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    聚成企业管理培训技巧与公司的卓越实践:2025年培训策略展望
    讲师:投稿      浏览次数:7
    徘徊在心头许久的疑问,最终还是决定与大家分享一次我的求职经历,希望对所有求职者有所参考。 我曾步履于一家在业内小有名气的企业管理培训机构——聚成。初看之下,这家公司光鲜亮丽,活力四溢,名师的宣传更是让人心生向往。但事实真是如此吗?请听我慢慢道来。 经历十二年的职场风风雨雨后,我深知自己想要什么。一次偶然的机会,我看到了聚成在招聘,抱着试试看的心态我打了电话。令我惊讶的是,我甚至没问任何问题,就

    徘徊在心头许久的疑问,最终还是决定与大家分享一次我的求职经历,希望对所有求职者有所参考。

    我曾步履于一家在业内小有名气的企业管理培训机构——聚成。初看之下,这家公司光鲜亮丽,活力四溢,名师的宣传更是让人心生向往。但事实真是如此吗?请听我慢慢道来。

    经历十二年的职场风风雨雨后,我深知自己想要什么。一次偶然的机会,我看到了聚成在招聘,抱着试试看的心态我打了电话。令我惊讶的是,我甚至没问任何问题,就被告知周一九点去面试。当我走进聚成的大门,那种氛围让我有些摸不着头脑——员工在开早会,音乐、呼喊、熙熙攘攘的声音此起彼伏。

    面试的过程更是让我感到困惑。整个上午都在所谓的企业文化讲解和互动中度过,内容多是宣传企业的好、有前景,而没有什么实质性的内容。面试过程中不问经历、不问学历,不讲薪资待遇,让我感到一头雾水。

    就这样,一上午的时间过去了,我仍在坚持,因为我热爱培训行业。接下来的面试培训更是让我感到不可思议。内容大多无关紧要,如九型人格、聚成的年会视频、老总的访谈等,似乎都在给自己做广告。我甚至怀疑自己是否被当作了公司的广告工具。

    终于结束了第一天的面试,通知第二天还要继续。而职位竟然只是一个学习顾问,说白了就是拉单的业务员、卖课的销售。这让我感到非常困惑,不禁画下了一个大大的问号。

    第二天早上,我再次来到公司,这次只有三个人坚持了下来。一位名为F总监的人带我们到了培训室。原本定好的职业路线讲解并没有进行,而是带来了两位销售总监。其中一位女性的打招呼方式让我感到十分惊讶,像是传销公司的模式。之后的培训更是让我感到无语,内容肤浅且没有条理。让我更加不解的是,公司对新员工的培训如此随意,内训师的素质如此之差,这真的是一个自称培训业老大的公司吗?

    在这个公司里,我几乎没有听到与工作相关的任何信息,如工作经验、工作待遇等一概不知。这让我对这个公司、这个行业都充满了疑问。为什么一个要求统一着装的公司却不提供工服?为什么新员工都要做销售电话销售却自己不提供电话?

    离开聚成后,我坐在车里想了很久。十六年来第一次被一个毛孩子奚落,真的伤了心。我对整个行业失去了兴趣和信心。我理解的企业管理培训、咨询应该是以宽泛、厚实的知识作为基础,而不是如此肤浅和功利。

    这次的经历让我重新审视了这个行业,也让我对求职有了更深入的认识。希望我的经历能给所有的求职者带来一些启示和参考。在求职的过程中不仅要注重公司的规模和宣传更要注重公司的文化和价值观是否与自己相符这样才能真正找到适合自己的工作和企业。关于企业培训与成长的故事

    深知企业的发展,并不单是资本和人才的聚集,更是文化与精神的沉淀。这段时间里,我有幸见证并参与了一些公司内部的培训活动,它们给我带来了许多思考与启发。

    我接触到的成功人士众多,但真正令我深思的,并非那些显赫的成就和开宾利的人。我观察到,无论是何等地位,背后都隐藏着一份对企业的坚守和对责任的执着。不是所有开着夏利的人都能登月,但每个人都在自己的岗位上,尽职尽责,追求卓越。

    我所看到的聚成鑫海企业管理咨询顾问有限公司,如同一颗璀璨的明珠,在石家庄市长安区的商业海洋中独树一帜。这家公司于2007年9月6日成立,地址位于石家庄市裕华区槐安东路的一座商务广场内。从它的统一社会信用代码和注册信息可以看出其正规与实力。而企业法人张少锋领导下的团队,正以一种积极向上的姿态,努力经营着这家企业。

    河北省内,类似的公司众多,但聚成鑫海却有着自己独特的文化和管理模式。其经营范围涵盖了经济贸易信息咨询、企业管理咨询、企业策划设计等多个方面。在这个竞争激烈的市场环境中,公司不仅需要法律和行政的规范,更需要一种内在的驱动力和企业文化。

    通过百度的企业信用查询功能,我们可以了解到更多关于这家公司的信息和资讯。我也发现公司非常重视员工的培训和成长。企业文化培训不仅仅是一种形式,更是一种精神的传承和价值观的塑造。

    在企业文化培训中,我学到了很多。其中,“目标”是至关重要的一课。一个企业要有大的目标,有详细的规划,而作为员工,也要有自己的目标和计划。只有这样,我们才能不断学习和成长,成为企业需要的人才,跟上企业大的发展步伐。

    “先做人后做事”是我在培训中深受触动的一句话。它告诉我们,一个人的品德和道德远比技能重要。只有树立了正确的指导思想,才能把事情做好。我们也应该勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。

    在培训中,我还学到了时间管理的重要性。时间对于每个人都是公平的,只有24个小时。做好时间的管理尤为重要。我们要分清重要和紧急的事情,分清主次,使每天的工作安排有序。这样不仅可以提高工作效率,还能让我们更好地实现自己的目标。

    除此之外,培训还让我认识到自己的不足之处。例如,我学会了在面对困难和挑战时,要勇于说“我能够”、“我一定”,而不是“我无法”、“我不要”。这种积极的自我激励,是成功的重要因素之一。

    这次的企业文化培训让我受益匪浅。不仅让我更深入地了解了公司的企业文化和价值观,也让我认识到了自己的不足和需要改进的地方。我相信只要我们每个人都尽职尽责、努力进取,聚成鑫海企业管理咨询顾问有限公司一定能够在未来的日子里走得更远、更好!

    我期望公司能继续为我们提供更多个人素质修炼方面的培训和学习的机会。对于我来说,作为一名设计方面的工作者,我也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。我相信这些培训和学习机会将帮助我们更好地成长和发展!

    第一篇:

    读完这两堂课,《团队执行力》与《靠结果生存》,我深有体会。虽然两课的主题看似不同,实则都在探讨“结果导向”的核心思想。只有团队的执行力得到提升,才能创造出令人满意的结果。而只有依靠这些满意的结果,企业才能在激烈的市场竞争中立足。这两堂课也让我认识到,员工在工作时往往更注重完成过程而非结果。在日常管理中,我过于关注员工完成任务的过程,而忽视了对结果的考核。这可能导致一些态度认真但能力有限的员工得到错误的激励,认为只要态度好就可以忽略错误。这样的做法无疑降低了员工的责任感。通过学习,我意识到要想让员工创造出满意的结果,关键在于平时对工作的检查和管理。这次学习让我意识到管理的重要一环就是确保结果导向。之前不知道如何帮助员工实现理想结果的我,现在明白了真正的学习就是不断尝试和积累经验的过程。只有通过日常的检查和管理,才能真正确保员工的执行力并创造出满意的结果。

    第二篇:


     
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