培训主办方	培训名称	培训时间	培训地点	参训人员	授课专家	培训方式	培训内容	培训目的	后续计划
宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）	企业管理知识培训班	近日	-	-	多名理论功底深厚、实战经验丰富的行业企管领域专家	理论讲解、案例分析、视频演示、课堂互动等	覆盖企业管理各个领域	引导参训人员更新观念、拓宽视野、启发思路	以此次培训为契机，坚持不懈解放思想，持之以恒精耕细作，围绕“持续提升企业核心竞争力、争创世界一流企业”目标指引，积极吸收借鉴先进管理理念和方法，持续提升企业管理现代化水平，为推动行业高质量发展和现代化建设贡献力量
宁东基地工会	2024年第1期企业班组长素质能力提升培训班	4月21日至25日	宁夏工会大厦职工疗休养培训中心	来自宁东基地的27家企业班组长和部分工会干部共计50人	中国职工文化体育协会企业与班组建设专委会专家学者	集中授课、实战演练、实时互动、专题研讨等	围绕习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，新时代班组长角色定位与班组文化建设，24h激励法、2min微培训、一线583早会、现场316管理法、团队文化建设6步法及相应的实战演练和团队文化建设等	进一步优化营商环境，助力园区企业高质量发展，不断提升各企业班组长管理技能和综合水平，激发班组长活力及凝聚力	进一步提高班组长素质能力水平，全面激发企业班组的创新活力，以班组建设新成效助力企业高质量发展
宁夏应急管理厅	全区工贸重点企业主要负责人和安全管理人员能力提升专题培训班（第一期）	7月8日	宁夏宝塔宾馆	来自全区工贸重点企业主要负责人和安全管理人员100余名	中国国检集团、应急管理部党校、自治区党校具有丰富经验的专家、学者和教授	专题讲座、案例教学、经验交流和分组讨论等	围绕工贸行业治本攻坚三年行动、重大事故隐患判定标准、企业风险辨识和管控能力等	进一步提升全区工贸企业安全管理水平	培训分两期组织

相关术语解释：

• 24h激励法：可能是一种在24小时内持续激励员工的管理方法，通过不同的激励手段和时间节点安排，调动员工的积极性和工作热情。
• 2min微培训：指利用较短的2分钟时间，针对某个特定的知识点、技能或管理理念进行快速培训，具有高效、便捷的特点。
• 一线583早会：可能是一种适用于一线工作场景的早会模式，“583”可能代表早会的流程、时间分配或特定的工作安排等要素，用于在每天工作开始时明确任务、沟通信息。
• 现场316管理法：推测是一种针对现场管理的方法，“316”可能代表不同的管理维度、步骤或重点，用于规范现场作业秩序、提高工作效率和质量。
• 团队文化建设6步法：是一套系统的团队文化建设方法，通过六个步骤逐步构建和完善团队文化，增强团队的凝聚力和向心力。

备注：不同的培训针对不同的企业类型和人员群体，培训内容和方式也根据实际需求进行了精心设计。宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）的培训侧重于企业全面管理知识，宁东基地工会的培训聚焦于企业班组长的素质能力提升，宁夏应急管理厅的培训则着重于工贸企业的安全管理。这些培训都旨在提升企业的管理水平和竞争力，推动企业的高质量发展。