机构/学校名称	培训类别	培训课程/项目	师资力量	课程特色/目标	服务优势	服务流程	地址
成都中慧和合企业管理咨询有限公司（和合培训）	企业管理培训、咨询	新员工入职培训（新兵特训营）、老员工技能培训（老兵轮训营）、后备干部培训（特种兵训练营）、中层干部培训（MTP猎豹训练营）、班组长培训（班组管理特训营）、企业内训师培训（卓越内训师锻造训练营）、企业人力资源课程体系、财务管理课程体系；班组建设管理咨询、企业文化建设落地咨询、企业大学创建咨询、人力资源管理咨询、财务税务管理咨询	范老师（TTT培训专家）、何勇明（五星管理培训专家）、赵老师（财税管理专家）、雪梅老师（礼仪培训师）、马老师（人资管理专家）、钟老师（营销专家）、郑老师（心理学讲师）、万老师（职场写作专家）、李老师（管理培训师）	培训前深入调研，课上采用企业自身问题讨论分享与解决、体验式学习等多种方式结合，培训后采取“私董会、行动学习法、 6D落地辅导法等将培训与管理有效结合实现真正落地辅导培训；使命是帮助中国企业培训咨询真正落地	由实战派专家队伍量身定做培训；专注企业管理培训咨询20年，让3000多家企业超值受益；力争未来10年再帮助5000家企业培训咨询落地，服务1000万人	-	总部在成都
-	企业运营管理培训	运营管理基础、生产与服务计划、运营组织与流程、运营资源与能力、运营执行与控制、运营改进与创新	-	内容紧密结合企业实际运营场景和员工工作需求，针对性强，针对不同岗位、不同层级员工提供定制化内容；教学方式多样，包括课堂讲授、案例分析等；关注行业发展趋势和新理念，引入新技术工具和方法	-	-	-
-	项目管理培训	卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、情绪化管理等	-	目的是提升技能和职业素养，培训内容需适合企业发展，符合企业需求，满足员工职业规划	-	-	成都
-	企业管理与MBA培训	企业管理培训班涵盖领导力、团队建设、市场营销、财务管理等领域；提供MBA培训服务，包括备考指导和课程辅导	拥有专业师资团队	深入了解企业管理需求和挑战，不断优化课程内容和教学方法以满足不同学员需求	拥有多年培训经验	-	成都
-	当众讲话课程培训	-	-	解决当众讲话紧张，提升学员自信心；训练逻辑思维，帮助有条理有重点讲话；让公众演说更轻松、有魅力、有影响力；提升沟通技巧，了解性格，更好与人相处；提升职场、管理应用技巧，更好带领团队和说服他人；课程特色有讲解、示范、练习	-	-	重庆 - 江北 - 观音桥步行街嘉年华15 - 2
成都一智口才培训学校	口才培训	-	培训师郭一智经验丰富，融合心理学，管理学，教练技术于教育训练中	目标同当众讲话课程培训；每周都有课，小班授课；可以多次免费复训，学会突破为止	追求卓越，服务永不停歇；以诚相待，构筑长久信赖关系；业务经验丰富，服务专业精准；报价清晰，价格公平合理；团队靠谱，积极进取，勇于担当；高效响应，服务迅速及时	免费咨询、现状分析、综合报价、签订协议、完成服务流程、售后到位	成都锦江区东方广场A座1802
成都华商职业技能培训学校	企业战略管理培训等	企业战略管理培训、企业管理技能培训等	-	华商教育企业商学院联盟创造的企业培训模式成为西南地区企业内训楷模，探讨如何实现低成本、差异化的企业战略	-	-	成都
-	综合管理培训	战略与领导力培训、国学文化管理培训、企业管理技能培训、人力资源管理培训、企业财税管理培训、市场营销管理培训、销售技能管理培训、职业素养提升培训、客户服务管理培训、卓越团队管理培训	-	-	-	-	-
和锦志诚企业管理咨询	财务管理培训	财税类专题讲座、个人系统性实战能力拓展、高端人才推荐、企业内训、企业纳税筹划方案咨询、职业资格、学历教育等	专业师资团队	以专业师资、完善客户服务及精品实操性课程立足市场，本着学而有用，学以致用理念，以市场需求为导向结合企业及学员发展规划和财税领域政策变化开展业务，帮助企业打造中坚力量，降低财务风险，为学员职业生涯提供帮助	-	-	成都 - 金牛
成都企业培训华沐教育	企业管理培训	-	-	是高端智囊型企业培训机构，企业系统培训实效专家	-	-	成都 - 锦江
-	党建、行业培训	党建沙盘培训、党建活动培训、VR党建培训；通信行业培训、银行行业培训、电力行业培训	-	-	-	-	-
-	培训体系建设	企业大学规划、学习地图搭建、培训体系规划、人才梯队建设、人才测评中心、人才管理系统、人才测评系统、培训管理系统、微信学习系统、人才管理系统、学习平台运营	-	-	-	-	-

术语解释：

• TTT培训：即Training The Trainer，培训培训师，旨在提升培训师的专业能力和教学技巧。
• MTP培训：Management Training Program，是一种针对管理者的管理培训课程，着重提升管理能力和综合素质。
• 6D落地辅导法：是一种帮助培训成果落地的方法，通过定义、设计、交付、推广、评估、巩固等六个维度，确保培训内容在实际工作中得到应用和转化。
• 私董会：由一群企业领导者组成的私密交流组织，成员之间分享经验、解决问题、互相学习和支持。
• 行动学习法：通过让学习者参与实际项目或问题解决过程，在行动中学习和反思，以提升能力和解决实际问题。
• 团队共创法：一种团队协作的方法，通过引导团队成员共同参与讨论、分析和决策，激发团队智慧，达成共同目标。
• 复盘落地法：对项目或工作进行回顾和总结，分析成功与失败的原因，总结经验教训，以便在未来的工作中改进和提升。