一、霍根测评的背景与概述

霍根测评是一套在领导力测评方面极具影响力的工具。它由Robert Hogan博士在20世纪70年代所发表著名的“Hogan人格测评”发展而来。1987年，他与Joyce Hogan合作成立了“Hogan Assessments”，至今仍为众多企业和组织提供人格测评服务，尤其是在领导力方面。

在商业组织中，领导者的人格对组织的命运和前途有着重大影响。霍根测评的出现，正是为了让企业或组织了解成员和领导者，激发他们的长处、能力，提升他们对自身局限性决定的绩效能力的自我意识。这一测评工具是第一个专门针对商业组织应用的人格测量工具，其重要性在于它能够从多个维度对领导者进行评估，为组织的发展提供有力的支持。

二、霍根测评的主要内容

1. HPI霍根人格量表分析
2. HPI是一个基于正常个性和习惯来预测工作绩效的测量工具。它建立在心理学五因素模型基础之上，是一个理想化的工具，有助于企业在领导力发展、接班人计划和人才管理项目等组织发展的不同应用方面。
3. 在许多不同领域和组织中，HPI被广泛使用。这是因为它是一项关于个人性格特征的高质量心理测量评估，无论是在个人的工作、人际关系发展还是生活方面都有很大的帮助。例如，在工作中，它可以帮助员工更好地了解自己的个性特点，从而找到更适合自己的工作方式，提高工作效率。
4. HDS霍根发展报告分析
5. HDS主要用于辨识个人在基础上的行为风险，特别是在人际关系方面的不当表现。这些不当表现往往会影响个人的领导风格和行为。
6. 在正常情况下，HDS测评分析上显示高的分数可能是个人强项。然而，当一个人处于疲倦、紧迫、厌烦、思考不集中等状态时，这些风险因素就可能阻碍行为效益，进而在工作、关系、学习和生活方面产生不当表现。例如，一个领导者在正常状态下可能具有很强的决策能力，但在压力下可能会变得独断专行，影响团队的和谐氛围。组织可以通过HDS提前识别这些风险，针对个人进行训练发展和教练辅导。
7. MVPI动机价值观报告分析
8. MVPI是一种检视个人的核心价值观、目标和兴趣的人格调查分析工具。个人的动机最终会影响其选择工作的类型，组织的工作和环境如果能与员工的价值观相匹配，就能有效地激励员工，使员工在工作绩效上有更好的表现。
9. 例如，如果一个员工重视团队合作和创新，而所在的组织也倡导这样的价值观，那么这个员工就会更有动力去工作。组织可以利用MVPI的分析结果来确保组织成员的价值观和组织的核心价值是否一致，从而提高员工的满意度和忠诚度。

三、霍根领导力测评的意义与价值

1. 对领导者自身的意义
2. 霍根领导力测评通过分析潜力、挑战、价值观等信息，能让领导者清楚地理解自己的工作表现和核心驱动因素。这就好比领导者拥有了一面镜子，可以清晰地看到自己的优势和不足。例如，一位领导者可能在决策方面有很强的能力，但在团队激励方面存在不足。通过测评，他可以明确自己需要改进的方向，从而提升自己的领导能力。
3. 这种测评为领导者提供了战略层面的自我认识，有助于他们从一个良好的领导向伟大的领导转变。领导者可以根据测评结果调整自己的领导风格，更好地适应组织的发展需求。
4. 对组织的价值
5. 在企业或组织的人才管理方面，霍根测评有助于准确识别高潜力人才。在人才的“选用育留”等阶段，如在绩效考核、岗位竞聘等场景中，它能够提供比传统方法更全面的信息。例如，在某家高速成长的消费电子公司中，不同部门主管对高潜力人才的定义存在分歧，有的看重业绩，有的看重学历等。而霍根测评可以从多个维度对员工进行评估，避免单一标准的片面性，从而为组织选拔出真正具有领导潜力的人才。
6. 对于组织的团队建设，霍根测评可以帮助组织了解成员之间的个性差异和行为风险，提前进行干预和调整。比如，通过HDS分析，如果发现团队成员之间存在潜在的人际关系风险，组织可以通过培训等方式来改善团队氛围，提高团队的协作效率。

四、霍根领导力测评与其他测评工具的比较

1. 与学术用测评工具比较
2. 学术用的测评工具如大五人格、16PF、DISC、MBTI等各有特点。大五人格结构简单但测得较粗；16PF测得详细但报告解读困难；DISC容易掌握但对人格分析不透彻；MBTI对人格描述相对较粗。而霍根测评是专门针对商业组织应用的，它更侧重于从领导力的角度出发，对领导者在组织中的表现、潜力、价值观等进行全面评估，与学术用测评工具的应用场景和目的有所不同。
3. 与其他商业用测评工具比较
4. 与其他商业用测评工具相比，霍根测评在领导力测评方面有着独特的优势。例如，全脑优势测评主要侧重于测评人的大脑思维偏好，哈里森测评衡量个性特征、任务喜好、兴趣和工作环境喜好等方面的适合性因素。而霍根测评聚焦于领导者的人格对组织的影响，从多个维度深入分析领导者的潜力、挑战和价值观等，更直接地为组织的领导力发展提供支持。

霍根领导力测评是一个全面、系统且具有针对性的领导力测评工具。它在领导者个人发展和组织人才管理等方面都有着不可替代的重要作用。