| 管理人员培训 |
领导力培训（领导力概念、领导风格、决策能力、沟通技巧、团队建设等） |
让管理人员了解自身角色和责任，提高领导能力，带领团队完成任务 |
| 管理技能培训（时间管理、目标管理、决策分析、绩效评估等） |
提高管理人员工作效率和效果，更好管理团队和资源，为企业创造价值 |
| 企业管理培训课程体系 |
企业战略与管控（集团战略与管控、变革管理与思维创新、企业战略规划等） |
使企业适应市场变化，制定合理战略，提升竞争力 |
| 人力资源管理（人力资源培训与开发、组织设计与人员配置、战略人力资源规划等） |
优化企业人力资源配置，提高员工素质和能力 |
| 财务管理（公司财务诊断、非财务部门财务管理、税务制度与筹划等） |
加强企业财务管理，提高资金使用效率，降低财务风险 |
| 定制化企业内训课程（浙江大学继续教育学院） |
聚焦国家战略与行业趋势 |
使企业紧跟时代发展，适应市场变化 |
| 定制各层级管理人员、专业技术人才发展解决方案 |
满足不同层次人员发展需求，提升企业整体素质 |
| 根据企业内部管理痛点难点，提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案 |
解决企业实际管理问题，提升企业组织效能 |
| 管理人员培训（综合） |
领导力培训（领导风格、团队建设、沟通技巧、决策能力等） |
培养管理人员领导才能和组织能力，提高领导效能 |
| 沟通技巧培训（口头和书面沟通、有效倾听、反馈技巧等） |
提高管理效率和工作质量，促进团队和谐 |
| 决策能力培训（风险评估、决策分析、问题解决等） |
让管理人员把握市场动态和行业趋势，做出明智决策 |
| 企业管理者培训（多维度） |
平衡协调能力培训 |
使管理者处理各种关系和不确定性问题，专注工作目标 |
| 人性培训（处理压力、不确定性和挫折的能力） |
让管理者在工作压力下保持韧性和平衡 |
| 沟通培训（清晰思维和表达能力，相关沟通技术） |
使管理者有效传达信息，处理高速信息流 |
| 影响能力培训（以合作、承诺姿态完成工作，对不同人产生有效影响） |
让不同人员协同工作，推动企业发展 |
| 公司管理人员培训计划目标 |
加强公司高管人员培训，提升经营理念，开阔思路 |
提高高管决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力 |
| 整体提高员工和管理人员素质，提升公司管理水平 |
保证公司可持续性发展 |
| 公司培训（解放思想观念） |
各级领导破除因循守旧思维定势，用世界和发展眼光谋划未来 |
使企业适应市场竞争，推动企业发展 |
| 克服习惯用旧管理思路和方法，学习公司法和现代企业制度 |
让企业管理更加规范和科学 |
| 克服小生产意识，增强发展紧迫感和危机感 |
使企业具有长远发展眼光，不断进取 |
| 摒弃怕担风险和负责任的处世哲学 |
鼓励企业创新和发展 |
| 公司培训课程 |
沟通技巧培养（有效沟通、倾听技巧、表达清晰、非言语沟通等） |
提高员工沟通能力，促进团队合作 |
| 领导能力培养（培养领导潜力及团队管理能力） |
提升员工领导能力，打造高效团队 |
| 团队建设（打造高效团队合作模式） |
增强团队协作意识和能力 |
| 冲突解决技巧（解决团队内部冲突及危机处理） |
及时解决团队内部问题，维护团队稳定 |
| 员工培训 |
新员工入职培训（认识自我与岗位匹配、岗前培训应知就会、预备主管培训等） |
让新员工快速适应岗位，为企业发展做好准备 |
| 技能培训（管理技能如九型人格沟通技巧、人力资源管理等；销售技能如市场策划、销售团队及个人认知等） |
提高员工专业技能和业务能力 |
| 企业文化培训（包括团队建设） |
增强员工归属感和凝聚力，营造良好企业文化氛围 |
