一、负责任在九点领导力中的定位

在九点领导力的体系中，负责任是其中关键的一环。九点领导力涵盖了激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性等多个方面，它们相互关联、相辅相成。激情是起点，是对事物充满热情的一种状态，有了激情才会做出承诺。而负责任则是在承诺之后的一种重要心态和行为准则。它处于整个体系的中间部分，起着承上启下的作用。如果说激情和承诺是一种内在动力的激发和对外宣告，那么负责任就是将这种动力和宣告转化为实际行动的关键因素，并且为后续的共赢、感召等方面奠定基础。

二、负责任的真正内涵

（一）负责任是一种主动的心态 负责任不是外界强加的，不是在事情出现不良结果后的被迫承担。例如在企业管理中，很多人认为负责任就是要承担失误后的惩罚，但这是一种狭隘的理解。真正的负责任是在事情发生前或发生过程中，就积极主动地去使事情朝着预定的方向发展。这是一种积极应对的态度，是对自己生命负责的态度。就像在一个项目开展过程中，负责任的团队成员不会等到出现问题才去解决，而是在项目策划阶段就考虑各种可能出现的情况，并制定相应的预案。

（二）与对错无关 在传统观念里，负责任往往与对错挂钩，认为是对错误行为的一种承担。然而在九点领导力的概念中，负责任是一种超越对错的心态。它更多的是关注如何推动事情向前发展，而不是纠结于谁对谁错。例如在团队合作中，当面临一个复杂的任务时，如果成员之间一直在争论谁的方案是对的，谁的方案是错的，那么就会延误项目的进展。而如果大家都抱着负责任的心态，就会积极地从各种方案中汲取有益的部分，共同推动任务的完成。

（三）是对自己生命负责 负责任的本质是对自己生命的负责。每个人的生命都有其独特的价值和意义，而我们的行为和态度都在书写自己的生命轨迹。当我们以负责任的态度对待生活中的每一件事时，我们就是在为自己的生命增添积极的色彩。比如一个人在职业发展中，如果总是逃避责任，那么他的职业生涯可能会停滞不前；而如果积极负责，不断提升自己的能力，那么他就在不断实现自己的生命价值。

三、负责任与其他领导力要素的关系

（一）与激情和承诺的关系 激情是一种热情的驱动力，承诺是基于激情对某事或某人做出的保证。而负责任则是对激情和承诺的践行。当一个人充满激情地想要做一件事，并做出了承诺，那么负责任就是确保这件事能够按照预期发展的保障。例如一个创业者怀着对创业项目的激情，向团队成员做出了成功的承诺，那么在创业过程中，负责任就体现在他对项目的每一个环节的把控，对每一个决策的谨慎对待。

（二）与共赢的关系 共赢是大家共同获得利益和发展。负责任是实现共赢的前提。只有当每个参与者都对自己的行为和角色负责任时，才能真正实现共赢的局面。在商业合作中，如果一方不负责，比如不按时交货或者提供低质量的产品，那么就无法实现双方的共赢。只有各方都以负责任的态度履行自己的义务，才能共享合作的成果。

（三）与感召的关系 感召是用自身的影响力去感化和召唤他人。一个负责任的人往往更具有感召力。因为人们更愿意追随那些对自己、对他人、对事情都负责任的人。在团队中，负责任的领导者以身作则，他的行为会激励和感召团队成员也变得更加负责，从而形成一个积极向上的团队氛围。

四、在实际生活中如何践行负责任的领导力

（一）在工作中的践行 在工作岗位上，我们要明确自己的职责范围。例如，一名员工被分配到了市场推广的任务，那么他就要对市场调研、推广方案的制定、执行以及效果评估等一系列环节负责任。在遇到问题时，不是推诿给其他部门或者同事，而是积极寻找解决方法。如果推广效果不理想，要主动分析是市场定位不准确，还是推广渠道选择错误等原因，然后及时调整策略。

（二）在家庭中的践行 在家庭里，负责任也体现在多个方面。作为父母，要对孩子的成长负责任，包括提供良好的生活环境、正确的教育引导等。夫妻之间也要对家庭的和谐、家庭的经济状况等负责任。比如在家庭经济管理方面，双方要共同规划家庭预算，合理安排支出，而不是一方过度消费导致家庭经济出现危机。

（三）在社会中的践行 在社会这个大环境中，我们每个人都有自己的社会责任。比如遵守社会公德，积极参与公益活动等。在环境保护方面，我们可以从自身做起，减少浪费、倡导绿色出行等，这也是一种负责任的表现。我们的每一个行为都可能对社会产生影响，以负责任的态度对待社会事务，有助于构建一个更加和谐、美好的社会。

总之，负责任作为九点领导力中的重要组成部分，有着丰富的内涵和重要的意义。我们要深刻理解其内涵，并在生活的各个方面积极践行，从而提升自己的领导力，同时也为个人、团队和社会的发展做出积极贡献。