一、黄景简介与领导力培训背景
黄景是一位在领导力领域极具丰富经验的专家。他拥有美国德克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士学位，并且有着十多年的培训生涯。他是可复制领导力研究院院长、首席导师，还是樊登搭档授课老师、可复制领导力(西安)教育科技公司高级执行合伙人、西安交通大学特约讲师以及联合国教科文国际组织科技知识中心海上丝绸之路专题培训指定讲师等多重身份。
他在多个国际会议上发表演讲，为多家知名企业提供咨询服务，还撰写相关领域的文章和研究报告。他的工作经历与学术背景，为他开展领导力培训奠定了坚实的基础。例如，用友薪福社举办的“2023年薪福社高管研修班第一期”系列课程中的《可复制的领导力》课程，黄景老师精彩授课，吸引了35位薪福社高管参加。
二、黄景领导力培训的内容
- 基础领导力知识
- 在培训中，黄景老师会涉及领导力的基础内容。他像许多领导力培训课程一样，针对中、高层管理人员，帮助他们明确自身的责任和角色类型。这是领导力培训的基石，只有清楚自己在团队中的定位，才能更好地发挥领导作用。例如，在企业中，一个部门经理需要知道自己在整个企业架构中的位置，以及对下属和上级应承担的责任。
- 改变心态和思维习惯也是重要的培训内容。黄景老师深知这对于领导者的重要性，积极引导学员从传统的管理思维向现代领导力思维转变。比如，从单纯的命令式管理向激励式、引导式管理转变。
- 管理者的思维升级
- 树立全局观念是关键的一环。黄景老师通过案例分析等方式，让学员认识到在企业运营中，不能只关注局部利益，而要从整体出发。例如，在一个大型项目中，各个部门的领导者不能只考虑自己部门的任务完成情况，还要考虑对整个项目进度和质量的影响。
- 组建团队的重要意义以及相关团队管理技巧也是培训的重点。他强调团队成员的互补性，如何选拔合适的人才进入团队，以及如何根据成员的特点分配任务等。像在一个科技创业公司，领导者需要挑选技术、营销、运营等不同方面的人才，并且合理安排他们的工作，以发挥团队的最大效能。
- 管理者角色与沟通
- 准确剖析自身并正确对待他人是黄景老师培训中涉及的管理者角色内容。管理者要清楚自己的优势和不足，同时要尊重和理解下属的差异。在沟通方面，他注重改善倾听与叙述方式。有效的沟通是领导力的重要体现，一个善于倾听下属意见的领导者往往能更好地做出决策。例如，在企业的决策会议上，领导者要认真听取各方意见，而不是一味地表达自己的观点。
- 他还会教授像“布置工作五步法”这样的实用沟通技巧。管理者给员工安排工作时，按照标准的5步流程，能让双方在安排和接受任务时，清晰、明确地了解任务的本质和目的，避免工作中的误解和推诿。
三、黄景领导力培训的方式
- 体验式教学
- 黄景老师采用体验式的教学方式，这区别于传统的纯理论讲授。在培训中，他会设置各种场景和案例，让学员亲身体验管理中的问题和解决方法。例如，在模拟的企业危机场景中，学员要扮演不同的管理者角色，做出决策并应对危机。这种方式能让学员更加深刻地理解领导力的内涵，因为他们在实际操作中能够感受到决策带来的后果和影响。
- 案例分析与互动
- 丰富的案例分析是他培训的一大特色。他会引用国内外知名企业的成功和失败案例，如苹果公司的创新领导力案例，以及一些传统企业在数字化转型中因领导力不足而失败的案例。通过对这些案例的深入剖析，学员可以学习到不同情况下的领导策略。
- 互动环节也贯穿整个培训过程。学员可以随时提出自己在管理中的困惑，黄景老师会给予解答。同时，学员之间也会进行互动交流，分享各自的管理经验。这种互动氛围积极热烈，能够促进学员之间的知识共享和思维碰撞。
- 因材施教
- 黄景老师擅长根据受训企业的实际情况因材施教。他会在培训前深入了解企业的行业特点、企业文化和学员的基本情况。比如，对于一家互联网科技企业，他会重点关注创新领导力和快速决策能力的培养；而对于传统制造业企业，他可能会更多地强调团队稳定和流程优化方面的领导力培训内容。他把培训的关键点分解成实操内容，用案例和故事解读难题，把学员引入到角色演绎中，帮助学员融入到“讲中学、演中练、悟中用”的参与境界。
四、黄景领导力培训的效果与意义
- 对个人的提升
- 对于参加培训的个人来说，能够从认知升华到工具强化。在培训前，很多学员可能只是对领导力有一些模糊的概念，通过黄景老师的培训，他们不仅在理论上对领导力有了更深入的理解，而且还掌握了像“布置工作五步法”这样的实用工具。学习模式从知识点讲述到游戏互动、记忆模式从知识型记忆到身体型记忆的转变，使得学员能够更加牢固地掌握领导力知识和技能。
- 在职业发展方面，提升了领导力的个人在企业中的晋升机会也会增加。例如，一个原本只是基层管理者的员工，通过培训提升了领导力后，有能力承担更高级别的管理职责，如晋升为部门经理或项目经理等。
- 对企业的价值
- 在企业内部，经过黄景领导力培训的管理者能够更好地进行团队管理。他们可以运用所学的团队管理技巧，提高团队的凝聚力和工作效率。例如，能够合理激励下属，让员工更加积极地投入工作，从而提高整个团队的业绩。
- 从企业的长远发展来看，拥有一批具备优秀领导力的管理者有助于企业应对各种挑战和变化。在市场竞争日益激烈的今天，企业需要不断创新和变革，而具有领导力的管理者能够带领团队适应这种变化，推动企业的持续发展。
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