一、王吉锋其人
王吉锋是一位在领导力沙盘领域有着丰富经验和卓越成就的专业人士。他常驻杭州，是高级经济师，也是沙盘模拟专家、政府优秀创业导师、美国项目管理协会PMI会员PMP。
他有着丰富的工作经历，历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理，浙江某医疗器械公司副总经理等。这种多元的工作经历使他积累了不同行业的知识和经验，为他在领导力沙盘教学中提供了丰富的素材。
他兼具十五年融投资经验，曾访问超过200家上市公司。在他的众多任职中，现任浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任，同时也是浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。
二、王吉锋的教学特色
- 丰富的实战经验融入教学
- 他拥有十八年知名企业高层管理、十五年融投资、八年创业企业辅导经历。在教学过程中，他能够将这些实战经验融入到领导力沙盘的课程中。例如，在讲解企业战略规划时，他可以结合自己在不同企业担任高层管理时制定战略的实际案例，让学员更加直观地理解战略规划的重要性以及如何根据企业内外部环境制定合理的战略。
- 在涉及到企业运营方面，他可以分享在浙江某智能信息系统公司总经理任职期间遇到的运营管理问题，如人员调配、资源分配等，然后引导学员在沙盘模拟中如何避免类似的问题，从而优化企业运营。
- 从系统思考角度诠释企业管理
- 他擅长于从系统思考角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设。在领导力沙盘课程中，他不会孤立地看待企业的某个部门或职能，而是将企业看作一个整体的系统。比如，在模拟企业经营的过程中，他会强调营销决策对财务状况的影响，以及财务预算如何反过来制约营销活动的规模和范围。
- 对于团队建设，他会从系统的角度分析团队成员之间的协作关系。在沙盘模拟中，学员分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等职位，他会引导学员认识到每个职位的决策都会对整个团队的绩效产生影响，就像在一个真实的企业中，各个部门之间相互关联、相互影响一样。
- 独特的教学风格
- 他为人博学多思，具备宏观视野。授课风趣灵动，善于引经据典。在课堂上，他可能会引用孙子兵法中的“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”来类比商场如战场，强调企业经营决策的重要性。这种引经据典的方式不仅能够增加课程的趣味性，还能让学员更好地理解企业经营的本质。
- 他的培训极具感染力，互动性强。他会引入大量的实战案例，深入分析问题，从繁杂表象中敏锐洞察学员需求，引导学员进行主动思考和管理应用。在沙盘模拟过程中，他会根据学员的表现和遇到的问题及时给予反馈和指导，鼓励学员积极参与讨论和决策，而不是单纯地灌输知识。
三、王吉锋的课程内容
- 战略经营思维工作坊
- 这一课程属于经营管理模拟高端课程。背景设定为一家已经营若干年的企业，学员组建6家公司，分别担任不同的重要职位。学员从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产，年销售额达5000万的企业。
- 在课程中，学员需要通过确立明确的战略定位，优化内部资源配置，激发成员潜能，调整竞争策略，提高企业核心竞争力与盈利能力，以期战胜对手。通过这样的沙盘模拟，学员能够亲身体验企业战略决策的过程，理解战略对企业发展的引领作用，以及如何在复杂的市场环境中制定和调整战略。
- 创新思维与系统思考沙盘模拟
- 该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发的具有国际影响力的经典沙盘课程。课程以生产销售单一品牌啤酒的产销系统为模拟对象，在出货时间延迟、资讯不足的系统下进行模拟。
- 学员各自扮演不同的角色，如零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：决策订购多少啤酒。通过扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。这种模拟能够让学员深刻理解供应链管理中的各个环节，以及不同角色之间的相互关系，培养学员的创新思维和系统思考能力，在有限的信息和资源条件下做出最优决策。
- 企业全面经营管理（非制造业）沙盘模拟
- 在这个课程中，他会引导学员探讨企业经营失败的原因，如采购不合理、融资不及时、资金断流、产品大量积压、市场定位不准、售价格太低、产品研发不对路、成本失控、开支过大等。
- 通过沙盘模拟，让学员以最小的代价来体验、分析、解决这些问题。学员可以在模拟的企业经营环境中尝试不同的决策方案，了解各个经营环节之间的关联，从而提高自己在企业全面经营管理方面的能力。
四、王吉锋领导力沙盘的意义和价值
- 对于企业的价值
- 有助于企业培养具有战略眼光的管理人才。通过参加王吉锋的领导力沙盘课程，企业的管理人员能够在模拟的企业经营环境中学习和实践战略规划、运营管理等技能，回到企业后能够更好地为企业制定发展战略，提高企业的竞争力。
- 提升团队协作能力。在沙盘模拟中，学员需要组成团队，分别担任不同的职位，共同经营一家企业。这一过程能够让团队成员更好地理解彼此的角色和职责，加强沟通和协作，提高团队的整体绩效。
- 对于学员个人的价值
- 增强决策能力。学员在沙盘模拟中需要不断地做出各种决策，如市场定位、产品研发、营销推广等。通过对决策结果的分析和总结，学员能够逐渐提高自己的决策能力，学会在复杂的情况下权衡利弊，做出最优决策。
- 拓宽管理视野。王吉锋的课程涵盖了企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设等多个方面，学员可以全面地了解企业管理的各个环节，拓宽自己的管理视野，为今后的职业发展打下坚实的基础。
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