新启航咨询机构所提供的课程具有很强的实用性和可理解性。该机构的讲师们具有深厚的专业知识，对于学员在学习中遇到的疑问都能给予精准的解答和指导。完成新启航的课程学习后，我们深感民营企业家的挑战与机遇并存。在人才短缺的困境中，大多数企业会选择“挖人”来快速补充团队力量。虽然高薪聘请外部人才无可厚非，但企业在支付高额薪酬的往往忽视了对外聘职业经理人的责任与权利的明确界定。
企业应当与待聘请的职业经理人明确公司的战略目标，并达成共识后签署相关文件。文件内容需详细列明职业经理人的聘用期限、岗位职责、薪酬结构及收益、绩效考核方法和其它义务。职业经理人的职责不仅包括达成公司的未来战略规划，还涵盖经营管理目标的完成，如销售额、利润值、新市场开拓及新产品研发等。协助企业建立和完善系统（如组织、营销、财务等）及培养人才也是其重要任务。
在薪酬结构方面，企业需根据公司的目标和职业经理人的贡献来设定，而不仅仅是提供固定的月薪。绩效考核方面，除了任务完成情况外，还应考虑职业经理人的行为表现，并将考核结果与其绩效工资和分红挂钩。这样能充分调动职业经理人的积极性，从而提升企业的整体业绩。
一个完善的培训体系对企业来说也至关重要。新启航咨询机构强调，企业应帮助职业经理人快速适应公司文化和业务流程，确保他们能够顺利开展工作。及时沟通，了解职业经理人的需求和困难，并提供必要的支持和帮助也是企业不可忽视的一环。这样不仅能吸引和留住优秀的职业经理人，还能激发他们的潜能，为企业的长期发展奠定坚实基础。
新启航咨询机构是商业咨询行业中的佼佼者。该机构专注于解决企业在经营管理中遇到的各种问题，如战略规划、市场营销、人力资源管理和财务管理等。新启航提供量身定制的解决方案，根据企业的具体需求和情况，为企业提供专业的意见和建议。无论是大型企业还是中小型企业，新启航都能为其提供切合实际的咨询服务和各种培训课程。
行动教育同样值得关注。行动教育成立于20XX年，是国内领先的企业管理咨询公司，其课程丰富多样，且专业性强。该机构提供的企业家培训、企业管理培训和管理咨询服务在业界享有较高声誉。尽管长松咨询也是一家知名的咨询机构，但在2022年中国最佳企业家教育机构排行榜中并未上榜。长松咨询的产品主要以管理系统为主导，课程相对较少。
对于《新启航组织优化工具包》的介绍如下：这是一套集结了组织管理智慧的产品。工具包主要包括企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、全员培训和员工生涯规划等七大系统。这套工具包是web系统、光碟和教材的集合体，旨在以最简便的方式帮助企业快速掌握组织管理系统。
《操盘手进阶课程》是企业掌舵人与高管团队的重要学习项目。该项目旨在激活企业家的内在能量和发现系统经营的乐趣。通过该课程的学习，操盘手应具备以下能力：愿景塑造、公司文化统一、股权与红利分配、人才引进与培养、薪酬激活、资本与现金管理、PK机制与潜力激活以及企业风险管理等能力。
新启航咨询班的课程内容涵盖组织架构、岗位分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、生涯规划、培训管理和财务管理等八大领域。其特色包括：中国首家系统咨询班、投资少效果佳的咨询方案、理论实践相结合的教学法、开放的后续应用平台以及更新管理理念等。新启航还开设了《业务系统班》，该班针对营销问题提供解决方案，包括营销规划、销售平台建设、销售进程管理、客户服务管理、客户关系管理以及风险防范等六个模块的内容。
在财务管理方面，新启航也提供了完善的解决方案，包括财务战略体系构建、税务管理体系完善等。通过系统的导入和方案的落地实施，帮助企业实现财务的稳步增长和数字化管理，解决企业的财务问题。
企业税务规划与合理节税策略
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风险管理实战应用与公司运营优化探讨
业务流程设计手册与制度建设解读 常见问题与应对策略合集等课题讲解全面涵盖舞弊问题及处理方法等实务问题解析；并通过咨询资源解答中小企业面对资金困顿或技术困境等诸多管理挑战下的处理方式。这套理论对于正在快速发展的民营企业来说具有极其重要的参考价值。这套长松咨询人力资源管理系统（EHR）的推出对于希望进一步提高工作效率的企业而言，无疑是利好消息。其详细包括以下几个模块内容： 专业的岗位价值评估系统 科学建立人才岗位分配模式、丰富多样的薪酬设计与定制方案 以贴合各类企业特殊需求的合理支付计划吸引员工凝聚人才的有效举措以及绩效奖金制度和合理的考核系统以便增强团队整体凝聚力和效能以及以内部技术教育资源提供优秀人才孵化的支撑平台和创新的运营模式和管理经验赋能成长的组织架构创新和企业级业务系统管控以及实时的在线客户服务支持等。长松业务管理系统（CRM）软件则是一套基于业务管理理论的CRM软件，它能够帮助企业梳理业务管理流程，掌控销售进度，规避赊销风险，使得各地分支机构协同办公成为可能，并为企业带来更高效、精准的业务管理体验。
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