一、领导力基础课程

领导力的基础课程是构建整个领导力体系的基石。首先是《时间管理》，这一课程对于领导人至关重要。在现代社会，事务繁杂，好的领导人必须懂得合理利用时间，高效率地工作。例如，在企业的项目推进过程中，如果领导人不能合理安排时间，就可能导致项目延期、成本增加等问题。通过这90分钟的课程，能够让领导者掌握有效的时间管理技巧，如制定优先级、合理分配工作时间等。

《目标管理》也是基础课程中的重要部分。管理好目标就等于学会了管理未来，领导者是自己未来的主人。一个明确的目标能够为团队指引方向，在市场竞争中，企业如果没有清晰的目标，就如同在黑暗中摸索。这一课程可以教会领导者如何设定目标、分解目标并确保目标的实现，90分钟的课程让领导者深入理解目标管理的精髓。

二、应对竞争与挑战的课程

《如何面对竞争》课程聚焦于竞争这一不可避免的商业环境因素。竞争会使企业或者灭亡或者强大，只有学会如何面对竞争，才能在市场中立足。在全球化的今天，企业面临来自世界各地的竞争对手，这门课程可以让领导者了解竞争的本质，学习应对竞争的策略，如差异化竞争、成本领先战略等，同样是90分钟的课程，却能让领导者在竞争中拥有更多的智慧。

在面对各种情况时，领导者需要遵循一定的《领导人的标准》。按照这些标准去做，领导者将成为优秀的领导人。这一课程从道德、能力、行为等多方面阐述了领导人应具备的素质，如诚实、自信、责任心等。领导者的行为表现也至关重要，包括以身作则、积极倾听、给予反馈等，这90分钟的课程为领导者提供了一个自我提升的参照标准。

三、领导力提升与人才管理课程

《领导人的培养与管理》课程系统地阐述了如何提升领导力，留住人才，培养人才。在企业发展过程中，人才是核心竞争力，领导者需要懂得如何挖掘员工的潜力，如何培养员工成为未来的领导者。这一课程可以让领导者全面了解人才管理的流程和方法，90分钟的课程有助于构建一个健康的人才梯队。

《与人共赢》课程强调了人际交往的基本原则，麦克·斯韦尔告诉我们只有与人共赢，才能真正的赢。在商业合作中，领导者不能只考虑自身利益，还要兼顾合作伙伴的利益。这一课程可以让领导者学会如何建立良好的合作关系，在90分钟内提升领导者的人际交往智慧。

四、领导力自我开发课程

《开发你内在的领导力》课程全方位地开始培训领导人开发自己的领导力。每个领导者都有内在的领导力潜能，这一课程通过一系列的训练和指导，帮助领导者挖掘自身的潜能，从思维方式到行为模式进行全面的提升，90分钟的课程是领导者自我提升的重要契机。

《如何演讲》课程则聚焦于如何在众人面前正确地表达自己，这是扩大影响力的最基本技巧。领导者需要经常在公众场合发言，如公司内部会议、行业论坛等。良好的演讲能力能够让领导者更好地传达自己的理念，激励团队成员，这90分钟的课程可以提升领导者的演讲技巧和表达能力。

五、综合提升领导力课程

《如何提升领导人》课程教会领导者学会提升自己，倍增领导人，从而倍增市场。领导者自身的提升能够带动整个团队的提升，进而扩大市场份额。这一课程从多个角度为领导者提供了提升的方法和策略，90分钟的课程有助于领导者实现从个人到团队的全面提升。

《如何培养自身的领导力》课程强调各个领域的成功必须是领导力的成功。这一课程让领导者认识到领导力的重要性，并从自身出发，培养自己的领导力。无论是在企业管理、非营利组织还是政府部门，领导力都是成功的关键因素，90分钟的课程可以让领导者更加坚定地在领导力培养的道路上前行。

领导力课程目录中的这些课程相互关联、相辅相成，从基础到提升，从应对竞争到自我开发，全面地涵盖了领导力培养的各个方面，为领导者的成长和发展提供了系统的指导。