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    领导力与基因的关系探究
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    一、研究背景与方法 在探讨领导力是否来自基因这个问题时,科学家们采用了双胞胎研究方法。同卵双胞胎拥有100%相同基因,异卵双胞胎平均只有50%相同基因,且这两类双胞胎均在同样家庭长大,接触相同的父母、背景、年龄群和收入水平等环境因素。这就为研究提供了很好的对比样本。通过比较同卵双胞胎和异卵双胞胎在领导力测量标准上的相似程度,运用最新统计方法,就可以判断基因在决定谁会成为领导者的问题上起到多大的作

    一、研究背景与方法

    在探讨领导力是否来自基因这个问题时,科学家们采用了双胞胎研究方法。同卵双胞胎拥有100%相同基因,异卵双胞胎平均只有50%相同基因,且这两类双胞胎均在同样家庭长大,接触相同的父母、背景、年龄群和收入水平等环境因素。这就为研究提供了很好的对比样本。通过比较同卵双胞胎和异卵双胞胎在领导力测量标准上的相似程度,运用最新统计方法,就可以判断基因在决定谁会成为领导者的问题上起到多大的作用,即领导力的“遗传性”。例如,有研究第一阶段涉及238对同卵双胞胎和异卵双胞胎男性样本,要求他们指明在工作或非工作场合担任领导角色的次数和种类。

    二、基因对领导力的影响

    研究结果显示,同卵双胞胎担任领导角色的相似度比异卵双胞胎更高。分析得出遗传指数为0.31,这意味着担任领导职位的个体差异的31%受到基因的影响。这表明基因的确是人们步入领导者岗位的重要因素。也就是说,领导力差异的近1/3可以由基因解释。这一结果在多个研究中都得到了相似的验证。比如新加坡国立大学管理和组织系的相关研究,也得到了生物学对领导力有很大影响的证据。

    三、环境因素的作用

    虽然基因对领导力有一定影响,但剩余69%的差异可以由各自的经历和教育、独特的成长历程或纯粹的运气等环境因素或随机因素解释。环境因素在领导力的形成中同样不可忽视。在现代企业管理中,员工的执行力不强可能反映出老板管理能力不过关,而管理能力是领导力的一部分体现。管理者需要通过建立信任、建立团队、建立体系、建立文化等方式来提升领导力,这是在环境中可操作的提升领导力的方法。同时,管理者要给员工试错的空间和机会,培养员工责任感,这也是环境因素影响领导力的体现。

    四、基因影响领导力的其他关联

    研究还发现影响领导力的基因与双相情感障碍和喝酒量有着出人意料的关联。担任领导职务的人更有可能拥有某些特殊基因,而这些基因并非都是有益的。例如较喜欢喝酒(酒精已被证明可导致癌症),以及罹患双相情感障碍的风险增加,都是跟当领导人相关的负面健康指标,并且这样的关系可能源自于相同基因的影响。这从侧面反映出基因对领导力影响的复杂性,不是简单的单一作用,而是可能与其他生理和健康因素相互关联。

    五、领导力可培养性

    尽管基因对领导力有影响,但领导力不是单纯由基因决定的。研究表明领导才能中大约30%能够用遗传因素解释,而其余70%左右是受环境影响的。领导力是可以学到的。过去认为领导者是天生的这种观念是一种神话。现在企业管理中,领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。它是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。例如,管理者可以明确角色定位,避免亲力亲为,把培养员工、打造有战斗力的团队作为使命,而不是事事参与。

    综上所述,领导力与基因存在一定关系,基因是领导力形成的一个重要因素,但绝不是唯一因素。环境因素以及个人的努力学习和培养等同样对领导力有着重要的影响。


     
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