一、水象星座的特点

水象星座包括天蝎、巨蟹、双鱼。程女神指出，太阳星座是水象星座的人容易有被害妄想症。能力越低的水象星座越容易有这种情况，即便那些能做成事的可能相对客观一些，但天生就比较容易有被害妄想症。水象星座的人容易洞察到漏洞和事物的本源，然而这并不意味着他们能有积极的行动。当发现问题时，他们往往是自我恐吓或者自我保护，没有太伸张的做法，不够光明磊落。不过这也有优点，就是在遇到事情时，能够精准地找出可靠和不可靠的因素。而且水星落在双鱼、巨蟹、天蝎的人也容易有被害妄想症，通常是发现问题先把自己吓住，然后再根据其他配置来决定自己的清醒程度，随着实际做成的事增多，这种缺点会淡化。

二、领导力的内涵

领导力并非与生俱来的天赋，它是人人都可以掌握的一种能力。管理者在职场中有领导者、管理者和执行者三个角色，对应着领导能力、管理能力和执行能力，不同级别的岗位对这三种能力要求的配比不同。真正的领导力是出于对对象、场景和具体事情的把握，蕴藏着领导者的思考、逻辑和目的，而不是纸上谈兵。它是一系列工具，将其工具化能保证做事标准不受干扰。

领导力有多种定义，比如从大体上看，是指在管辖范围内充分利用人力和客观条件，以最小成本办成事并提高团体办事效率的能力，是建立愿景目标的能力，是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力，是激发他人自信心和热情的能力，是确保战略实施的能力。《领导梯队》一书中提到员工成长为首席执行官需要经过六个领导力发展阶段，每次晋升都需要在领导技能、时间管理和工作理念三方面实现转型。情境领导力模型认为领导和管理方式要随着情况、环境和员工的不同而改变，员工发展有四个阶段，相应地领导模式也有四类。

三、水象星座特点与领导力的关系

从水象星座容易有被害妄想症这一特点来看，这与领导力的某些要求是相悖的。领导力需要积极主动地去解决问题、带领团队前进，而水象星座的自我恐吓和自我保护倾向不利于在团队中发挥引领作用。他们发现问题后的不伸张做法，也不符合领导力中需要积极沟通、引导团队的要求。然而，水象星座能精准找出可靠与不可靠因素的优点，如果能正确引导，在领导力方面可以转化为对团队成员准确评估的能力，有助于合理分配任务等。但总体而言，水象星座天然的一些特质使得他们在领导力方面可能面临更多挑战。例如在需要果断决策、积极开拓的领导情境下，水象星座的犹豫和内敛可能会成为阻碍。

四、培养水象星座领导力的建议

对于水象星座的人来说，要提升领导力首先要克服被害妄想症带来的消极影响。可以通过不断地积累成功经验，随着实际做成的事越来越多，淡化这种容易自我恐吓的心理。在团队中，要学会积极表达自己的观点，将自己洞察到的漏洞和事物本源积极转化为解决问题的方案，而不是仅仅自我保护。

要学习领导力的相关理论和工具，像沟通视窗理论，通过了解隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限，更好地与团队成员沟通。在管理团队成员时，根据情境领导力模型，针对成员不同的发展阶段采用合适的领导模式。例如对于没能力没意愿并不安的成员，采用高指导、低支持的指令模式；对于有能力有意愿并自信的成员，则可以采用高支持、低指导的模式等。

还要学习优秀领导者的做法，像勇于说“我不知道”，给团队成员浮出水面的机会；多问“你觉得呢”，密切联系队员；多讲故事制造同一场景和处境；精确地使用赞赏和批评工具帮助别人成长；允许积极试错并善于重新定义失败；建立团队的反思机制等。通过这些方式，水象星座的人可以逐步提升自己的领导力。