一、九点领导力书的背景与作者
九点领导力书与《人本教练模式》有着紧密的联系。其作者黄荣华女士和梁立邦先生在教练领域有着卓越的地位。黄荣华女士是亚洲教练业宗师，大学主修管理，拥有澳大利亚新英格兰大学咨询硕士学位，还曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造，她是人本教练研究中心创始人，也是公益活动成长心连心创办人，著有《人本教练模式》《凡尘中开悟》等作品。梁立邦先生是亚洲企业教练学宗师，拥有文学学士、企业管理硕士及心理咨询硕士学位，也曾前往美国加州深造训练课程，目前为人本教练研究中心教练，著有《人本教练模式》《懒猪不二》，翻译作品《教练技术：教练学演变全鉴》。这些作者的专业背景和丰富经验为九点领导力书奠定了坚实的理论和实践基础。
二、内容概述
- 九点领导力的要素
- 书中提到的九点领导力分别是激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召和可能性。这些要素涵盖了领导力的多个方面。例如，激情是领导者推动事业发展的内在动力源泉。一个充满激情的领导者能够以积极的态度面对各种挑战，感染团队成员，使他们也充满热情地投入到工作中。承诺则体现了领导者的自律性，愿意用承诺的内容来要求自己，在人际关系中，能够影响他人对自己的信任程度。负责任的领导者会对自己的决策和行为负责，不会推诿责任，这种态度有助于在团队中建立信任和稳定的工作环境。
- 欣赏是一种积极的态度，领导者懂得欣赏团队成员的优点和贡献，能够激发成员的积极性和创造力。付出意味着领导者愿意为团队、为目标奉献自己的时间、精力等资源。信任是团队合作的基石，领导者信任团队成员，成员之间也相互信任，能够提高工作效率和团队凝聚力。共赢强调的是领导者在追求目标的过程中，要考虑到团队成员、合作伙伴等多方的利益，实现共同发展。感召是通过理想激发他人自愿采取行动，其原因是理想，出发点是不断印证，主要表现是启发。可能性则代表领导者要有开拓创新的思维，看到事物发展的多种可能性，带领团队不断探索新的发展方向。
- 与教练技巧的关联
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在《人本教练模式》中，还涉及到四步教练技巧，即厘清目标、反应真相、心态迁善和行动计划。这些教练技巧与九点领导力相互关联。例如，在厘清目标的过程中，领导者的激情和对可能性的认知能够帮助团队明确目标方向。当反应真相时，负责任的态度和信任的氛围能够让团队成员更好地接受反馈并做出调整。心态迁善环节，领导者的感召能力可以促使成员积极调整心态，朝着更好的方向发展。而在制定行动计划时，共赢的理念能够确保计划考虑到各方利益，付出和欣赏等品质也有助于计划的有效执行。
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从三国故事看九点领导力
- 《九点领导力使用手册:破译三国中的领导力密码》借用《三国演义》中的人物和故事，形象地讲解了九点领导力对管理者的作用。例如，刘备以兴复汉室为理想，他充满激情，对诸葛亮等人才做出承诺，给予信任，懂得欣赏他们的才能并付出自己的诚意，在团队中营造共赢的局面。他的这种领导力吸引了众多人才追随，体现了感召的力量。诸葛亮则以其卓越的智慧和负责任的态度，在面对各种复杂局势时，不断开拓可能性，带领团队走向胜利。这些三国故事中的人物形象生动地诠释了九点领导力在实际管理和领导中的应用。
三、九点领导力书的价值与意义
- 对个人成长的价值
- 对于个人而言，学习九点领导力有助于提升自身的素养和能力。在自我管理方面，通过培养激情、承诺、负责任等品质，能够让个人更加自律，目标明确，积极面对生活和工作中的各种挑战。例如，一个懂得负责任的人，在面对工作中的失误时，会主动反思并寻找解决办法，而不是逃避责任。在人际交往中，欣赏、信任等品质能够帮助个人建立良好的人际关系，提高自己的社交能力和情商。同时，可能性和共赢的思维能够让个人在面对各种选择时，有更开阔的视野，实现自身的成长和发展。
- 对团队管理的意义
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在团队管理方面，九点领导力具有重要的意义。领导者具备这些领导力要素，能够打造一个积极向上、富有凝聚力的团队。以激情为例，领导者的激情能够点燃团队成员的热情，使整个团队充满活力。信任和共赢的理念能够促进团队成员之间的合作，减少内部矛盾和冲突。负责任的领导者能够在团队中树立榜样，让成员也养成负责的态度。感召能力则可以吸引更多优秀的人才加入团队，并且激发团队成员的内在动力，使他们自愿为团队的目标而努力奋斗。
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在商业与社会中的应用
- 在商业领域，九点领导力可以应用于企业的管理和发展。企业领导者运用这些领导力要素，可以提高企业的竞争力。例如，在市场竞争中，领导者的创新思维（可能性）能够带领企业开拓新的市场和业务领域。在企业内部管理中，信任和共赢的文化能够提高员工的满意度和忠诚度，从而提高企业的生产效率和经济效益。在社会层面，这些领导力要素也有助于推动社会的和谐发展。领导者通过感召，能够带动更多的人参与到公益事业等社会活动中，负责任、欣赏等品质也有助于营造一个积极、和谐的社会氛围。
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