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“看电影学管理”影视教程情况	由盛企联合国际教育集团制作，该集团有八年企业管理行业经验，收集整理分析上万家企业管理问题，经数百位实战管理专家论证演绎。内容涉及执行、结果、战略、团队、营销、销售、生产、国学等企业管理应用方面，用电影视频表现手法和诙谐、幽默、简单的经典语言诠释和教授复杂管理思想、理念和方法，解构伟大企业与成功人士的成功秘诀
“看电影学管理”影视教程产品特色	1. 通过生动有趣的电影视频方式，结合丰富电影案例，解构企业管理规律与现象，了解顶级专家最新前沿理念；2. 使被动的“要我学”变为主动的“我要学”，让学习成为一种娱乐和习惯，打造企业强大学习型组织；3. 专业顾问现场引导分享（如有需要），保证学习品质，让学习彻底落地，达到最好效果；4. 有强大后续学习支持平台，全国开展主题公开课（深圳、佛山、厦门、泉州、广州、上海、北京、青岛、张家港、南昌），解决继续深造学习后顾之忧；5. “看电影学管理”客户，终身永久免费参加盛企联合国际教育集团举办的企业管理公开课，优惠参加盛企联合国际教育集团核心战略合作伙伴企业管理公开课
企业管理者培训要点 - 平衡协调能力	处理各种关系和过程、不确定性问题，具备平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层要放弃“满足所有人的需要”的主张，不在意别人看法，专注工作目标
企业管理者培训要点 - 人性	人性是处理压力、不确定性和挫折的能力，管理层在工作压力下最需要韧性，提高压缩能力。领导力发展计划中会帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型，不仅为自己，也为组织其他成员
企业管理者培训要点 - 沟通	作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。企业管理层在业务层面、组织层面甚至全球化范围内都要面对众多关系，需具备处理高速信息流的能力
企业管理者培训要点 - 影响力	以合作、承诺的姿态完成工作。在趋于平坦或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不影响企业管理层，企业管理者可能遇到阻力或合作，要让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响的风格
中层管理者培训课程情况	课程背景：中层是企业的腰部力量，决定战略落地效果、团队成员状态和企业组织优势。管理者需正确认识自己的角色和定位，才能有效实施管理。课程目标是通过明确中层角色定位，瞄准管理者业务绩效改善，综合打造队伍的组织优势。方式是利用实战演练，讲授系列管理工具与方法，引入企业实际案例，教授学员处理管理常见问题，掌握管理原则和方法
领导力培训情况	领导力好坏直接影响企业发展和成败，领导力培训是管理培训中不可或缺的一部分
企业管理培训机构情况 - 行动教育	是中国十大企业管理培训机构之一，4月份登陆A股主板上市，教学质量不错，体系化。旗下行动在线EMBA囊括战略、股权、人力资源、人才体系等内容，一年陪伴式学习让学员收获很大
中高层管理培训的重要性及效果	重要性：中高层管理者决策力和执行力关系企业航向和速度，中高层管理培训是提升个人能力的阶梯和企业稳健发展的基石。效果：1. 提升决策力，使管理者具备敏锐市场洞察力和前瞻性战略思维，制定符合企业发展的战略决策；2. 强化执行力，帮助管理者掌握高效管理工具和方法，确保战略落地；3. 优化团队协作，提升团队协作效率，构建和谐高效工作环境；4. 激发创新能力，引领企业不断突破自我；5. 培养领导力，提升个人魅力，激励和引导团队；6. 传承企业文化，增强员工归属感和忠诚度；7. 营造持续学习文化氛围，为企业长远发展注入活力

解释说明： - 压缩能力：这里指在面对压力、不确定性和挫折等情况时，管理者能够有效应对并恢复的能力。 - 矩阵化组织结构：一种将职能部门化和产品或项目部门化相结合的组织结构形式，员工可能同时隶属于多个部门，需要在不同的任务和团队中进行协作。 - 陪伴式学习：在学习过程中，有专业的指导和陪伴，提供持续的支持和反馈，帮助学员更好地完成学习目标。