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    企业管理培训专家哪家强?这些秘诀大揭秘!
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    机构/专家 课程/服务 适合对象 课程时数 授课方式 课程目标/服务特色 优势与核心竞争力 个人介绍 道客巴巴 - 生产管制及排程推动实务课程 生产管制及排程推动实务 生管、业务、制造、仓管、采购及相关人员 2天
    机构/专家 课程/服务 适合对象 课程时数 授课方式 课程目标/服务特色 优势与核心竞争力 个人介绍
    道客巴巴 - 生产管制及排程推动实务课程 生产管制及排程推动实务 生管、业务、制造、仓管、采购及相关人员 2天 1. 多媒体电化教学
    2. 案例说明
    3. Q&A及意见交流
    1、了解生产管理(大生管)的妥善准备,才有生产管制(小生管)的好结果;
    2、了解生产管制的形态与其重要机制,以利灵活调整;
    3、了解生产的种类,客户的型别,针对需求,找寻配对的生产;
    4、在经营竞争的环境,如何整合业务、采购、生产、物控,做好生产平衡、顺利,提高物流周转率,效率,降低库存,按时交货,产出利润。
    课程针对WTO时代企业面临的生产排程问题设计,具有很强的针对性和实用性。 -
    上海高培企业管理顾问有限公司 为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案 - - - 帮助企业打造高绩效的团队,助力企业可持续发展 致力于提供优质实战课程,注重企业团队打造和可持续发展。 -
    培训定制化 为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案 - - - 量身定制,可落地实施 能够根据企业具体需求定制培训方案,确保方案可操作性。 -
    道客巴巴 - 非培训经理的培训管理课程 非培训经理的培训管理课程 - - - 1、使学员认识到培养员工绝不仅仅是人资部门的事情,自身肩负着重大的责任;
    2、使学员能对本部门问题进行深入分析,提出有利于问题解决的培训需求,而不是培训需要;
    3、使学员能掌握并熟练运用培训有效性管理工具,在培训后的员工辅导和管理环境方面配合培训的有效落实;
    4、通过经典的案例、精辟的观点,在轻松的研讨氛围中达到提升学员培训管理能力的效果;
    5、心法与手法相结合,使学员能够在重构培训管理理念的基础上掌握相应的实施技能,学之能用,快速将学习成果转化为企业成果。
    作为“构建TCMC培训体系---有效培训之独孤九剑”的配套课程,针对性解决业务经理在培训配合方面的问题。 -
    抉择网 - 各类管理课程 (曾仕强)中国式管理 ·(周坤)企业规范化管理 ·(姜汝祥)锡恩管理6P - 管理突...·(李强)突破管理的困境 ·(蔚林巍)成功的项目管理 ·(尹隆森)现代企业规范化管... - - - - 涵盖多种知名管理专家的课程,提供多样化选择。 -
    天行健精益生产管理咨询公司 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等 - - - 根据企业的实际情况和需求,提供定制化的解决方案,帮助企业实现生产管理的全面优化。注重实效性和可操作性,采用先进的精益生产理念和方法,结合企业实际情况制定改善方案,注重与客户沟通协作。 专业性和经验积累,拥有专业咨询团队,成员具备丰富行业经验和深厚专业知识。 -
    章哲 《职业经理的十项管理训练》、《高绩效的中层管理》、《管理者角色》、《培训管理者》、《如愿以偿:100%执行的领导艺术》等 - - - - 人力资源管理专家、管理培训专家,剑桥国际培训师导师,是国内最早进入管理培训领域、引入国际企业培训理念和方法的实战型专家之一,曾任多个重要职位。 剑桥国际培训师导师,著名管理培训专家。曾任职企业总经理六年。从事管理培训十五年,曾任中新人才产业有限公司总经理,清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家及数十家大中型企业或顾问公司高级顾问或首席顾问。研究领域涉及领导力、绩效管理、中层管理培训及企业学习及发展顾问等。
    杨沛霆 - - - - 探讨中国管理咨询与培训业的趋势与挑战,提出对当今时代的看法。 中国情报科学家、管理科学家,对管理咨询与培训业有深入见解。 中国情报科学家、管理科学家
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    李洪亮 帮助中小微企业做强做大,打造全新的O2O商业生态模式 中小微企业 - - 曾一手助推国有中小型企业改制,为中国民营经济持续20年高速增长做出卓越贡献。创办的电视栏目前沿讲座,让企业家享有新思想、新理念、新知识。致力于帮助中国5万家中小微企业做强做大,推动中国市场经济健康、持续发展,6个月内已帮助近200家企业成功挂牌。 中小微企业上市第一通道二八创始人、著名电视栏目前沿讲座创始人,有丰富的企业改制和推动企业发展经验。 中小微企业上市第一通道二八创始人、著名电视栏目前沿讲座创始人。
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    术语解释:

    • 生产管制:对生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,以确保生产过程的顺利进行和生产目标的实现。
    • 排程:指对生产任务、资源等进行合理安排和调度,以确定生产的顺序、时间和进度等。
    • TCMC培训体系:可能是一种特定的培训体系,具体含义需根据相关资料进一步明确,在文中主要涉及业务经理在该体系构建过程中的配合问题。
    • 精益生产:一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、优化流程和持续改进。

     
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