一、女性青年领导力的现状

在当今社会，女性在各个领域的参与度不断提高。从企业界来看，2008年北京大学的一项调查显示，在公司的经理层中，女性比例为42.1%，与男性差别不大。2009年全国妇联的调查发现，中国的女性企业家人数约占中国企业家总数的25%，且比例还在增长。然而，在高层领导者中，女性的数量仍然相对较少，如在总经理职位上，女性比例锐减为16.6%。这表明虽然女性在领导岗位上的数量有所增加，但在向更高层发展时仍面临着一些阻碍。

对于女性青年来说，一方面，社会观念的逐渐转变为她们参与领导角色提供了更多的机会。传统观念中对女性角色的限制正在被打破，女性被鼓励追求自己的事业和领导地位。另一方面，女性青年自身的教育水平不断提高，使得她们具备了参与领导工作的知识和能力基础。但同时，她们也面临着诸多挑战，如职场中的性别偏见、工作与家庭平衡的难题等。

二、提升女性青年领导力的内在品质要求

（一）勇于变革，敢于担当 女性青年若想提升领导力，必须要有开拓精神和胆略气魄。在面对困难和挑战时，要像攻克堡垒一样，咬定青山不放松。无论是确定的目标还是认准的事情，都要敢于涉险滩，敢于啃硬骨头。在工作和生活中，真正做到面对矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对危机敢于挺身而出，面对失败敢于承担责任，面对歪风邪气敢于斗争。例如，在一些新兴的创业领域，女性青年领导者要勇于打破传统模式，大胆尝试新的商业模式和运营方式，积极应对市场竞争中的各种挑战。

（二）做到自知、自信 自知和自信对于女性青年领导力的提升至关重要。首先要有自知之明和知人之明，注重沟通交流。在团队合作中，能够清楚地了解自己的优势和不足，同时也能准确把握他人的特点。并且要特别注重情绪稳定，胸襟开阔，能包容他人。女性青年领导者要自信自强，积极进取，主动有为，不能消极等待，要像不需要扬鞭就自己奋力前行的骏马一样。在面对工作中的困难和他人的质疑时，能够相信自己的能力，坚定地朝着目标前进。

三、提升女性青年领导力的领导艺术

（一）善用简约管理的领导艺术 女性青年在提升领导力时，要注意从繁琐的事务性工作中超脱出来。领导工作不是越复杂越好，也不是越忙就越有成效，而是要举重若轻，抓住重点。在新时代，要不断减少领导工作的“量”，尽可能提高领导工作的“质”。比如在领导一个项目时，不要事无巨细地亲力亲为，而是要明确项目的核心目标和关键环节，合理分配任务，让团队成员各尽其能，自己则专注于把握项目的整体方向和重要决策。

（二）善用方圆兼顾的领导艺术 女性青年领导者要自觉做到“大方小圆，内方外圆，先方后圆，己方他圆”。在大事上，要与中央一致，与上级一致，坚持原则不动摇，不含糊，这就是“大方”；而对于小事，可以更多地灵活变通，在法律政策许可的范围内充分体现创造性和灵活性，这是“小圆”。在思想信仰方面，要坚定，要讲党性，做人堂堂正正，即“内方”；行为上要适应社会和环境，也就是“外圆”。同时，要明确原则性是第一位的，方是根本，圆是第二位的，即“先方后圆”；还要严于律己，严以用权，严以修身，对自己高标准严要求，做到“己方他圆”。

四、女性青年领导力提升的其他重要方面

（一）注重自身综合素质的提高 1. 知识技能的提升 信息化时代知识更新速度极快，女性青年领导者作为组织的领路人，必须不间断地学习。不仅要深入学习专业知识，还要积极开拓视野，汲取新知识，使自己能够适应时代的发展。同时，要不断加强对技术技能、人际技能和概念技能的掌握。例如，在科技行业的女性领导者，需要不断学习新的技术知识，了解行业的最新动态，才能带领团队在激烈的市场竞争中立足。 2. 自我定位与激励 女性青年领导者要对自己进行准确定位，从传统的从属位置中解放出来，建立自信，提高自我激励意识。在职场上，能力是关键，要积极主动地接受挑战，重视管理经验的积累，全方位地提高自身综合素质。 3. 身体素质的增强 现代社会节奏快、压力大，男性的身体素质相对优于女性。女性青年领导者若想长久地在领导岗位上发挥作用，就应当不断增强自身的身体素质。健康的身体是承担工作压力的资本，只有身体好，才能更好地应对工作中的各种挑战。

（二）发挥女性“柔”的优势 女性青年领导者要善于发挥自身“柔”的特性来提升领导力。例如，在团队管理中，女性领导者可以用更细腻的情感去理解团队成员的需求，用温和的沟通方式去协调团队内部的矛盾，以独特的亲和力凝聚团队力量，使团队成员更愿意追随和配合，从而提高团队的整体效率。

总之，女性青年领导力的提升需要从多个方面努力，包括内在品质的培养、领导艺术的运用以及综合素质的提高等。随着社会的发展，女性青年在领导岗位上的潜力将不断被挖掘，她们将在各个领域发挥越来越重要的作用，积极参与到社会的发展进程中。