课程类别	具体课程	核心内容	培训对象	培训形式	培训时间	培训地点	费用	联系人及方式
通用管理培训	企业管理者培训 - 调整	处理各种关系和过程，应对不确定性问题，培养平衡、协调能力，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标	企业管理层	-	-	-	-	-
	企业管理者培训 - 人性	培养处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，打造适合自己的压缩恢复模型	企业管理层	-	-	-	-	-
	企业管理者培训 - 沟通	具备清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术，处理高速信息流	企业管理层	-	-	-	-	-
	企业管理者培训 - 影响	以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作	企业管理层	-	-	-	-	-
分类培训课程	管理咨询类	引进先进团队、大型公司的成功经验、西方管理哲学进行培训，如“中国式管理曾世强”“突破中小企业发展的瓶颈余世维”	企业管理者	-	-	-	-	-
	人力资源类	涉及绩效考核、人事合同、薪酬调查、挖掘潜能等话题，如“如何打造高效团队”“战略性人力资源管理”	个人和企事业单位人员	-	-	-	-	-
	室内拓展	全封闭课程，无领导与员工之分，交换角色，在授课和游戏中学管理、交际技巧，如“企业教练术”“沙盘模拟”	企业员工	室内授课	-	-	-	-
	演讲、口才系列培训	提高个人素质，培训商务交际、交流能力和礼仪，如“金正昆的商务礼仪”“演讲与口才”	企业员工	-	-	-	-	-
	品牌营销类	针对中小企业，制定品牌营销战略，树立品牌意识，以最少广告投入换市场股份，如“品牌策划培训”	中小企业相关人员	-	-	-	-	-
综合课程体系	企业管理概述与发展趋势	介绍企业管理基本概念、职能、重要性、发展历程、主要理论，分析当前挑战和机遇，以及数字化、智能化技术应用	企业中高层管理者	-	-	-	-	-
	战略管理	涵盖战略管理定义、特点、重要性，战略分析（PEST分析、五力模型、SWOT分析等）、制定、实施、评估与控制	企业中高层管理者	-	-	-	-	-
	绩效管理	包括绩效管理定义、目的、原则，绩效计划、辅导与沟通、评估、改进等环节	企业中高层管理者	-	-	-	-	-
	企业文化与团队建设	讲解企业文化定义、功能、构建原则、核心价值观、使命和愿景，以及企业文化传播与落地、团队建设、激励与绩效管理	企业中高层管理者	-	-	-	-	-
	人力资源管理	介绍人力资源管理定义、职能、重要性	企业中高层管理者	-	-	-	-	-
	领导力培训	包含领导力理论、实践、评估等内容	企业管理者	-	-	-	-	-
	团队建设培训	涉及团队建设理论、实践、评估等内容	企业员工	-	-	-	-	-
	沟通技巧培训	涵盖沟通理论、技巧、实践、评估等内容	企业员工	-	-	-	-	-
	项目管理培训	包含项目管理理论、实践、评估等内容	企业员工	-	-	-	-	-
特定课程	企业培训体系建设管理培训课程	更新企业培训理念，明确培训管理人员角色和任务，认清企业培训作用和发展方向，了解培训体系建设和流程化管理，学习应用实务方法和工具	各部门主管、企管人员等	-	1天	客户自定	-	-
	DeepSeek赋能企业创新专题研修班（定制内训班）	根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，解决企业问题，提升企业内训有效性	企业高层管理者和决策者	咨询式企业内训模式	平均1年	-	-	-
	DeepSeek赋能企业创新专题研修班（高管研修班）	整合浙大师资力量和校友资源，提供先进、前沿、实用的经营管理课程	企业高层管理者和决策者	-	平均1年	-	-	-
	DeepSeek赋能企业创新专题研修班（短期研修班）	通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，提升企业管理人员综合水平	企业管理人员	短期集中授课	平均1周	-	-	-
	金融市场原理与现代金融创新课程	傅连康老师讲解现代金融的本质以及金融创新的方法	-	-	2025年03月08日	广州	-	-
	供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）	新的SCOR - DS由多元化主题专家讲解相关内容	-	-	2025年03月08日	上海	-	-
	降低采购成本及供应商谈判技巧课程	解决采购合同纠纷，降低采购成本，提升谈判技巧	-	-	2025年03月08日	广州	-	-
	采购人员核心能力提升培训	掌握采购管理先进方法和理念，控制产品价格结构组成	采购人员	-	2025年03月10日	苏州	-	-
	供应链管理视角与实践课程	强调供应链跨部门沟通、协调和合作	-	-	2025年03月10日	上海	-	-
	DeepSeek赋能办公，效率倍增培训	了解DeepSeek功能，学习与Word、Excel结合应用	-	-	2025年03月11日	广州	-	-
	压力与情绪管理：职场复原力培训	通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等活动，提升职场复原力	-	-	2025年03月11日	北京	-	-
	WOW！客户服务与投诉应对技巧培训	了解移动互联网时代客户需求转变，提升客户服务与投诉处理能力	-	-	2025年03月11日	北京	-	-
	基于核心胜任能力的STAR面试技巧培训	人才配置与甄选理念认知，基于核心胜任能力的面试设计	-	-	2025年03月11日	上海	-	-
特定课程（续）	金牌面试官：高效招聘与面试技巧	着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人	-	-	2025年03月12日	上海	-	-
	中层的战略执行力与领导力提升培训	掌握战略管理原理方法工具，参与公司战略思考	企业中层管理者	-	2025年03月12日	上海	-	-
	行政管理实操训练公开课	提升工作效率和品质，维护商业形象，提升专业能力	-	-	2025年03月12日	深圳	-	-
	从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读专题培训班	帮助国有企业理清采购与供应合规管理，解读最新政策	国有企业相关人员	-	2025年03月13日	成都	-	-
	BLM战略规划与解码实操训练营培训	以BLM业务领先模型的“五看三定”为核心，帮助企业运用体系	-	-	2025年03月13日	广州	-	-
	AI提效：DeepSeek与多元工具实战应用课程	全面了解AI，掌握DeepSeek与多元工具实战应用	-	-	2025年03月13日	上海	-	-
认证考试课程	“企业管理培训”认证考试	培训理论（培训师意义、流程、定位、成为一流培训师方法）、培训准备（学员分析、需求分析、自我准备）、教案编写（收集资料、核心内容与结构、确定目标、选择方式）	HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师，负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士	小班授课，“互动”教学模式，侧重实践演练	两天	-	-	-

术语解释：

• PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。通常用于企业战略规划、市场规划等，帮助企业了解外部环境的变化和趋势。
• 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪70年代提出，用于分析行业竞争态势。这五种力量分别是现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。
• SWOT分析：即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
• BLM业务领先模型：即业务领导力模型，是一套完整的战略规划方法论，包含“五看三定”，“五看”是看战略、看市场、看客户、看竞争、看自己；“三定”是定战略意图、定业务设计、定关键任务。
• SCOR - DS：供应链运作参考模型的相关课程，用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等方面，帮助企业提升供应链管理水平。