一、林正刚其人及其领导力理念的背景

林正刚有着丰富的职场经历，他曾任世界500强思科（Cisco）的全球副总裁、中国区总裁，现在是刚逸领导力公司CEO、实战派企业教练、商学院讲师，还是畅销书《正能量：职业经理人的养成》《创能量：用创业者的心态做职业经理人》的作者。他在加拿大和美国度过了18年，拥有加拿大Carleton大学颁发的机械工程学位，还曾任DEC公司中国区总经理等重要职位。

他的领导力理念的形成与他多元的工作经历和教育背景息息相关。他深知企业运营与自我提升是环环相扣的，对于职业经理人来说，认识运营规律和提升自我能力非常关键。在他看来，领导力不是岗位给予的权力，而是管理自己、影响别人的能力。这种能力包含着找到每个人的正能量并将其放大的能力。

二、降龙十八掌与领导力的类比

（一）降龙十八掌的特点 降龙十八掌是金庸小说中非常著名的武功，原名「降龙廿八掌」，后经萧峰和虚竹化繁为简创出。这门掌法招式名称取自《周易》，是天下第一刚猛的掌法，萧峰、洪七公、郭靖等都以其闻名江湖。它的特点是刚猛、直接且威力巨大。

（二）与领导力的相通之处 1. 刚猛直接对应果断决策 在职场中，领导者需要像使出降龙十八掌一样果断做出决策。就像在面临复杂的市场竞争或者企业内部的管理问题时，不能犹豫不决。例如在企业面临重大项目的抉择时，领导者要凭借自己的经验和对市场的判断，迅速做出决策，就如同高手在战斗中果断出掌一样。 2. 威力巨大类比影响力 降龙十八掌一旦使出，在江湖上就有很大的影响力。同样，优秀的领导力也应该具有强大的影响力。领导者要通过自己的言行、决策和管理方式，影响团队成员朝着共同的目标努力。比如林正刚在教学和企业教练工作中，通过自己的理念和方法影响众多的职业经理人，这就如同降龙十八掌的威力能波及众多对手一样。

三、林正刚降龙十八掌领导力在职场中的体现

（一）“职场祥龙十八掌”课程体系 林正刚的“职场祥龙十八掌”课程是其领导力理念在职场中的具体体现。这个课程分为“运营外九式”和“能力内九式”两大模块。 1. “运营外九式” 其中“外九式”的第一式企业三需，包括企业的远景、使命和文化。企业的远景是市场的趋势和发展方向，使命是在这个大趋势下企业要做的事情，文化是完成使命所需要的价值观。这就如同降龙十八掌的招式之间有着内在的逻辑联系。领导者要明确这些要素，并且将它们紧密联系起来，通过管理机制做实，与员工的绩效评估挂钩。例如一个科技企业，远景可能是成为行业内的创新领导者，使命是研发出改变人们生活的科技产品，文化则是鼓励创新、合作和追求卓越的价值观。 2. “能力内九式” 这一模块注重培养职业经理人自身的能力。林正刚强调心态和沟通能力在职业发展中的重要性。他认为现代教育体系中关于沟通和心态的教育较少，但这两者却是决定成功的重要砝码。在领导力中，领导者需要有良好的心态去面对各种挑战和压力，同时也要具备优秀的沟通能力，才能有效地管理团队和与其他部门协作。

（二）对职业经理人的影响 1. 自我提升 对于职业经理人来说，林正刚的领导力理念有助于他们的自我提升。他们可以通过学习“职场祥龙十八掌”课程，更好地理解企业运营规律，提升自己的管理能力和领导能力。例如在心态方面，学会以积极的心态去应对职场中的困难和挫折，而不是消极抱怨。 2. 团队管理 在团队管理方面，职业经理人可以运用林正刚的领导力理念打造更有凝聚力和战斗力的团队。通过明确企业的三需和价值三需等要素，让团队成员明确目标和方向，并且在团队中营造积极的文化氛围，提高团队成员的工作积极性和创造力。

四、林正刚领导力理念的价值与意义

（一）对企业发展的价值 1. 人才培养 林正刚的领导力理念有助于企业培养优秀的职业经理人。在企业中，人才是第一生产力，优秀的职业经理人是企业发展的中流砥柱。他的理念为企业提供了一种培养人才的思路和方法，使企业能够更好地应对市场竞争。 2. 企业文化建设 他对企业远景、使命和文化的重视，有助于企业建设积极向上的企业文化。企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化能够吸引和留住优秀的人才，提高企业的整体竞争力。

（二）对职场生态的积极影响 1. 提升职场素养 林正刚的领导力理念在整个职场生态中有助于提升职业经理人的职场素养。让更多的职场人士认识到除了知识之外，心态和沟通能力的重要性，促使大家不断提升自己的综合素质。 2. 促进职场和谐 通过强调正能量的领导力，即找到每个人的正能量并放大，有助于促进职场的和谐。在一个积极、和谐的职场环境中，员工的工作效率更高，企业的发展也会更加顺利。

林正刚的降龙十八掌领导力理念无论是从理论层面还是实践层面，都为职场人士和企业发展提供了很多有价值的参考和借鉴。