一、曾国藩拙式领导力产生的时代背景

清朝晚期，整个社会呈现出虚浮、圆滑、取巧、推诿的普遍心态。官吏渎法贪冒、柔靡浮滑，士子不知廉耻、唯利是求，军队中的将帅贪婪平庸、士卒望敌而走。在曾国藩看来，当时最严重的问题并非太平军的造反，而是统治阶级本身的人心陷溺、人欲横流。军事的失败只是表象，背后是价值体系的崩溃。大清王朝若要度过危机，不能只着眼于军事，更要解决人心问题。

在这样的时代背景下，曾国藩提出“天道忌巧”的命题，高呼“去伪而崇拙”。他认为社会风气已经极度败坏，需要一种与之相反的力量来扭转局面，“拙”的理念应运而生。这种“拙”不是单纯的愚笨，而是一种不存投机取巧之心，脚踏实地一步一步去做事情的态度。

二、曾国藩拙式领导力的理念核心

（一）“忠义血性”的儒家理念 曾国藩的领导艺术虽可能包含权谋因素，但核心是“忠义血性”的儒家理念。他与罗泽南等人宣讲儒家学说，以传承圣人的价值体系为己任。在他看来，对于投身挽救王朝危机事业的社会精英们，不应仅具备军事素质，更需具备卫道精神。他认为只要有“一二人之心之所向而已”，这一二人若心向义，众人则与之赴义；若心向利，众人则与之赴利。所以他倡导以“忠义血性”为核心的理念来激发天良、改变人心，号召“抱道君子”以“舍身卫道”“杀身成仁”的精神，以“打脱牙，和血吞”的刚毅，以“志之所向，金石为开”的信念投身于挽狂澜于既倒的事业。

（二）“拙诚”的内涵 “拙诚”二字是曾国藩领导力的关键。“拙”强调不投机取巧，“诚”是实心实意地做事。他认为在当时的社会风气下，只有秉持这种“拙诚”的态度，才能真正有所作为。这种态度体现在他对待事业的诸多方面，无论是处理军事事务，还是进行社会风气的改造等工作，都不耍小聪明，而是真诚地、踏踏实实地去努力。

三、曾国藩拙式领导力的具体体现

（一）在军事方面 曾国藩并没有超群绝伦的军事才华，在当时的著名人物中，他甚至被认为是最迟钝愚拙的一位。然而，他凭借“拙式领导力”在军事上取得了诸多成果。他不追求奇谋巧计，而是稳扎稳打地建设湘军。湘军的训练、组织等都是一步一个脚印进行的。他以坚定的信念和顽强的毅力，克服了军事上的重重困难。例如在面对太平军时，他没有被一时的胜利或失败冲昏头脑，而是持续不断地调整战略战术，依靠湘军的逐步发展壮大来对抗太平军。

（二）在社会风气改造方面 曾国藩以传承儒家价值体系为目标，致力于改造社会风气。他深知人心的重要性，所以通过自己的言行和倡导来影响周围的人。他的“拙诚”态度让他在宣讲儒家学说时更具说服力。他用自己的坚持和努力，去感染那些“抱道君子”，希望通过他们来带动更多的人，重新建立起社会的价值体系。他在面对社会的各种阻力时，没有选择退缩或者迎合不良风气，而是以“去伪而崇拙”的态度，持续地去做自己认为正确的事情，最终成就了“以转移社会风气来造就一代之人次”的功业。

（三）在个人成长与团队引领方面 曾国藩一生得力之处在于他立志自拔于流俗。他困而知，勉而行，历百千艰阻而不挫屈，不求近效，铢积寸累。他对待自己的成长是如此的“拙”，没有急于求成，而是不断积累知识、经验和品德。在团队引领方面，他以“诚”相待下属，用自己的“忠义血性”理念去感染团队成员。他的团队成员能够感受到他的真诚和坚定的信念，从而愿意追随他。他的这种领导方式，使得湘军内部具有较强的凝聚力和战斗力。

四、曾国藩拙式领导力的现代启示

（一）对领导者价值观的启示 现代领导者也应该重视价值观的引领作用。如同曾国藩以“忠义血性”为核心理念一样，领导者需要有明确的、积极向上的价值观，并将其传递给团队成员。在当今社会，诚信、责任感等价值观对于团队和组织的发展至关重要。领导者只有秉持真诚、不投机取巧的态度，才能在团队中树立起良好的形象，赢得成员的信任。

（二）对做事态度的启示 曾国藩的“拙”式做事态度提醒现代领导者和工作者，不要总是追求捷径和快速成功。在工作和事业发展中，稳扎稳打、一步一个脚印往往更加可靠。无论是企业的发展战略制定，还是个人的职业规划，都应该有长远的眼光，注重积累。例如在企业创新方面，不是单纯地追求短期的创新成果，而是要踏实地投入研发，逐步提升企业的核心竞争力。

（三）对团队建设的启示 在团队建设上，曾国藩的“拙诚”态度可以为现代领导者提供借鉴。领导者要真诚地对待团队成员，以共同的理念凝聚团队力量。同时，领导者自身的坚持和毅力也会影响团队成员的态度。一个脚踏实地、不浮躁的团队，更有可能在竞争激烈的现代社会中取得成功。