。

5. 企业名称预先核准通知书。

6. 若有法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的项目，需提交相关的批准文件或许可证书复印件。

7. 若有法律、法规和国务院决定规定在登记前需报经批准的经营项目，需提交相应的批准文件或许可证书复印件或许可证明。

二、公司管理模式概述

1. 亲情化管理模式：这种模式依赖于家族血缘关系的内聚功能，试图通过这种内聚力实现企业管理。在创业初期，这种模式具有积极意义，但随着企业规模的扩大，尤其是成为大企业后，可能会出现问题。

2. 友情化管理模式：这种模式在企业初创阶段具有凝聚力，当资金短缺时尤为明显。但当企业发展到一定规模，尤其是利润增长到一定程度后，友情因素可能会淡化，若不及时调整管理模式，可能导致企业衰落。

3. 制度化管理模式：这是指按照已经确定的规则来推动企业管理，这些规则必须是大家所认可的、带有契约性的，且责权利对称。未来的企业管理目标模式应以制度化管理模式为基础，适当吸收其他模式的优点。

三、企业运营模式分类

1. 单一化经营模式：企业仅在一个产品领域进行设计、生产或销售，业务范围较为单一。

2. 多元化经营模式：分为集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营三种基本类型。

四、ERP管理系统实施方式

1. 蹲点式实施：实施顾问在项目整段时间都呆在公司里，给予全程的培训方案，协助公司用户开展各项工作。

2. 滚动式实施：实施顾问不会持续驻扎公司，而是每周来一两次，为企业客户分派工作并检查工作进展。这种方式下，用户在平时的工作中可能会走一些弯路，效率也不会很高。

根据企业实际情况及需求选择合适的设立流程、管理模式及ERP管理系统实施方式是确保企业顺利运营和发展的关键。