董事长是一家公司的最高领导者，统帅董事会，也是董事之一，由董事会选出。他代表董事会领导公司的战略方向及发展策略。除了董事长，还有首席执行官（CEO）、总经理等一系列高层职务。其中，总经理通常负责公司的日常运营和管理任务，但在规模较大的企业中，总经理的角色通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

公司中还有其他重要职位，如总裁、副总裁、副总经理等。副总裁是总裁的助手，分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签署相关文件。当总裁因故不能履行职责时，副总裁会代替总裁的职务。

在组织中，还有诸如总监这样的职位，如项目工程总监、财务总监等，他们是企业的中层管理人员，负责监管特定领域的工作。还有管理岗位如经理、部门负责人等，他们的职责是领导团队、管理任务并优化工作流程。这些岗位的设置旨在提高组织的运行效率和管理水平。

对于主要承担社会事务管理职责的事业单位，管理岗位应占主体，分为10个等级，从一级职员岗位到十级职员岗位。这些岗位的设置和数量根据组织的规格、规模和隶属关系来确定。主要的岗位包括董事长、首席执行官、总经理等决策层职位，以及管理层和执行层的职位，如经理、副经理、秘书、财务总监等。还有诸如人力资源管理、财务管理、市场营销等职能部门的岗位。

企业管理部门的职责范围广泛，包括战略规划、资产管理、风险管理、质量管理等。根据这些职责，企业管理部门会设立相应的岗位，如规范管理岗、子公司管理及改革改制岗等。《中华人民共和国公司法》对高级管理人员的定义也包括了经理、副经理和财务负责人等。这些岗位的设置旨在确保企业的高效运行和管理团队的专业性。企业管理涵盖众多职位与岗位，这些岗位在不同组织和行业中存在差异。以下列举了一些常见的企业管理岗位及其职责：

首先是高级经理或首席执行官（CEO），他们负责制定公司整体战略规划并作出重要决策，监督公司各个部门和团队的工作。

接下来是部门经理，他们负责管理特定部门的运作，如销售、市场和人力资源等部门。

项目经理的职责是规划、组织和管理特定项目的进展和实施，确保项目按时达成目标和里程碑。

运营经理则负责管理和优化生产运营流程，确保产品或服务能够高效交付。

财务经理或财务总监掌管财务规划与控制、预算编制、报告分析以及企业资金与风险管理。

人力资源经理的职责涵盖招聘、员工培训与发展、绩效管理以及员工关系等人力资源管理工作。

销售经理负责制定销售策略、管理销售团队、实现销售目标并建立良好的客户关系。

营销经理则负责制定和执行市场营销策略，包括品牌管理、推广和市场定位等任务。

还有供应链经理，他们负责供应链的规划、采购、物流和库存管理，确保产品供应链顺畅并控制成本。

至于管理培训师或学员，他们的职责是为员工提供相关的培训、发展和教育计划，提升员工的技能和知识水平。

以上只是一部分企业管理岗位的例子，实际的岗位和职责可能会因不同组织和行业而有所变化。企业管理岗位的职责通常涉及战略规划、人员管理、资源分配、团队协调和绩效管理等方面。