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    陈明亮领导力培训助力企业与个人发展
    讲师:Wenzt      浏览次数:8
    一、陈明亮领导力培训的理念基础 在陈明亮的领导力理念中,企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上。这一理念强调了在企业管理中,抓住人心、影响思想的重要性。与德鲁克的部分管理思想有所不同,德鲁克认为影响他人思想不是企业的事,企业任务是控制他人行为,这一理念在美国或许适用,但在中国,企业影响员工思想是本源要起到的作用,因为中国没有唯一系统的宗教信仰。在中国的企业环境下,有效的管理建立在企业价值观与员工

    一、陈明亮领导力培训的理念基础

    在陈明亮的领导力理念中,企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上。这一理念强调了在企业管理中,抓住人心、影响思想的重要性。与德鲁克的部分管理思想有所不同,德鲁克认为影响他人思想不是企业的事,企业任务是控制他人行为,这一理念在美国或许适用,但在中国,企业影响员工思想是本源要起到的作用,因为中国没有唯一系统的宗教信仰。在中国的企业环境下,有效的管理建立在企业价值观与员工价值观一致性的基础上,而影响思想才是打造有战斗力、执行力团队的开端。例如《三国演义》中诸葛亮摆空城计,就是基于对司马懿思维模式的了解,这充分说明了解他人思维模式的重要性,一旦思维模式被洞悉,行为就可能被预判。

    二、陈明亮领导力培训涵盖的内容

    1. 领导力的多维度剖析
    2. 陈明亮的领导力培训从多个维度进行讲解,如领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼(力度、广度、高度)等13项能力。在领导力三度修炼中,力度涉及到挑战谁就决定力量大小等方面;广度和高度也有相应的内涵。通过对这些能力的详细讲解,能够让学员走出思维误区,提升领导能力。
    3. 从领导者能力塑造来看,探讨人的能量来源以及如何转化,如领导者要正确认识自己的多重身份并及时转换,还要回到本源,摘掉个人和企业的面具。在领导者价值创造方面,着重于如何引发员工的情感智慧,这对于企业的和谐发展至关重要。
    4. 企业管理相关内容
    5. 在企业管理方面,涉及到企业五大系统(决策、执行、培育、盈利、精神)的建立。例如,如何让组织高效运转,是内圆外方还是内方外圆的管理模式选择,制度的制定目的是为了让制度失效等独特的管理理念。同时,强调定位员工需要和价值,承认、挖掘、成就员工价值,从而平衡价值,创造和谐的企业环境。
    6. 关于团队战斗力,明确团队战斗力的四要素,即动力、凝聚力、配合度、创造力,并且阐述如何调动这些要素发挥作用,这对于打造卓越企业有着重要意义。

    三、陈明亮领导力培训的目标与意义

    1. 对个人的意义
    2. 对于个人来说,参加陈明亮的领导力培训有助于提升自身的领导能力。在培训中,学员可以学习到如何提升自己,包括从自我的信念、思维模式等方面进行改进。例如,明确决定行为的是信念,而信念的来源等知识有助于个人更好地认识自己,从而在领导岗位上做出更明智的决策。
    3. 培训还涉及到领导者的修为,如财布施、法布施、无为布施等理念,让领导者明白名闻利养皆为外在,注重内在的提升。同时,通过学习如何展示自己的魅力(只能靠吸引)等内容,个人能够更好地在团队和组织中发挥影响力。
    4. 对企业的意义
    5. 从企业角度看,这种领导力培训有助于企业在市场竞争中建立核心竞争力。在人工成本飙升、融资环境艰难等情况下,通过提升组织的领导力,可以实现企业业绩的突破和健康发展。例如,通过提升领导者的能力,能够更好地激励团队成员,让组织战略落地,从而在不增加资源投入的基础上快速提升组织的战斗力。
    6. 企业的和谐发展也离不开领导力培训。当领导者能够引发员工的情感智慧,定位员工价值,平衡企业和员工的价值关系时,企业能够实现组织和谐,收获忠心追随者,避免出现老板让员工顾全大局牺牲个人利益而导致企业经营失败的情况。

    四、陈明亮的专业背景对领导力培训的加持

    陈明亮拥有众多的专业认证和丰富的教学经验。他是美国协和大学工商管理硕士(MBA)、北京大学工商管理硕士(EMBA),还是美国教练协会会员(IAPC)、国际教练联合会高级认证导师(TMCC)等。他在多个知名高校的EMBA总裁班担任特邀导师,如北京大学、清华大学、人民大学、浙江大学、亚洲澳门国际公开大学等。此外,他还获得了众多培训行业的荣誉,如2006年被评为“中国十大营销培训大师”,1978 - 2008年被评为中国企业教育培训五十强培训师,2009年被评为“中国企业教育百强培训师”和“2009年中国十佳培训师”等。这些专业背景和荣誉使得他的领导力培训更具权威性和可信度,能够为学员提供高质量的培训内容。


     
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