| 企业管理人员培训试题（通用问题） |
如何加强和改进企业的执行力建设 |
1. 提高对加强和改进企业执行力建设的认识，重视此项工作。
2. 营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。
3. 建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。
4. 抓住重点，改善执行过程中的薄弱环节。
5. 狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。
6. 强化对企业执行力建设的领导。 |
| 如何正确对待员工流失 |
1. 重视员工流失现象，员工合理流动属正常但需关注。
2. 分析查找员工流失的原因并找出对策。
3. 提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理劳动报酬。
4. 营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织并积极发挥作用。
5. 给员工创造施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。
6. 营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化管理。 |
| 如何能吸引并留住人才 |
1. 贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。
2. 营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。
3. 建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。
4. 给出合理的工资报酬。
5. 给人才发挥才干、建功立业的平台。 |
| 企业生产决策题目 |
缝纫机生产厂家订单决策 |
某缝纫机生产厂家，每台成本3200元（可变成本2100元，固定成本1100元），售价3980元。现有商场以每台3000元订购80台。选项有：A不能接受，因为订购价格远低于正常售价；B不能接受，因为订购价格低于生产成本；C如果生产任务不足时，可以考虑接受定货；D即使生产任务紧也应该接受，因为订购价格远高于可变成本。 |
| 企业管理培训相关问题 |
为何企业管理培训如此重要 |
1. 企业管理中的许多技能和知识需要通过培训来学习和掌握，如战略规划、市场营销、财务管理、人力资源管理等。
2. 提高个人和团队的绩效，使管理者和团队成员更好地理解和执行企业战略，提高工作效率和生产力。
3. 提高企业的竞争力，帮助企业开拓新市场机会，提高产品质量和服务质量，满足客户需求。
4. 帮助企业适应变化，使管理者和员工更好地适应时代和市场的变化，领先于市场，为企业创造更多价值。 |
| 如何选择适合的企业管理培训课程 |
1. 确定自己想要学习的企业管理技能和知识点，然后选择相应的培训课程。
2. 向资深的行业专家咨询，获取有关哪些课程更适合自己的建议。
3. 对多个培训提供者的课程内容进行对比分析，明确更适合自己需求的课程。 |
| 如何在企业管理培训中保持积极性和动力 |
1. 跟随进度，保持努力和积极的态度，学习课程内容，掌握知识和技能，增强自信心。
2. 与他人交流，在培训中与同学和导师交流，激发动力和兴趣，获得学习启发和思路。
3. 每天回顾当天所学内容，巩固知识水平，增长信心。 |
| 如何在企业管理培训中获得卓越的成果 |
1. 与企业实践结合，将所学内容与企业实践相结合，根据实际经历运用所学知识。
2. 正确使用技能知识，在实践中正确运用所学技能和知识，转化为成果和收益。
3. 持续发展学习，保持对企业管理知识的持续学习和探索，深入了解各种管理技巧和战略。 |
| 安全生产知识题目（选择题） |
作业场所着装规定 |
穿脚趾及脚跟外露的凉鞋、拖鞋，是否可以进入作业场所。选项：A.√；B.× |
| 工业生产中毒物吸入影响因素 |
在工业生产中，通过呼吸道吸入毒物的重要影响因素是毒物在空气中的（ ）。选项：A.形式；B.浓度；C.时间 |
| 消防车道宽度规定 |
《建筑设计防火规范》规定消防车道的宽度不应小于（ ）米。选项：A.5；B.4；C.5；D.6 |
| 特种设备报废措施 |
对于存在严重事故隐患，无改造、修理价值或者达到安全技术规范规定报废期限的特种设备，应采取必要措施（ ）该特种设备的使用功能。选项：A.暂停；B.消除；C.继续 |
| 起重作业地面人员禁忌 |
在起重作业中，地面人员禁止（ ）。选项：A.向上张望；B.站立在悬吊中的重物下面；C.讲话 |
| 地下挖掘建筑作业防护用品 |
地下挖掘建筑作业工人，必须使用的防护用品是（ ）。选项：A.安全帽；B.防砸安全鞋；C.防水工作服；D.减震手套 |
| 灭火器使用方法 |
使用灭火器扑救火灾时要对准火焰（ ）喷射。选项：A.上部；B.中部；C.根部 |
| 从业人员权利 |
从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝（ ）和强令冒险作业。选项：A.违章作业；B.工作安排；C.违章指挥 |
| 高压电定义 |
什么是高压电，（ ）。选项：A.高压电指任何带电体部分对地电压在250v以上者；B.高压电指任何带电体部分对地电压在220v以上者；C.高压电指任何带电体部分对地电压在380v以上者 |
| 特种设备定期检验准备时间 |
特种设备使用单位应当在特种设备定期检验有效期前（ ）做好相关检验前期准备工作。选项：A.1个月；B.2个月；C.3个月 |
| 企业管理人员培训总结 |
个人工作情况及计划 |
1. 工作中的成长：这一年机遇多，有领导关心和同事支持。毕业至今工作历练使自己从不安稳、急躁逐渐平稳，学到专业技能和做人道理。感谢公司领导信任和培养，开拓了视野、增长了见识，对未来发展有初步规划，认为自己适合在该行业发展。但刚进公司时存在工作经验不足、阅历少、情绪波动大等问题，对工作产生影响，有时未心平气和听取意见，对自己定位不清晰，未先考虑大局就主观臆断。
2. 明年工作计划：加强相关方面知识的学习理解，掌握设计技能，或在销售方面发展。因刚毕业，经验和管理、技术知识严重不足，需向领导和部门经理虚心学习，做好本职工作，加强岗位能力学习。 |
沪公网安备 31010702004276号
