一、领导力与影响力的概念界定
领导力（leadership），从英语的释义来看，包含领导、领导的才能或能力、一群领导者、带路指引等含义。在企业经营领域，领导力被解析为最高经营干部或最高经营者的角色，是“提出目标，赋予影响力，以非强制性的方法实现目标”的一种概念。它还包含了价值观，评价企业管理者的领导力，要看这个人具有的特定价值能力。
影响力（influence），是一种能够改变他人思想、行为的力量。在领导力的范畴内，影响力是领导者让他人接受自己的目标、理念，并且促使他人行动的能力。例如在一个团队中，领导者的影响力可以体现在让团队成员认同并积极参与到某个项目中。
二、领导力与影响力的内在联系
- 影响力是领导力的核心要素
在现代的领导概念中，成功领导的关键是影响力，而非权力。权力可能带来服从，但影响力能激发员工内心的认同和追随。例如在一些企业中，仅仅依靠职位权力来命令员工做事，可能会导致员工消极应对。而具有影响力的领导者，能够让员工理解工作的意义和价值，员工会更主动积极地投入工作。像在苹果公司，乔布斯凭借他对产品创新和完美用户体验的独特见解，影响着整个公司的员工朝着他所设定的目标努力，他的领导力更多地体现在他强大的影响力上。
- 领导力通过影响力发挥作用
领导力的体现往往是借助影响力来达成目标。领导者需要通过自身的言行、决策等方式来影响团队成员。例如在一个项目团队中，领导者如果能够清晰地阐述项目的愿景、目标，并且以自身积极的态度和专业的能力去影响团队成员，那么团队成员就会更有动力和方向。村级党组织领导方式转变关系着村级党组织能否充分发挥领导作用、成功建设和谐新农村，这其中党组织的领导力就是通过对村民的影响力，来带动大家积极参与到新农村的建设当中。
三、如何提升领导力中的影响力
- 树立良好的形象
领导者的形象对于影响力有着重要的作用。一个诚实守信、积极向上、富有责任感的领导者形象更容易获得他人的信任和尊重。例如，在公众视野中的一些企业领导者，他们通过积极参与公益活动、倡导环保理念等方式，塑造了良好的企业公民形象，这不仅提升了企业的声誉，也增强了他们个人的影响力。
- 提升沟通能力
有效的沟通是发挥影响力的重要途径。领导者要能够清晰地表达自己的想法、目标，并且善于倾听他人的意见。在跨文化的企业管理中，领导者需要掌握不同文化背景下的沟通方式，以便更好地与员工交流。比如在一家国际化的公司里，领导者要与来自不同国家的员工进行沟通，就要了解他们的文化习俗，用他们能够接受的方式进行交流，这样才能有效地传达自己的理念，进而影响员工的行为。
- 展现专业能力
领导者的专业能力是赢得影响力的关键。当领导者在自己的领域内展现出深厚的专业知识和卓越的技能时，会让下属产生敬佩之情，从而更愿意接受其领导。例如在科研团队中，具有深厚学术造诣的领导者能够凭借自己的专业见解，引导团队成员进行科研探索，他的决策和建议也更容易被团队成员所接受。
四、影响力对领导力在不同场景中的作用体现
- 在企业管理场景
在企业中，领导者的影响力可以激发员工的创造力和工作热情。以谷歌公司为例，公司鼓励员工创新，领导者通过营造开放包容的企业文化，影响员工不断提出新的想法和解决方案。这种影响力不仅促进了员工个人的成长，也推动了企业的发展。同时，领导者的影响力还体现在对企业战略方向的把握上，能够引导企业在复杂的市场环境中找准定位，不断适应市场变化。
- 在社会治理场景
在社会治理方面，领导者的影响力关系到政策的推行和社会的和谐稳定。例如在社区治理中，社区领导者如果能够积极倡导环保、文明的生活方式，并且通过自身的行动来影响居民，那么整个社区的环境和居民的素质都会得到提升。在国家治理层面，领导者的影响力体现在凝聚全国人民的力量，共同为实现国家的发展目标而努力。
领导力与影响力有着紧密的联系，影响力是领导力的重要组成部分和发挥作用的关键因素。无论是在企业管理还是社会治理等场景中，提升领导力中的影响力都是非常重要的。
|
