一、季益祥的专业背景与工作经历

季益祥是国内知名的领导力专家。他拥有浙江大学管理硕士学位，这一学历背景为他在领导力领域的研究和实践奠定了坚实的理论基础。他曾就职于阿斯利康等世界500强企业，积累了丰富的企业管理经验。在这些企业工作的经历使他能够深入了解不同规模、不同文化企业的运营模式和管理需求。

他在企业管理方面有着广泛的任职经历，6年跨国公司工作管理经验以及20年民营企业工作管理经验，这让他对不同类型企业的管理差异有着深刻的认识。他在企业运营管理、员工能力培养和激发、教练式管理文化推进、一对一高管教练等方面具有丰富的理论和实战经验。

二、季益祥在培训与教练领域的成就

1. 丰富的培训经验
2. 季益祥拥有20多年的培训经验，这一长期的积累使他成为培训领域的资深专家。他每年主讲100多场领导力教练课程，如此高频率的授课足以证明他在领导力培训方面的受欢迎程度。他的课程涵盖了多个方面，例如《行动教练®教练型领导力》《行动教练®教练型管理者》《行动教练®教练式沟通与辅导》等，这些课程针对企业中高层管理者的不同需求，旨在提升他们的领导力、管理能力和生产力等。
3. 他是众多知名企业指定的讲师，连续5年成为中国工商银行、中国银行、上海汽车、中国建筑、中国电信等全国前10强企业指定领导力大讲堂讲师，也是《一书一课》、云学堂等知名在线学习平台指定教练讲师。这表明他的培训能力得到了大型企业和专业平台的高度认可。
4. 卓越的教练经验
5. 他有着10多年的教练经验，每年一对一教练时间超过200小时。在教练过程中，他能够深入了解企业中高层管理者的具体情况，为他们提供个性化的指导和建议。他的教练方式注重知行合一，始终保持教练状态，用教练方式管理，用教练方式讲授课。

三、季益祥的著作及其影响力

1. 著作内容
2. 他著有畅销书《行动教练实践指南》及《行动教练——把员工带成干将》。这些著作对行动教练体系进行了深入的阐述。在书中，他融入了大量企业实战案例、现场情境模拟，提供了一套教练式对话的技术和工具，帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升，最终形成了一套行动教练的体系。这个体系专注于员工行为改变，以成果为导向，为企业解决经营中的实际问题，同时提供了一套可复制的管理工具和方法，持续支持企业激发团队潜能。
3. 对行业的推动作用
4. 他的著作在领导力和企业管理领域产生了广泛的影响。对于企业管理者来说，这些书籍提供了实用的管理方法和理念，可以帮助他们更好地管理员工，提升团队的绩效。对于企业培训师和教练来说，这些书籍也是很好的学习资料，有助于他们提升自己的专业水平。

四、季益祥在向上管理方面的贡献

1. 向上管理概念的发展
2. 向上管理的最初概念是由“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生提出，季益祥和高利刚两人经过总结、提炼，将其凝结成一套理论。他们共同编写了《向上管理:不懂管理领导怎么拼职场》一书，书中通过大量在知名企业培训的案例，如在中国工商银行、中国银行、OPPO，vivo等企业的案例，深入阐述了向上管理的内涵。
3. 向上管理的内涵与实践意义
4. 所谓向上管理，就是要认识领导，了解领导，积极与领导沟通，与领导思想共鸣，发挥领导长处，并且保持适当安全距离，共同成就。在实际职场中，这一理念有助于员工更好地与领导相处，提高工作效率，实现个人与组织的共同发展。例如，在面对不同类型的领导，如暴脾气型、恶霸型、奇葩型等领导时，员工可以运用向上管理的理念，采取合适的应对策略，而不是消极对待或者直接离职。

五、季益祥对HR职业发展的助力

在HR面临职业瓶颈时，季益祥也能发挥重要的作用。HR和培训经理在工作一段时间后容易遭遇职场“天花板”，产生倦怠、逐渐失去核心竞争价值。季益祥通过与魔学院创始人熊二博士的对话，为HR伙伴突破职业瓶颈提供了思路。他指出一部分人转行成为培训师恰恰说明培训有价值，像曾任爱立信HRD的姚琼后来成为OKR第一人就是很好的例子。这表明他的经验和见解对于HR等职业的发展有着积极的引导作用。