一、精细化管理

在台湾，企业的管理非常注重细节，成本控制和精细管理渗透到了企业管理的各个方面。例如在人员招聘方面，台湾企业的考察程序往往非常全面和细致。不仅仅是对简历进行筛选和简单的面试，还会从多个角度来评估应聘者，甚至会花费一整天的时间进行深入沟通和考察。

二、态度决定一切

台湾企业非常重视员工的合作态度和信任关系。企业往往与员工建立基于信赖的合作关系，很多中层干部甚至没有书面的雇佣合同。这种信任关系不仅限于企业内部，也体现在企业与老板之间的关系上。

三、亲情文化的营造

优秀的台资企业注重打造一种亲情文化、家庭文化的氛围，通过这种方式凝聚员工士气，形成对企业的忠诚度。这种文化元素融合了儒家思想的精髓，如“亲情、家庭氛围、和睦、勤奋”等。

四、重视潜力和态度的培养

台湾的企业更关注一个人的态度和潜力，而非单纯的工作经验。他们相信，经验可以积累，能力可以培养，但态度和潜力却难以改变。这体现了台湾企业在人力资源管理上的独特理念。

在台资企业中，管理职级的中英文称呼及其级别顺序如下：

1. 组长：Team Leader

2. 课长：Supervisor

3. 专理：即经理助理，Assistant Manager

4. 经理：Manager

5. 资深经理：Senior Manager

6. 协理：总经理助理，Assistant General Manager

7. 副总经理：VICE GM

8. 资深副总经理：Senior Vice GM

9. 总经理：GM

在富士康，特助（总裁特别助理）这一职位并非传统意义上的管理职位，而是一种象征身份和地位的存在。这种特殊的职位安排反映了企业在权力结构和身份象征方面的独特设计。

在新的发展形势下，台资企业展现出一些新的特点。他们重视公司的控制权和管理权，往往采用自我流动式发展模式，通过设立新公司实现所有权与经营权的合一。随着企业的发展和投资重心逐渐向大陆转移，台资企业在大陆市场的经营规模和影响力也在不断扩大。

相较于本土企业，台资企业在管理模式上具有一些优势和特点。他们学习日本的管理模式，机构设置、流程管理和产品的可追溯性做得很好。他们在资本和财务运作上也有着科学、成熟的运作方式。台资企业遵守国家劳动法规，对加班有严格的限制，展现出良好的诚信形象。也存在一些不足，如员工收入较低、官僚化严重以及基层管理混乱等问题。

在企业管理方面，业务管理和行为管理是相辅相成的。两者共同构成了企业管理的整体框架。有效的业务管理可以保证组织的各种资源得到合理利用和管理而行为管理则更注重组织成员的行为和团队协同的方面可以增加企业的凝聚力和执行力。深圳东湖宾馆作为一家由台湾同胞投资的台资企业多年来经营情况一直不错是一个成功的案例。

在国内ERP市场方面也有许多优秀的公司如用友、金蝶、浪潮软件等他们在各自的产品线和服务方面都有独特的优势和特点为企业的信息化建设提供了强有力的支持。这些公司在企业管理软件领域的发展也为台资企业在信息化建设方面提供了借鉴和参考。

总的来说台湾企业文化在细节上注重精细管理、态度决定一切、亲情文化等方面独具特色在新发展形势下台资企业也在不断调整和完善自身的管理模式和经营策略同时国内ERP市场的繁荣也为台资企业在信息化建设方面提供了更多的选择和支持。在中国的制造业领域，有着众多专注于企业资源计划（ERP）系统的软件公司。以下是部分具有代表性的产品线和公司背景介绍：

我们的产品线包括AIO7.5（适用于中型制造业）以及AIO7和AIO5等系列。与此和佳软件自1998年在北京创立以来，一直致力于企业资源计划领域的研发与应用。其主打产品——和佳ERP，深受市场好评。

博科软件也是行业内的佼佼者，公司于1992年在上海成立。其产品线中的myErp，凭借其卓越的性能和适应性，赢得了众多企业的青睐。

新中大公司也是一家不容忽视的企业，自1993年在杭州成立以来，其产品线包括URP-i6、A3以及金色快车GE等。这些产品均体现了新中大在ERP领域的深厚实力和独特见解。

除此之外，我国还有许多自主研发的ERP公司，他们的表现都相当出色，为各行各业的企业提供了强大的技术支持和解决方案。

企业资源计划（ERP），起源于美国的GartnerGroup公司的提议，它是MRPII（企业制造资源计划）的后续发展。ERP系统不仅包含了MRPII已有的生产、财务、销售、采购等功能，还新增了质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理以及定期报告系统等功能。如今，ERP的含义已经被扩大，不再局限于特定的软件系统，而是泛指企业所使用的各类软件，包括但不限于管理、运营、分析等方面的工具。

ERP作为一种供应链的管理思想，已经跳出了传统的企业边界，从供应链的角度去优化企业的资源配置。这是基于网络经济时代的新一代信息系统，它的出现旨在改善企业的业务流程，提高企业的核心竞争力。ERP系统建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围也从最初的制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、机关以及学校等各个领域。通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构等一系列先进技术，ERP有效地集成了企业的各项资源，为企业的持续发展提供了强大的支持。

中国的ERP行业在不断发展壮大，各种先进的ERP产品和解决方案正在为各行各业的企业带来实实在在的效益。