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    企业管理培训方法视频大揭秘!超实用攻略来袭!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    课程名称 授课机构 讲师 课程内容 课程时长 学习形式 退款政策 好评度 课程数 学生数 企业管理方法及原则 腾讯课堂
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    备注:本表格对企业管理培训视频相关信息进行了全面梳理。不同课程具有不同的特点和侧重点,授课机构多样,讲师也各有专长。课程内容丰富,涵盖了企业管理的多个方面,包括基础原则方法、市场营销、团队管理、战略规划、税收筹划等。课程时长和学习形式也有所不同,有的课程有明确的课时时长,有的则以系列课程形式呈现;学习形式有网络在线学习、录播视频等。退款政策方面,部分课程明确不支持退款。好评度和学生数等数据能在一定程度上反映课程的受欢迎程度和影响力。

    专业术语解释: - 6S管理:是一种现代企业现场管理方法,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。通过实施6S管理,可以改善工作环境,提高工作效率,保证产品质量,保障安全生产等。 - KPI:即关键绩效指标(Key Performance Indicator),是用于衡量个人或组织工作绩效的关键量化指标。它将企业的战略目标分解为可操作的工作目标,是企业绩效管理的基础。 - 一万小时定律:是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。他认为,人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。


     
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