国内关于企业管理培训有很多种类，比如企业基层培训（主要提升执行力），企业中高层培训（涵盖执行力和领导力），以及针对企业法人的培训（主要提升影响力）。当前市场上比较受欢迎的培训品牌有聚成、行动成功和思八达等。这些机构主要以公开课的形式进行培训，邀请了许多国内知名的经济发展学者和企业培训师，打造全方位的企业管理平台。教学方式以课程学习为主，旨在通过培训提升企业的整体运营能力。

其中，聚成以课程学习为主，强调全方位的企业管理；行动成功则主要针对企业领导和有抱负的人，以激励学为主要内容；思八达则以分享企业管理中的智慧为主，提供商业实战培训，包括企业基层培训和中高层培训等，并且提供后续服务的终身免费复训机会。

在此推荐比佛利哲贤管理咨询公司，该公司自2000年成立以来，是国内领先的阿米巴经营实践辅导型公司之一。该公司秉承“一米宽、一万米深”的理念，创造了一种名为“利润中心制”的管理方法，已成功辅导了近千家企业实现扭亏为盈，并建立了高盈利的经营体系模式。

目前，公司的三大核心业务包括利润中心制、企业并购以及投资。其中，利润中心制是由李哲贤博士研发，包括5A、5P、5R等9大核心产品，拥有独立知识产权，是国内少有的自主研发的管理咨询公司。该公司致力于帮助中国企业快速提升净利润，并在不良企业的兼、并、购以及运营方面提供全方位支持。公司还围绕资本和金融领域的“募、投、管、退”全流程提供服务，支持企业长久发展。

比佛利哲贤管理咨询公司拥有一支由资深专家和实践经验丰富的辅导老师组成的团队。在20年的历程中，该公司不仅帮助企业建立高盈利的经营体系和管理体系，还为企业提供产业构建、产业并购和产业管理等方面的支持，为大型产业提供管理输出、人才输出和模式输出。公司还根据企业发展的不同阶段，构建管理模式、经营模式、资本模式和商业顶层模式为一体的全方位服务，助力企业长久稳健发展。