对于如何运作企业管理咨询公司，建议你先深入阅读管理咨询方面的书籍，因为管理咨询行业细分领域众多，需要明确你的公司定位。考取管理咨询师证书会帮助你更深入地了解所选领域的运作流程。
关于如何选择企业管理咨询公司，有几点重要建议。无论通过何种方式寻找，都必须高度重视咨询公司的实力和实际经验。可以通过了解他们的成功案例、沟通案例、分析解决思路、实施经验等方面来评估。重要的是与真正为企业服务的顾问进行沟通，评估他们的知识体系、行业经验、个人素质与素养、咨询责任心等。
可以邀请几家实力相当的咨询公司到公司现场诊断，出具诊断书和咨询方案，以观察其分析问题的能力。这是最能展现一家公司实力的方式。
关于管理咨询公司的税务问题，可以通过合理控制收入和费用，实现微利或不盈利，从而减少交税。
至于如何建立企业管理咨询公司，建议先有业务再注册公司。注册流程相对简单，最低资金要求为十万左右。招募一个优秀的团队往往比资金更重要。
企业管理咨询公司的待遇一般是以提成为主要收入来源，因此策划成功的专案可能月入数万，不成功则可能需要更换工作。
在北京确实有众多企业管理咨询公司，例如知本咨询，由知名大学的管理学专家组成，能为你提供符合需求的管理咨询。
关于企业管理咨询公司如何开发客户，常见的方法包括面对面拜访有针对性的客户、通过媒体和网络进行宣传等。其中，与客户建立信任关系是开发客户的关键。知本咨询等公司通过公开课程、小班课、专家沟通、预约拜访等方式开发客户，提供咨询和售后服务。
对于企业管理咨询公司如何办理资质申请，需要根据具体咨询的专案来确定是否需要资质。例如，进行ISO9000等体系的咨询就需要申请相应的资质。
至于企业管理咨询公司与被管理公司间的合作，咨询公司通常扮演“企业医生”的角色，帮助企业诊断问题并提供改进方案。合作过程中，咨询公司需要深入了解企业的运作，与企业员工和管理层进行深入交流，然后提出问题和改进意见，或提供培训课程等。
推荐知本咨询作为你的企业管理咨询公司选择，他们有丰富的经验和专业的团队能为你提供有效的管理指导。
以上内容仅供参考，具体运作还需要根据实际情况进行调整和完善。管理咨询公司的业务范畴如何恰当表述？许多创业者在注册公司时对此感到困惑。实际上，规范填写公司经营范围并不复杂，可以通过参考同行业优秀公司的写法，再结合自身经营的产品或服务进行适当修改。以下是小编为大家整理的管理咨询有限公司的经营范围模板，供大家参考。
范例一：
管理咨询有限公司业务范围：涵盖企业管理咨询、商务信息咨询、财务管理咨询、投资咨询等（不含金融、保险、证券等需审批项目）；并包括企业登记代理服务、代理记账服务、知识产权代理服务、企业形象策划及市场营销策划。经营电子商务（需前置审批的除外）。
范例二：
公司经营范围：企业管理咨询，包括会议及展览服务、企业形象策划、文化活动策划、营销策划、礼仪庆典服务；还涉及广告设计、制作、代理、发布；以及运动器材的批发与出租；工艺品的批发与零售等。
范例三：
业务范畴：公司主要提供企业管理咨询，涉及货物进出口及财务咨询（需注意不得开展审计、验资等专项审批业务）；还包括投资管理、投资咨询、经济贸易咨询、资产管理、税务咨询等多项服务。还提供商标代理及代理记账等服务。
（以下范例省略，可参考上述格式继续编写）
管理顾问有限公司业务范围：
1. 信息咨询服务（不包含中介服务）。
2. 认证咨询服务（不包含中介服务），专注于提供各类认证的咨询支持。
3. 企业管理全方位咨询，包括但不限于策略规划、组织架构优化、运营效率提升等（不含中介服务）。
4. 计算机技能培训服务。
5. 组织文化艺术交流活动，以及提供相关的会议服务。
（企业按照法律法规自主选择经营项目，开展经营活动；需要依法批准的项目，需获得相关部门批准后方可开展；不得涉及本市禁止和限制的产业项目。）
模板示例1：
管理顾问公司业务范畴：企业管理全方位咨询，包含战略规划、市场调查分析、人力资源配置等（不含中介服务）；会议服务；承办展览展示活动；教育咨询（不包含培训）。
模板示例2：
管理咨询有限责任公司经营范围：公司管理深度咨询，包括但不限于经济分析、企业策划、市场调研等（需经相关部门批准后方可开展）；会议服务；礼仪服务；商标及相关知识产权的代理服务；技术开发及技术咨询。
模板示例3：
咨询服务有限公司业务范围：健康信息及保健咨询（不涉及医疗诊断）；国内文化交流活动策划；企业管理全方位咨询，包含但不限于财务、商务信息咨询（不涉及商业机密）；销售医疗器械I类、II类（需经食药监管部门核发备案凭证）、健身器材等。
管理咨询有限公司主要提供以下服务：
一、一般经营项目
企业管理咨询服务，涵盖各类企业的运营管理和战略规划。市场营销策划、展览展示和文化活动策划，助力企业推广与品牌建设。国内贸易涵盖各类商品和服务，凭营业执照依法自主开展经营活动（法律、行政法规、国务院决定规定需预先许可的项目除外）。信息咨询服务，包括互联网销售、网络技术服务、软件开发等。
二、许可经营项目
包括摄像及视频制作服务、个人互联网直播服务等，需取得相关许可后方可开展。
另外一些管理咨询有限公司的经营范围示例：
1. 涵盖商务信息咨询、投资咨询、投资管理咨询等，以及其他未列明的商务服务业和人力资源服务。
2. 涉及工程项目管理、咨询、城乡规划设计等，需取得相关部门许可后方可经营。
3. 涵盖企业管理咨询、技术咨询、技术服务等，以及商品信息咨询服务、投资咨询服务等。同时涉及货物进出口和技术进出口等（需经许可审批的商品除外）。
4. 知识产权咨询、品牌推广策划、市场调查等，以及专利技术开发和会议策划等（国家法律法规限制和禁止项目除外）。
5. 还包括税务咨询、财务咨询、工商登记代理服务等。
6. 商务信息咨询、商标代理版权贸易等，以及房屋租赁、停车场服务、物业管理等服务项目。同时涵盖机械设备电子产品日用百货等销售。
7. 针对电子商务企业提供的日常办公托管服务以及企业登记代理商标注册代理等服务项目。
8. 教育管理咨询文化教育交流等非医疗性保健咨询服务等。针对这些服务内容企业需要提高自身鉴别力选择合适的咨询公司并着重考察其擅长领域企业品牌过往成功案例等。同时避免选择那些过于夸大自身能力或缺乏实际项目经验的咨询公司以避免上当受骗给企业带来损失。
举个例子，比如管理咨询公司与各类企业合作。单纯地复制其他企业的成功经验给你公司，有时候可能会让你走一些不必要的弯路。这些咨询公司并非只此而已。他们结合理论和实践，进行科学严谨的调研、论证和数据分析，这无疑能为企业带来实实在在的价值和助力。作为一个经验丰富的管理咨询师，我想说，我们不应该神化咨询公司，也不能因为他们有时提供的建议不完全符合我们的预期就认为他们是骗子（如果你曾经因此受骗，那可能是没有选择到合适的咨询伙伴）。我们也不应对他们抱有过高的期望。毕竟，企业的管理和经营归根结底还是要依靠企业自身的实力和经验。借鉴其他成功企业的经验，洞悉行业发展动向，充分利用咨询公司的专业智慧和外脑资源，仍是企业在发展过程中不可或缺的一部分。合理地利用咨询公司这一外部资源，可以在企业的经营管理中起到重要的辅助作用。
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