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    企业管理培训新趋势,你跟上了吗?
    讲师:shenliang      浏览次数:3
    培训关键要点 具体内容 详细说明 明确目标与定制计划 明确培训目标 根据企业发展战略和员工需求,制定具体、可衡量的目标,如提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等,确保培训内容与企业实际需求匹配。
    培训关键要点 具体内容 详细说明
    明确目标与定制计划 明确培训目标 根据企业发展战略和员工需求,制定具体、可衡量的目标,如提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等,确保培训内容与企业实际需求匹配。
    量身定制培训计划 基于明确的目标,制定包含培训内容、方式、时间、人员等方面的计划,培训内容紧密结合实际工作,方式多样化(线上课程、线下讲座、小组讨论等),且计划要有灵活性,可根据实际情况调整。
    强化团队建设 培养团队精神 通过培训活动增强员工团队意识和协作精神,提升团队整体战斗力。
    沟通技巧训练 加强员工之间沟通技巧训练,提高团队内部沟通效率,减少误解和冲突。
    团队建设活动 组织户外拓展、团队游戏等活动,增进员工之间的友谊和信任。
    提升员工能力 专业技能培训 针对员工专业技能需求,提供系统培训课程,帮助提升业务水平和专业能力。
    领导力培养 加强领导力培训,培养员工管理能力和领导素质,为企业培养管理人才。培训内容包括情绪管理、团队协作、战略思考、决策制定、人才发展等。
    创新思维训练 激发员工创新思维,提高解决问题的能力,推动企业在市场竞争中脱颖而出。
    建立评估机制 培训效果评估 定期对培训效果进行评估,了解员工培训成果和反馈,为后续培训计划调整提供依据,评估方式可多样化,如问卷调查、员工反馈、业绩对比等。
    培训成果跟踪 对培训后的员工进行持续跟踪,了解其在工作中的表现和应用情况,确保培训成果有效转化。
    持续改进培训 根据评估结果和员工反馈,不断优化培训内容和方法,提高培训效果,满足企业和员工发展需求。
    营造学习氛围 建立企业文化 企业管理培训是建立企业文化的重要途径,应积极营造学习氛围。
    培训课程类型 课程名称 收费标准 报名方式
    公开课 EXCEL高效数据管理与图表应用 ¥2500.00 预约报名
    HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 ¥4800.00 预约报名
    MTP中层经理管理能力提升 ¥4580.00 预约报名
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 ¥4980.00 预约报名
    从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 ¥4580.00 预约报名
    天行健精益生产管理咨询公司服务相关课程(未提及收费的公开课) - -
    内训课程 OKR绩效管理实战工作坊 - 预约报名
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 - 预约报名
    成交的秘密 - 顾问式销售技巧 - 预约报名
    大客户开发与维护策略技巧 - 预约报名
    非财务经理的财务管理 - 预约报名
    公众演讲与表达技巧 - 预约报名
    培训项目类型 项目目标 培训内容
    领导力培训 培养具备创新思维、决策能力和人际沟通技巧的领导者,帮助领导者更好应对挑战,激发团队积极性和创新性。 情绪管理、团队协作、战略思考、决策制定、人才发展等。
    团队建设培训 提升团队的凝聚力和协作能力,实现企业目标。 团队建设理论、团队角色定位、团队沟通技巧、团队冲突管理等。
    沟通能力提升 帮助参训者提升有效沟通的技巧,更好理解他人观点,有效表达自己观点,提升解决冲突的能力。 倾听技巧、表达技巧、谈判技巧、解决冲突的沟通技巧等。
    决策能力提升 帮助参训者提升决策的效率和质量。 决策理论、决策技巧、决策错误的预防等。
    项目管理培训 - -
    财务管理培训 - -
    销售技巧培训 - -
    客户服务技巧培训 - -
    机构名称 成立背景与发展 服务内容 服务特色 优势与核心竞争力
    天行健精益生产管理咨询公司 自成立之初以推动制造业生产管理精益化为己任,经过多年发展成为行业内知名咨询服务机构。 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等。 注重实效性和可操作性,采用先进精益生产理念和方法,结合企业实际情况制定改善方案,注重与客户沟通协作,确保方案顺利实施并取得成效。 专业性和经验积累,拥有专业咨询团队,成员具备丰富行业经验和深厚专业知识,能提供高质量咨询服务。
    培训中心 创办情况 培训对象 培训课程 发展转变
    国家相关部门与各地合作创办的9个培训中心 20世纪开始,中国国家经济委员会先后与国家教育委员会、国家科学技术委员会,以及上海、天津、广东等地合作创办。 大中型企业厂长(经理)、企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员。 短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等;部分中心还开设引进外国管理知识的专题班和经营管理硕士生班。 由单纯培训机构发展为以培训为主,同时发挥研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构。
    研修班类型 授课方式 学制 课程特色 目标效果
    短期研修班 短期集中授课,采用专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨方式。 平均1周 立足“两浙”优势,依托浙大百年名校学科和科研实力,整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源,以全球化视野开展培训。 全面提升企业管理人员综合水平。
    定制内训班 咨询式企业内训模式 - 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向。 全面提升企业内训有效性。
    高管研修班 - 平均1年 充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系。 提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。
    收费项目 费用说明
    培训课程费用 企业根据自身需求选择合适课程并支付相应费用,课程包括领导力培养、团队建设、沟通能力提高、市场营销策略等。
    培训讲师费用 专业培训讲师具备丰富行业经验和专业知识,企业需支付其授课费用。
    场地费用 培训需在专门场地进行,企业支付场地租金或租赁费用,场地需具备良好设施和环境。
    培训材料费用 企业可能购买或租赁教学视频、案例分析、模拟演练等培训材料,使培训更生动有趣。
    人员费用 企业聘请专门负责培训工作的人员,如培训经理、培训专员等,费用包括工资、福利等。
    差旅费用 若培训在其他地区进行,企业支付参与培训员工的交通、住宿和餐饮等差旅费用。

    术语解释: - 精益生产:是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、优化流程和持续改进。 - OKR绩效管理:是一种目标管理工具,通过设定明确的目标(Objectives)和关键结果(Key Results)来衡量和监控工作进展,帮助企业和员工聚焦目标、提升绩效。


     
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