一、价值观与领导力的基本概念

价值观是个人或组织对事物、行为、结果等进行评价和选择时所依据的准则和观念。它是指导个人和组织行为的基础，决定了人们如何看待世界、对待他人以及如何行动。正确的价值观有助于个人和组织做出正确决策，塑造积极行为模式，形成良好社会风尚。

领导力是指一种能够激发团队成员热情、引导团队目标、促进团队协作、实现团队共同愿景的能力。在组织和个人发展中，领导力起着至关重要的作用。优秀的领导者能带领团队克服困难、迎接挑战，推动组织持续发展，还能激发团队成员潜力，提升团队整体绩效。

二、价值观与领导力的关系

（一）价值观对领导力的影响 一个人的价值观会影响其领导风格和行为方式。正确的价值观能够帮助领导者形成积极、健康的领导风格，从而更好地发挥领导力。例如，秉持诚信价值观的领导者，在领导过程中会注重言行一致、信守承诺，这有助于在团队中建立信任，提升自己的领导力和影响力。

（二）领导力对价值观的传播和践行 优秀的领导者不仅自身具有正确的价值观，还能够通过言行一致、以身作则的方式将价值观传递给团队成员，并引导团队成员共同践行这些价值观。当领导者在日常工作中始终践行如创新、尊重等价值观时，团队成员会受到感染，进而在组织内部形成良好的价值观氛围。

（三）价值观与领导力的相互促进 价值观是领导力的基础，领导者的价值观决定了其领导风格和行为方式。同时，领导力也是价值观的体现，领导者通过自身的行为和决策，传递和践行组织的价值观。领导者通过塑造和践行组织的价值观，能够提升领导力；强大的领导力也能够促进组织价值观的落地和深化。

三、基于价值观的领导力的定义

基于价值观的领导力，其实就是使命驱动型的领导力。按照彼得·德鲁克的观点，领导力是把握组织使命及动员人们围绕着使命奋斗的一种能力。所谓基于价值观的领导力，就是一个组织如何去把握使命及动员人们围绕使命去奋斗的一种能力。它主要是靠牵引思想，驱动他人的能力去实现组织目标的能力，这种能力更多地体现思想的引领和行动的一致性。

这种领导力要求领导者自身秉持着一套明确且积极的价值观体系。这不是单纯的权力行使，而是通过领导者自身言行一致地践行价值观，为团队树立榜样，传递正确的行为导向。例如，在商业活动中倡导诚信价值观的领导者，对待合作伙伴和内部员工都坚守承诺，在财务报表、产品质量承诺等方面做到透明、真实。

总之，价值观领导力是一种将价值观与领导能力深度融合的能力，它以价值观为基石，通过领导者的影响力，引导团队成员朝着组织使命和目标前进，在这个过程中，价值观不断地在组织内部传播、践行并传承。