类别	具体内容
培训公司	时代光华教育发展有限公司，旗下有步步为赢 - 时代光华管理培训网，专业提供企业培训，为企业提供整体培训解决方案。网址：www.hztbc.com，有百度、360、搜狗、必应收录，有手机版网页。
培训产品	e - Learning网络学院、培训课程包、公开课学习卡、企业内训等。
现场培训目的及方法	目的：让受训者记住所学内容。方法：1. 让学员参与培训；2. 使培训内容在受训者脑海留印象，包括用比喻、讲故事拉近专业与生活距离、强化多媒体运用；重复重要内容，可通过提问、奖励小礼品等方式；让学员亲身体验，培训师需积累心理学知识。
博商管理培训	针对当代民营企业现状开设商业英才行动突破训战营。当代民企管理问题：效率低下、新方向和营销模式、物价与人工价格飞涨、有头无尾难追踪、传统旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、严重依赖能人。课程模块及收益：自我突破（《认知升级》完成管理者角色转变等；《行为重塑》改变固有行为模式等）；团队突破（《成为教练式上级》掌握不同管理风格等）。
生产管理课程	课程地点：文源宾馆18层多功能厅（文晖路108号文晖路建国路口）；适用对象：厂长、车间主任、班组长；课程时长：一天。课程收益：了解供应链管理下的物流体系、仓库管理、配送体系建设、库存控制、现代物流体系下的运输要素。课程大纲涵盖供应链管理物流体系、仓库管理各方面、配送体系建设等内容。
企业管理者培训要点	1. 平衡协调：放弃“满足所有人需要”主张，专注工作目标，具备协调能力。2. 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，培养韧性。3. 沟通：具备清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈等沟通技术，处理高速信息流。4. 影响：以合作、承诺姿态工作，对不同人产生有效影响。
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内训课程	OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧。
南开大学管理类课程	工商管理核心课程：包括管理思想（管理哲学、东方管理思想等）、企业文化（卓越企业文化、企业文化创新管理等）、战略管理、领导决策等多个课程专题。人力资源、财务、营销管理课程：有人力资源研修班（人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等）、财务管理研修班（财务预测、预算管理与成本控制等）等课程专题。
企业管理培训平台	意义：提升员工能力、促进团队协作、增强企业竞争力。策略：明确培训目标、制定培训计划、选择合适培训方式。优化建议：更新培训内容、引入优秀讲师、建立评估机制。

术语解释：

• e - Learning网络学院：通过网络进行学习的培训学院模式，借助网络技术提供在线学习资源和课程。
• OKR绩效管理：目标与关键成果法，是一种用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
• 供应链管理：指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。
• 看板管理：指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。