培训类目	培训目标	培训内容	培训适用人群	培训方式示例
领导力培训	提高领导者的管理和领导能力，帮助其更好地领导团队并实现组织目标；培养具备创新思维、决策能力和人际沟通技巧的领导者；提升管理者的战略思维、决策能力、团队建设和人际沟通技巧	领导者的角色和责任、沟通技巧、决策能力、团队管理能力、沟通技巧、决策能力、团队建设、目标设定与执行、变革管理、领导风格分析、激励团队、战略规划、情绪管理、团队协作、战略思考、决策制定、人才发展	企业管理层、领导者	云学堂企业培训系统课程、模拟实战的领导力训练营
团队管理培训	提升团队合作和管理能力，增强团队协作意识，提高团队的协作能力和绩效，帮助团队更好地合作并达到共同的目标	团队建设和发展、团队沟通和协作、团队冲突管理、团队绩效评估和激励、团队建设与沟通、冲突管理与解决、目标设定与任务分配、团队动力与激励、绩效评估与反馈、团队建设理论、团队角色定位、团队沟通技巧、团队冲突管理、角色分工、团队沟通、冲突解决	团队领导者、团队成员	云学堂企业培训系统课程
沟通技巧培训	提升员工的沟通能力和效果，帮助其更好地与同事、上级和下属进行沟通，提高沟通效果，避免沟通误解	有效的听力和表达、非语言沟通技巧、跨文化沟通、解决沟通障碍、倾听技巧、表达技巧、谈判技巧、解决冲突的沟通技巧、如何有效地进行口头和书面沟通、如何运用非语言沟通技巧、如何进行有效的演讲和表达	企业员工	云学堂企业培训系统课程
时间管理培训	培养企业员工合理利用时间的能力，提高工作效率，实现工作和生活的平衡	制定有效的工作计划，合理安排工作时间，时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析	企业员工	云学堂企业培训系统课程
创新思维培训	培养企业员工创新能力，推动企业创新发展	发现问题，提出创新解决方案	企业员工	云学堂企业培训系统课程
绩效管理培训	提升绩效管理能力	-	-	-
职业规划培训	帮助员工制定职业规划，明确个人职业目标，规划职业发展路径	-	企业员工	-
战略规划培训	帮助员工了解战略规划的重要性，掌握战略规划的方法和工具，帮助管理层和决策者制定和实施有效的战略规划，提高企业的竞争力和可持续发展能力	战略规划的基本概念、战略分析和制定、战略执行和评估、战略调整和优化、市场分析与竞争策略、组织结构与流程优化、创新与创业精神、风险管理、战略执行与评估、如何进行市场分析和竞争分析、如何制定和执行战略计划、如何评估和调整战略的有效性	企业高层管理人员、战略决策者	-
专业技能培训	提升员工在特定领域的专业能力	财务、市场营销、人力资源管理等特定领域的理论学习、案例分析和实操演练	企业员工	云学堂企业培训平台知识库功能
个人发展与职业规划培训	帮助员工明确个人职业目标，规划职业发展路径，并提供必要的技能和知识支持	-	企业员工	云学堂企业培训平台线上学习计划功能
企业文化与团队建设培训	强化员工对企业文化的认同感，提升团队协作能力，增强团队凝聚力和执行力	团队拓展训练、企业文化研讨等	企业员工	云学堂企业培训平台学习社区功能
创新与变革管理培训	帮助员工理解变革的必要性，培养创新思维和变革管理能力	-	企业员工	云学堂企业培训平台AI教练功能
合规与风险管理培训	关注企业的合规经营和风险防控，提高员工的合规意识和风险管理能力	法律法规教育、风险识别与评估等	企业员工	云学堂企业培训平台智能学习报表功能
客户服务与关系管理培训	提升员工的客户服务意识和客户关系管理能力，增强企业的市场竞争力	客户沟通技巧、客户满意度提升等	企业员工	云学堂企业培训平台教学工具功能
决策与问题解决培训	培养和提升决策能力和问题解决能力，提高分析和判断能力，提高解决问题的能力和效率	如何进行有效的数据分析和决策，如何运用各种决策模型和工具，如何解决复杂和困难的问题，决策理论、决策技巧、决策错误的预防	企业员工	-
项目管理培训	-	-	-	-
财务管理培训	-	-	-	-
销售技巧培训	-	-	-	-
企业动态管理培训	-	-	-	-
精益生产培训	-	-	-	-
成本控制培训	-	-	-	-
心态管理培训	-	-	-	-
苍鹰训练教程/雏鹰训练教程（心态篇、理念篇、技巧篇）	-	-	-	-
执行力培训	-	-	-	-
采购与供应链管理实务培训	-	-	-	-
管理的16法则培训	-	-	-	-
绩效管理体系再设计培训	-	-	-	-
人力资源管理培训（薪酬设计培训、战略人力资源规划培训等）	使企业负责人、团队领导人、职业经理人拥有更加优良的人力资源管理技能	薪酬设计、战略人力资源规划等相关知识和技能	企业相关管理人员	聘请管理顾问、管理咨询公司进行企业内训
领导王道培训	-	-	-	-
狼性突围培训	-	-	-	-
营销策划培训	-	-	-	-
公众演说家培训	-	-	-	-
总裁背后的思考培训	-	-	-	-
职业生涯开发与管理培训	-	-	-	-
80后90后管理培训	-	-	-	-
留住雇员心培训	-	-	-	-
资源整合管理培训	-	-	-	-
流程化精细管理培训	提升个人在流程管理方面的能力	-	相关员工	-
现场流程优化培训	提升个人在现场流程优化方面的能力	-	相关员工	-
产能工艺优化培训	提升个人在产能工艺优化方面的能力	-	相关员工	-
企业动态数据管理培训	提升个人在企业动态数据管理方面的能力	-	相关员工	-
TS16949五大工具培训	提升个人在TS16949五大工具方面的专业能力	-	相关员工	-
内部审核员培训	培养内部审核员相关能力	-	相关员工	-
体系标准与实操培训	提升个人对体系标准的理解和实操能力	-	相关员工	-
执行力五常法运用培训	提升个人在执行力五常法运用方面的能力	-	相关员工	-
10S实操辅导培训	提升个人在10S实操方面的能力	-	相关员工	-
全面可视化管理培训	提升个人在全面可视化管理方面的能力	-	相关员工	-
薪酬绩效计设培训	提升个人在薪酬绩效设计方面的能力	-	相关员工	-
团队领导力培训	提升团队领导者的领导力	-	企业主管	-
管理者的三重角色认知培训	帮助管理者更好地认知自身角色	-	企业主管	-
问题分析与解决模型训练	提升管理者分析和解决问题的能力	-	企业主管	-
管理者目标管理训练	提升管理者目标管理的能力	-	企业主管	-
高品质沟通技巧训练	提升管理者的沟通技巧	-	企业主管	-
管理者激励技巧训练	提升管理者激励员工的技巧	-	企业主管	-
高效团队建设训练	提升管理者建设高效团队的能力	-	企业主管	-
领导力的四大修炼培训	提升管理者的领导力	-	企业主管	-
企业中高层管理技能训练	提升企业中高层的管理技能	-	企业中高层	-
班长影响力培训	提升企业组长的影响力	-	企业组长	-
激发下属追随的四个方法培训	帮助企业组长学会激发下属追随的方法	-	企业组长	-
让部属追随你的三个要领培训	帮助企业组长掌握让部属追随的要领	-	企业组长	-
赞美的艺术培训	提升企业组长赞美他人的能力	-	企业组长	-
批评管理培训	提升企业组长进行批评管理的能力	-	企业组长	-
情绪管理培训	提升企业组长的情绪管理能力	-	企业组长	-

注：“-”表示文章中未提及相关信息。

术语解释：

• 领导力：指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
• 团队管理：指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
• 沟通技巧：指人利用文字、语言肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧。
• 时间管理：指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。
• 创新思维：指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
• 绩效管理：指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
• 职业规划：指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。
• 战略规划：指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。