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    企业管理培训:释放无限正能量,引领企业腾飞!
    讲师:企业培训      浏览次数:4
    培训相关主体 培训项目/课程 培训目标 培训内容 培训方式 培训效果及意义 适用企业类型 博商管理培训 商业英才行动突破训战营 提出针对在职学习管理者的改变路径,解决当代民企管理问题 自我突破模块:《认知升级》完成管理者角色转变等
    培训相关主体 培训项目/课程 培训目标 培训内容 培训方式 培训效果及意义 适用企业类型
    博商管理培训 商业英才行动突破训战营 提出针对在职学习管理者的改变路径,解决当代民企管理问题 自我突破模块:《认知升级》完成管理者角色转变等;《行为重塑》改变固有行为模式等。团队突破模块:《成为教练式上级》掌握不同管理风格等 面授,组织参访代表性企业和深度主题研讨、资源人脉引荐 解决当代民企效率低下、思维禁锢等管理问题,提升管理者个人能力和团队执行力 当代民营企业
    通用企业管理培训 无特定名称 提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等 领导力培训、团队合作与沟通、专业技能培训、创新思维与解决问题的能力培训 线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等 适应市场变化、提升员工能力、增强组织凝聚力,提高企业整体绩效 各类企业
    专业管理培训平台(针对民生行业) 员工素养和员工阳光心态课程 提升员工自我管理能力,降本增效,增强团队凝聚力 提升员工职业素养,培养阳光心态 - 提升企业整体运行效率,避免不必要浪费,减少员工精神内耗,促进员工沟通团结 民生行业企业
    韩超老师培训 无特定名称 使学员学习管理新知识、新方法 自我管理篇(转换思维方式等)、团队管理篇(选人用人等)、工作管理篇(计划委派等)、领导魅力篇(管理技能到领导魅力等) 封闭式学习培训,聆听报告并讨论 学员学到质量管理、安全管理等多方面知识,认识到工作中不良行为的危害,明确工作重点 各类有管理提升需求的企业
    海螺集团培训 企业概况介绍培训 使新进员工了解公司概况 介绍公司发展历程、资产规模、子公司分布、发展阶段、经营模式等 公司领导进行讲解 新进员工从各方面了解公司,增强对公司的认知和归属感 海螺集团

    备注:

    • 博商管理培训课程评分4.9分,具有一定的市场认可度。
    • 通用企业管理培训在选择培训方式时,需根据培训目标和员工特点来决定,如需要实际操作和互动的内容适合线下培训,需要自主学习和灵活安排时间的内容适合线上培训。
    • 民生行业企业与专业管理培训平台合作,是因为员工在企业市场把控中至关重要,通过培训可提升员工职业素养和团队凝聚力。
    • 韩超老师培训中的经典语录“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等,对学员有较大启发。
    • 海螺集团从19_年9月成立,资产从4.6亿元发展到近400亿元,水泥产能规模位居世界第三,经历了工厂化、公司化、集团化、高速化、产业化资本运作五个阶段,从产业单一发展到一业为主、多种经营、跨地区跨行业发展。

    术语解释:

    • 教练式管理:是一种以激发员工潜能、促进员工成长为目的的管理方式,管理者像教练一样引导员工发现问题、解决问题,提升员工的能力和绩效。
    • 阳光心态:是一种积极且具有正能量的心态,能让员工在工作中减少精神内耗,专注工作,以正常心态与同事交流沟通。
    • 战略管理:包括战略规划、战略实施、战略评估与调整,是企业为实现长期发展目标而进行的一系列决策和行动。
    • 人力资源管理:通过招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等环节,对企业的人力资源进行有效管理,以保障企业的人力资源需求和员工的发展。
    • 财务管理:涵盖财务规划、成本控制、风险管理等方面,是企业对财务资源进行管理和控制的活动,以确保企业财务稳健发展和盈利能力的提升。

     
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